各有關(guān)單位：
國家“十二五”規(guī)劃綱要提出了“加快勞動標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加強(qiáng)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)管理”的工作任務(wù)。隨著企業(yè)科學(xué)管理中有關(guān)勞動定額工作的深入開展，如何科學(xué)合理制定數(shù)控加工設(shè)備的勞動定額以及如何做好企業(yè)勞動定額水平平衡，是當(dāng)前很多企業(yè)定額管理工作中迫切需要解決的難題，這方面相應(yīng)的對定額人員的知識和能力也提出了更高的要求。為幫助企業(yè)做好這方面工作，提高廣大勞動定額管理工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，推進(jìn)企業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)研究，我們在成功舉辦了多期全國性勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，決定于2013年10月21-27日在“中國科技城•綿陽”舉辦“數(shù)控加工設(shè)備勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與勞動定額水平平衡專題培訓(xùn)暨同類企業(yè)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)共享與服務(wù)機(jī)制研討”會議。為此，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下，望各行業(yè)主管部門、企事業(yè)單位積極安排相關(guān)人員于2013年9月30日前報(bào)名。
一、組織單位
主管單位：全國勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會
國家人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心
承辦單位：北京神州比杰定額標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究中心
支持單位：四川省比杰多媒體網(wǎng)絡(luò)有限公司
協(xié)辦媒體：《中國定額研究與應(yīng)用》雜志
二、會議宗旨
1.培訓(xùn)定額定員專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)培養(yǎng)滿足現(xiàn)代生產(chǎn)管理的專業(yè)定額管理與技術(shù)人才；
2.研究如何構(gòu)建各類企業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)體系，探索定額標(biāo)準(zhǔn)知識共享與服務(wù)機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系；
3.探討如何建立符合行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際、產(chǎn)品及設(shè)備特性的企業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)成本控制、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、薪酬考核、生產(chǎn)計(jì)劃等管理提供技術(shù)手段和科學(xué)合理的信息化解決方案；
4.提升行業(yè)企業(yè)管理水平，尤其是勞動定額管理水平，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)定額管理信息化。
三、參會對象
1、企業(yè)定額主管部門領(lǐng)導(dǎo)；
2、行業(yè)企事業(yè)單位分管定額工作的領(lǐng)導(dǎo)以及工藝制造部、財(cái)務(wù)價(jià)格部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、信息化管理部門等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
3、定額專業(yè)技術(shù)管理人員;生產(chǎn)一線定額管理人員。
四、會議主要內(nèi)容
|
主要議題 |
主要內(nèi)容 |
|
數(shù)控加工設(shè)備勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)編制專題講座 |
第一部分 數(shù)控加工時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的基礎(chǔ)知識
1.1 數(shù)控加工時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)體系
1.2 數(shù)控加工時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的基本形式和構(gòu)成
1.3 數(shù)控加工工時(shí)消耗分類和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間構(gòu)成
1.4數(shù)控加工時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的一般原理.方法和步驟 |
|
第二部分 數(shù)控加工時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的方法
2.1“余量法”制定數(shù)控加工時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的基本原理、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)學(xué)模型
2.2 數(shù)控加工時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的五種方法
2.3數(shù)控加工中心工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)編制的原理、方法
2.4數(shù)控設(shè)備時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例 |
|
第三部分 數(shù)控設(shè)備時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定案例分析
3.1數(shù)控加工中心勞動定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例
3.2切削類數(shù)控設(shè)備時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例
3.3成形及電加工類與機(jī)器人數(shù)控設(shè)備時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例 |
|
企業(yè)勞動定額水平平衡專題講座 |
第四部分 企業(yè)勞動定額水平平衡
4.1勞動定額水平平衡方法的基本概念
4.3勞動定額水平平衡方法體系及工作流程
4.4勞動定額水平調(diào)整方法與工作實(shí)踐 |
|
第五部分 企業(yè)勞動定額水平平衡調(diào)整模塊化程序設(shè)計(jì)實(shí)踐
5.1勞動定額水平平衡調(diào)整模塊化工作的基本內(nèi)容
5.2勞動定額水平平衡調(diào)整的程序設(shè)計(jì)、階段工作要點(diǎn)及措施 |
|
第六部分 企業(yè)勞動定額水平平衡調(diào)整工作策略
6.1工時(shí)定額平衡調(diào)整的方法與工作策略
6.2工時(shí)定額平衡調(diào)整的技術(shù)操作策略
6.3工時(shí)定額平衡調(diào)整的原則與注意事項(xiàng) |
|
企業(yè)管理精細(xì)化與定額標(biāo)準(zhǔn)化 |
第七部分 企業(yè)管理精細(xì)化與定額標(biāo)準(zhǔn)化——兼談企業(yè)如何開展管理提升活動
7.1企業(yè)精細(xì)化與定額標(biāo)準(zhǔn)化；
7.2企業(yè)信息化與定額管理信息化；
7.3企業(yè)精細(xì)化管理及其信息化過程中存在問題的解決途徑。 |
|
應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)開展企業(yè)定額制定與管理 |
第八部分 利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)開展企業(yè)勞動定員定額制定與管理
8.1計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額管理及其成本（價(jià)格）核算管理軟件技術(shù)介紹、技術(shù)演示及信息化解決方案介紹；
8.2企業(yè)成功運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額管理系統(tǒng)進(jìn)行勞動定額制定及其管理的具體經(jīng)驗(yàn)介紹。 |
|
構(gòu)建同質(zhì)企業(yè)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)共享與服務(wù)機(jī)制研討、交流 |
五、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用
|
時(shí)間 |
培訓(xùn)時(shí)間：2013年10月21-27日，報(bào)名截止日期：2013年9月30日 |
|
地點(diǎn) |
中國科技城——四川綿陽 |
|
費(fèi)用 |
1. 培訓(xùn)費(fèi)2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）；
2. 考察費(fèi)800元/人；
3. 食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。 |
參加此次培訓(xùn)的學(xué)員，符合條件的可報(bào)名直接參加由國家人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心與北京神州比杰定額標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究中心聯(lián)合開展的“定員定額管理崗位能力證書”考試（需繳納認(rèn)證考試費(fèi)800元/人<含考試費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、證書費(fèi)等>）。考試合格后，由國家人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一頒發(fā)“定員定額管理師崗位能力證書”，該證書全國通用，可在國家人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站查詢。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
