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上海交通大學CMBA(核心MBA)高級研修班

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上海交通大學CMBA(核心MBA)高級研修班 招生簡章(第三十六期) 

成大業(yè)者,不在于勇,而在乎謀

智謀決定出路,方略決定成就

上海交通大學CMBA(核心MBA)高級研修班,始終以“求真務實”的教學宗旨,堅持以“授人以漁”為神圣責任,高屋建瓴,精選15門經(jīng)典實用的工商管理精品課程,聚焦中國企業(yè)發(fā)展所遭遇的典型瓶頸問題,邀請來自上海交大管理學院、清華大學經(jīng)濟管理學院等多家中國第一流學府的首席教授,以及國家級智囊專家組成豪華授課團隊,采用零距離研討、案例分析、商務模擬和小組項目等多種教學方式,幫助企業(yè)領(lǐng)導人員超越平常視野,突破傳統(tǒng)理念,從容傲視商界。十一年的運作中,CMBA根據(jù)時代特點和商業(yè)環(huán)境的變化不斷提升課程內(nèi)容,為中國中小企業(yè)提供最前沿的管理理念和解決方案,從而使該項目在國內(nèi)始終擔任領(lǐng)先者的角色,成為著名的培訓品牌。

上海交通大學CMBA對2013年的課程又一次進行了全新的優(yōu)化,增加了“項目管理”這一實用性課程。更重要的是,CMBA把“盈利模式”課程提升到前所未有的高度,除了相關(guān)的EMBA課程外,還在國內(nèi)獨家引進了中國最成功、最有代表性的企業(yè)王國---漢庭連鎖酒店作為上海交通大學CMBA戰(zhàn)略合作教學伙伴,設(shè)置了其它商學院所沒有的案例教學課程---“對話漢庭連鎖”,該課程由漢庭連鎖酒店的創(chuàng)始人主講,幫助企業(yè)高層管理人員學習真正的成功秘訣,并在對話和案例討論中得到成功者的點悟,讓學員的企業(yè)少走彎路,迅速登上事業(yè)巔峰。

一、CMBA的使命學會全盤思考問題的方式,找到正確解決問題的方法。

二、培訓目標:采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的15門精華課程,秉承MBA案例教學的靈魂,對企業(yè)領(lǐng)導人員進行工商管理必要的理論和專門知識的培訓,通過提供具體的解決方案,幫助企業(yè)領(lǐng)導人員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系,迅速提升管理能力,挑戰(zhàn)國際化競爭。

三、主辦單位上海交通大學繼續(xù)教育學院

四、上海交通大學CMBA高級研修班歷屆學員最欣賞的辦學特色

1、強大師資陣容: 上海交通大學、清華大學等第一流學府資深EMBA、MBA專家陣容,代表中國南北最高學府風格,傳授最精彩理念,提供最前沿解決方案。

2、精彩案例教學: 案例教學是MBA的靈魂,案例分析讓企業(yè)領(lǐng)導人員更了解身邊的企業(yè)生存環(huán)境;通過CMBA獨創(chuàng)的“對話漢庭連鎖”等更具有現(xiàn)實指導意義的案例討論課程,幫助學員領(lǐng)悟成功秘訣,創(chuàng)造更宏偉的事業(yè)。

3、龐大人脈關(guān)系:與各行業(yè)的成功人士同堂學習,迅速增加每一位學員的人脈關(guān)系,創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎(chǔ)。歷屆3000余名學友資源將是每位學員享之不盡的人生財富。

4、獨設(shè)學員沙龍:每班特別設(shè)立的“學員沙龍FREE TALK”活動在課后舉辦數(shù)次,由學員全程參與,邀請成功同學闡述成功經(jīng)驗,讓其他同學收益無窮。成功、喜悅,共同分享;商機、理念,精誠拓建。

五、招生對象

★ 具有大專以上(含大專)學歷,四年以上工作經(jīng)驗;

★ 需在企業(yè)擔任高級管理職務,或在跨國公司、大型企業(yè)任部門經(jīng)理以上職務。

六、課程設(shè)置

2013CMBA高級研修班對課程再度全新調(diào)整,擴展為六大模塊十五門核心課程

(注:課程內(nèi)容和師資簡介見附件)

