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上海交通大學(xué)CMBA(核心MBA)高級研修班

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上海交通大學(xué)CMBA(核心MBA)高級研修班 招生簡章(第三十六期) 

成大業(yè)者,不在于勇,而在乎謀

智謀決定出路,方略決定成就

上海交通大學(xué)CMBA(核心MBA)高級研修班,始終以“求真務(wù)實(shí)”的教學(xué)宗旨,堅(jiān)持以“授人以漁”為神圣責(zé)任,高屋建瓴,精選15門經(jīng)典實(shí)用的工商管理精品課程,聚焦中國企業(yè)發(fā)展所遭遇的典型瓶頸問題,邀請來自上海交大管理學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院等多家中國第一流學(xué)府的首席教授,以及國家級智囊專家組成豪華授課團(tuán)隊(duì),采用零距離研討、案例分析、商務(wù)模擬和小組項(xiàng)目等多種教學(xué)方式,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員超越平常視野,突破傳統(tǒng)理念,從容傲視商界。十一年的運(yùn)作中,CMBA根據(jù)時代特點(diǎn)和商業(yè)環(huán)境的變化不斷提升課程內(nèi)容,為中國中小企業(yè)提供最前沿的管理理念和解決方案,從而使該項(xiàng)目在國內(nèi)始終擔(dān)任領(lǐng)先者的角色,成為著名的培訓(xùn)品牌。

上海交通大學(xué)CMBA對2013年的課程又一次進(jìn)行了全新的優(yōu)化,增加了“項(xiàng)目管理”這一實(shí)用性課程。更重要的是,CMBA把“盈利模式”課程提升到前所未有的高度,除了相關(guān)的EMBA課程外,還在國內(nèi)獨(dú)家引進(jìn)了中國最成功、最有代表性的企業(yè)王國---漢庭連鎖酒店作為上海交通大學(xué)CMBA戰(zhàn)略合作教學(xué)伙伴,設(shè)置了其它商學(xué)院所沒有的案例教學(xué)課程---“對話漢庭連鎖”,該課程由漢庭連鎖酒店的創(chuàng)始人主講,幫助企業(yè)高層管理人員學(xué)習(xí)真正的成功秘訣,并在對話和案例討論中得到成功者的點(diǎn)悟,讓學(xué)員的企業(yè)少走彎路,迅速登上事業(yè)巔峰。

一、CMBA的使命學(xué)會全盤思考問題的方式,找到正確解決問題的方法。

二、培訓(xùn)目標(biāo):采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的15門精華課程,秉承MBA案例教學(xué)的靈魂,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行工商管理必要的理論和專門知識的培訓(xùn),通過提供具體的解決方案,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系,迅速提升管理能力,挑戰(zhàn)國際化競爭。

三、主辦單位上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

四、上海交通大學(xué)CMBA高級研修班歷屆學(xué)員最欣賞的辦學(xué)特色

1、強(qiáng)大師資陣容: 上海交通大學(xué)、清華大學(xué)等第一流學(xué)府資深EMBA、MBA專家陣容,代表中國南北最高學(xué)府風(fēng)格,傳授最精彩理念,提供最前沿解決方案。

2、精彩案例教學(xué): 案例教學(xué)是MBA的靈魂,案例分析讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更了解身邊的企業(yè)生存環(huán)境;通過CMBA獨(dú)創(chuàng)的“對話漢庭連鎖”等更具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的案例討論課程,幫助學(xué)員領(lǐng)悟成功秘訣,創(chuàng)造更宏偉的事業(yè)。

3、龐大人脈關(guān)系:與各行業(yè)的成功人士同堂學(xué)習(xí),迅速增加每一位學(xué)員的人脈關(guān)系,創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎(chǔ)。歷屆3000余名學(xué)友資源將是每位學(xué)員享之不盡的人生財(cái)富。

4、獨(dú)設(shè)學(xué)員沙龍:每班特別設(shè)立的“學(xué)員沙龍F(tuán)REE TALK”活動在課后舉辦數(shù)次,由學(xué)員全程參與,邀請成功同學(xué)闡述成功經(jīng)驗(yàn),讓其他同學(xué)收益無窮。成功、喜悅,共同分享;商機(jī)、理念,精誠拓建。

五、招生對象

★ 具有大專以上(含大專)學(xué)歷,四年以上工作經(jīng)驗(yàn);