綜合管理模塊

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略

宏觀視野

9、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析

2、運營管理的戰(zhàn)略、流程與執(zhí)行力

領(lǐng)導力 模  塊

10、領(lǐng)導力藝術(shù)

3、公司運營中的法律風險防范

11、儒、道、禪與管理思想

4、項目管理

資本模塊

12、總經(jīng)理的財務管理

5、組織行為影響力

盈  利

及創(chuàng)新

模  塊

13、盈利模式設(shè)計與創(chuàng)新管理

6、組織執(zhí)行力與團隊激勵

14、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的盈利模式

營銷管理模塊

7、營銷戰(zhàn)略與渠道管理

15、案例教學

---創(chuàng)業(yè)金典:對話漢庭連鎖

8、品牌戰(zhàn)略與品牌管理

戶外拓展活動

    由CMBA率先在中國高校引進的戶外拓展活動,通過團隊合作,迅速建立學員之間的有效溝通,打通人脈關(guān)系。

七、學習時間及安排

1、每月利用隔周的雙休日授課,如課程安排有變化,以實際安排為準。

2、本期CMBA課程高級研修班從2013年11月16日開學,2014年8月結(jié)業(yè)。

八、上課地點

上海交通大學本部(華山路1954號)工程館220教室、教三樓402教室。

九、學費標準

學費45000元(含教材講義費、午餐費等)。

十、學員享受增值服務

1、每位學員做為交大校友都將建立學員檔案,結(jié)業(yè)后連續(xù)服務。

2、成立同學會,在結(jié)業(yè)后定期組織同學會專題活動,與歷屆學友交流,為不同背景的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng)造相互合作的機會,打造事業(yè)發(fā)展的堅實人脈基礎(chǔ)。

3、學員有資格享用CMBA“商務通”平臺,通過檢索平臺上的歷屆學友資料,在廣泛的行業(yè)、地域中迅速鎖定意向合作對象,由CMBA項目組商務專員幫助您與歷屆學友面對面溝通,大幅度降低商務成本,提高成功率。

十一、    結(jié)業(yè)證書

學員在通過所有考核后可獲由上海交通大學頒發(fā)的《上海交通大學CMBA高級研修班結(jié)業(yè)證書》

十二、申請國際MBA學位:

1、學員在獲得上海交通大學的CMBA結(jié)業(yè)證書后,可通過學分轉(zhuǎn)移和相關(guān)考核申請歐洲知名商學院—瑞士中央管理大學(SMC UNIVERSITY)的MBA學位證書,為自己的學習生涯增添光彩。瑞士中央管理大學具有ACBSP(全球商學院認證機構(gòu))的權(quán)威國際認證,該校頒發(fā)的MBA學位證書在國際上獲得廣泛的認可。在英國金融時報公布的全球頂尖的在線教育MBA排行榜上,瑞士中央管理大學2011年位列全球前41位,2012年位列全球前48位。

2、瑞士中央管理大學全程認可上海交通大學CMBA的學時學分和作業(yè),并在學生完成規(guī)定的學位課程及學位論文之后,在瑞士頒發(fā)MBA碩士學位證書。

3、學生需按照瑞士中央管理大學的要求另行繳納學費。  

附:上海交通大學CMBA高級研修班第三十六期課程及師資介紹

聲明:學校確保以下師資的授課安排,如有個別意外情況,學校保證提供同等資歷的授課教授。

模塊

核 心 課 程

課  程  簡  介

師  資  介  紹

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

與競爭戰(zhàn)略

企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定的發(fā)展,在激烈的競爭中始終立于不敗之地,必須制定總體性和長遠性的謀劃,這就是戰(zhàn)略!這是每一位現(xiàn)代經(jīng)理人的必修課。沒有戰(zhàn)略企業(yè)就沒有未來。

金占明:清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博導,企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副主任。主要從事戰(zhàn)略管理與市場營銷的教學和研究工作。曾赴加拿大McMaster大學和美國麻省理工學院(MIT)進修人力資源和戰(zhàn)略管理。

運營管理的

戰(zhàn)略、流程與執(zhí)行力

從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來觀察生產(chǎn)運作,從企業(yè)的流程管理來實施新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程控制、精益生產(chǎn)、品質(zhì)控制、供應鏈管理,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

任建標:上海交通大學管理學院副教授、博士。上海交通大學管理學院EMBA項目主任,上海交通大學運營與物流研究中心副主任;上海交大管理學院EMBA主講教授,清華大學經(jīng)濟管理學院特聘教授。

公司運營中的

法律風險防范

入世后法律環(huán)境的變化;合同法與合同漏洞欺詐的補救與防范;企業(yè)股東糾紛、企業(yè)債務糾紛的處理技巧;商業(yè)賄賂新解;新公司法出臺后企業(yè)經(jīng)營中的常見法律問題等。

沈志坤:浙江大學法學院教授、浙江省知名律師上海交大特聘教授,浙江澤大律師事務所資深律師。

研究方向:公司法與合同法。

項目管理

管理既是科學又是一門藝術(shù),科學的管理并不是改造人性的弱點,而是利用和限制人性的弱點。項目管理的真正用途,是發(fā)現(xiàn)和把握機會、整合企業(yè)資源、把理想變成現(xiàn)實的一個完整的過程。

丁榮貴:山東大學管理學院教授、博士生導師、山東大學項目管理研究所所長、管理科學與工程系主任。教育部新世紀優(yōu)秀人才。美國項目管理協(xié)會(PMI)全球?qū)W位鑒定(中國)委員、美國項目管理協(xié)會項目管理獎專家委員。

組織行為

影響力

真正成功的商界領(lǐng)袖,背后往往擁有一支強大的團隊。成功統(tǒng)帥這支團隊絕非易事,它考驗的是領(lǐng)導者在壓力下的決策力和領(lǐng)導力,以及領(lǐng)導者本人潛心鍛造的行為影響力。

葉小濤:中國培訓師50強,上海交通大學繼續(xù)教育學院特聘教授。兼任清華大學研究院 EMBA總裁班導師,復旦大學管理學院EMBA總裁項目主訓教授。

組織執(zhí)行力

與團隊激勵

為什么高層的意圖難以貫徹、環(huán)節(jié)越多問題越多、問題總發(fā)生在部門邊際、大事往往壞在細節(jié)上、重復性錯誤不斷……?因為企業(yè)需要強大的執(zhí)行力和有效的激勵機制來解決以上問題。

連云堯:4分理論6分實踐的實戰(zhàn)型專家。浙江大學優(yōu)秀教師;杭州學習力研究所副所長;北大、清華客座教授;《名家論壇》、央廣經(jīng)濟之聲主講專家,第八屆浙江省經(jīng)營管理大師,具有10年500強企業(yè)總經(jīng)理的豐富經(jīng)歷。

中國宏觀經(jīng)濟

發(fā)展分析

在大國崛起的背景下,展望中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢;中國經(jīng)濟發(fā)展對世界經(jīng)濟的影響力分析;中國經(jīng)濟發(fā)展的航向?qū)砗稳ズ螐模恢袊姆康禺a(chǎn)發(fā)展分析;中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟升級的新挑戰(zhàn)、新機遇。

陳  淮:教授,博士生導師,國家級智囊

中國著名經(jīng)濟學家。國家級有特殊貢獻專家,曾任國務院發(fā)展研究中心市場研究所副所長、中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任。現(xiàn)任中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟研究所所長。中國人民大學博士生導師。

營銷戰(zhàn)略與

渠道管理

從戰(zhàn)略的高度審視現(xiàn)代營銷,實現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略多方位的立體戰(zhàn)略;解決面對中國不成熟市場的核心營銷問題。

王漢武:上海交通大學特聘教授,中國品牌管理研究中心主席;“T&T國際教練式管理法”創(chuàng)立者中品凱迪品牌咨詢機構(gòu)CBO(首席品牌官),歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威直銷和促銷經(jīng)理及大型集團營銷副總裁。

品牌戰(zhàn)略與

品牌管理

結(jié)合切割營銷的最新營銷理論,謀求品牌為企業(yè)帶來超額增殖利潤的最有效的品牌戰(zhàn)略;

品牌塑造與管理的流程:如何建立品牌的識別體系;品牌的價值延伸;品牌定位的疆界;多層次品牌的組合;品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選。

劉啟明:清華大學、北京大學、上海交大客座教授現(xiàn)任英國倫敦上市的全球第二大市場信息集團公司TNS中國區(qū)高級副總裁,北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長。加入該公司以前,曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁,首席咨詢顧問。

領(lǐng)

領(lǐng)導力藝術(shù)

領(lǐng)導人的情商急需提升,并在企業(yè)中必須采用價值觀為本的領(lǐng)導模式,才能夠幫助企業(yè)建立完善的企業(yè)文化。

領(lǐng)導人員的壓力日趨惡化,必須樹立陽光心態(tài),緩解現(xiàn)實壓力。

吳維庫:清華大學經(jīng)濟管理學院 博士,教授。

曾在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院進修戰(zhàn)略、領(lǐng)導學。在哈佛商學院進修領(lǐng)導學、在香港科技大學進修組織行為學。在2005年至2007年,吳維庫老師的“領(lǐng)導力藝術(shù)”被清華MBA連續(xù)評選為“金牌課程”。

儒、道、禪與管理思想

中國五千年文化的延續(xù),要求中國現(xiàn)代企業(yè)的管理思想必須基于中國的傳統(tǒng)文化尋找創(chuàng)新之路。儒學、道家、禪學的經(jīng)典思想,將成為企業(yè)管理人員汲取管理智慧的源泉。

張應杭:浙江大學法學院教授

浙江大學EMBA教育中心教授,企業(yè)倫理文化研究所所長,教育部人文社會科學專家組成員。杭州電視臺金牌節(jié)目《應杭說道》節(jié)目主講人。

總經(jīng)理的

財務管理

高管人員如何透過財務看管理,透過管理看財務;三大財務報表的閱讀與分析;公司財務管理、投資管理、流動資產(chǎn)管理;如何通過財務運作創(chuàng)造企業(yè)更大利潤等。

史永翔:頂峰效益管理顧問有限公司總裁,北大匯豐商學院教務長,清華大學EMBA客座教授。中國頂級實戰(zhàn)派管理專家。中國國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟研究室副主任、首席專家,國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMU)中國區(qū)專家委員會主任兼首席專家。

創(chuàng)

盈利模式設(shè)計與創(chuàng)新管理

盈利模式的創(chuàng)新如何為企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力;創(chuàng)新的風險分析;突破常規(guī)的思維定勢;掌握創(chuàng)造性思維的特定技法;如何把不可能變成可能。

余穎:上海交通大學安泰經(jīng)濟管理學院副教授、EMBA責任教授;MIT高級訪問學者。 為安泰EMBA學生開設(shè)《贏利模式設(shè)計》、《競爭戰(zhàn)略》等方面的課程,研究方向集中在競爭戰(zhàn)略和公司金融領(lǐng)域,在高層次學術(shù)刊物上發(fā)表了二十多篇學術(shù)論文。同時出版了三部學術(shù)專著。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的

盈利模式

針對互聯(lián)網(wǎng)時代的新經(jīng)濟提供企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展的盈利模式;現(xiàn)代企業(yè)如何利用信息化管理降低企業(yè)運營成本;如何利用信息化管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)化營銷及企業(yè)的創(chuàng)新管理等。

王理平: 博士 上海交通大學管理學院副教授。上海交大管理學院EMBA主講教授。

現(xiàn)擔任上海市政府采購咨詢專家。上海市市政府“高級信息主管培訓”電子商務課程主講教授。

真人講真事--

對話漢庭連鎖

漢庭連鎖酒店的商業(yè)模式對傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新,漢庭對直營與加盟連鎖的控制與管理,期權(quán)制度的設(shè)計及風險投資的引進,企業(yè)上市及創(chuàng)始人退出機制,商業(yè)地產(chǎn)的探討等。

成  軍:瑞威資本董事長、創(chuàng)始合伙人。全程參與攜程旅行網(wǎng)、漢庭連鎖酒店的創(chuàng)辦及上市工作。他是漢庭連鎖酒店的創(chuàng)始團隊主要成員,曾任漢庭連鎖酒店首席戰(zhàn)略官,負責漢庭連鎖酒店的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略合作聯(lián)盟的管理。

【報名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學時間及學習安排!)

    聯(lián)系電話:13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:71peixun@163.com

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