★ 需在企業(yè)擔(dān)任高級管理職務(wù),或在跨國公司、大型企業(yè)任部門經(jīng)理以上職務(wù)。

六、課程設(shè)置

2013CMBA高級研修班對課程再度全新調(diào)整,擴(kuò)展為六大模塊十五門核心課程

(注:課程內(nèi)容和師資簡介見附件)

綜合管理模塊

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略

宏觀視野

9、中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

2、運(yùn)營管理的戰(zhàn)略、流程與執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力 模  塊

10、領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)

3、公司運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

11、儒、道、禪與管理思想

4、項(xiàng)目管理

資本模塊

12、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

5、組織行為影響力

盈  利

及創(chuàng)新

模  塊

13、盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新管理

6、組織執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)激勵

14、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的盈利模式

營銷管理模塊

7、營銷戰(zhàn)略與渠道管理

15、案例教學(xué)

---創(chuàng)業(yè)金典:對話漢庭連鎖

8、品牌戰(zhàn)略與品牌管理

戶外拓展活動

    由CMBA率先在中國高校引進(jìn)的戶外拓展活動,通過團(tuán)隊(duì)合作,迅速建立學(xué)員之間的有效溝通,打通人脈關(guān)系。

七、學(xué)習(xí)時間及安排

1、每月利用隔周的雙休日授課,如課程安排有變化,以實(shí)際安排為準(zhǔn)。

2、本期CMBA課程高級研修班從2013年11月16日開學(xué),2014年8月結(jié)業(yè)。

八、上課地點(diǎn)

上海交通大學(xué)本部(華山路1954號)工程館220教室、教三樓402教室。

九、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)費(fèi)45000元(含教材講義費(fèi)、午餐費(fèi)等)。

十、學(xué)員享受增值服務(wù)

1、每位學(xué)員做為交大校友都將建立學(xué)員檔案,結(jié)業(yè)后連續(xù)服務(wù)。

2、成立同學(xué)會,在結(jié)業(yè)后定期組織同學(xué)會專題活動,與歷屆學(xué)友交流,為不同背景的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造相互合作的機(jī)會,打造事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)人脈基礎(chǔ)。

3、學(xué)員有資格享用CMBA“商務(wù)通”平臺,通過檢索平臺上的歷屆學(xué)友資料,在廣泛的行業(yè)、地域中迅速鎖定意向合作對象,由CMBA項(xiàng)目組商務(wù)專員幫助您與歷屆學(xué)友面對面溝通,大幅度降低商務(wù)成本,提高成功率。

十一、    結(jié)業(yè)證書

學(xué)員在通過所有考核后可獲由上海交通大學(xué)頒發(fā)的《上海交通大學(xué)CMBA高級研修班結(jié)業(yè)證書》

十二、申請國際MBA學(xué)位:

1、學(xué)員在獲得上海交通大學(xué)的CMBA結(jié)業(yè)證書后,可通過學(xué)分轉(zhuǎn)移和相關(guān)考核申請歐洲知名商學(xué)院—瑞士中央管理大學(xué)(SMC UNIVERSITY)的MBA學(xué)位證書,為自己的學(xué)習(xí)生涯增添光彩。瑞士中央管理大學(xué)具有ACBSP(全球商學(xué)院認(rèn)證機(jī)構(gòu))的權(quán)威國際認(rèn)證,該校頒發(fā)的MBA學(xué)位證書在國際上獲得廣泛的認(rèn)可。在英國金融時報(bào)公布的全球頂尖的在線教育MBA排行榜上,瑞士中央管理大學(xué)2011年位列全球前41位,2012年位列全球前48位。

2、瑞士中央管理大學(xué)全程認(rèn)可上海交通大學(xué)CMBA的學(xué)時學(xué)分和作業(yè),并在學(xué)生完成規(guī)定的學(xué)位課程及學(xué)位論文之后,在瑞士頒發(fā)MBA碩士學(xué)位證書。

3、學(xué)生需按照瑞士中央管理大學(xué)的要求另行繳納學(xué)費(fèi)。  

附:上海交通大學(xué)CMBA高級研修班第三十六期課程及師資介紹

聲明:學(xué)校確保以下師資的授課安排,如有個別意外情況,學(xué)校保證提供同等資歷的授課教授。

模塊

核 心 課 程

課  程  簡  介

師  資  介  紹

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

與競爭戰(zhàn)略

企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定的發(fā)展,在激烈的競爭中始終立于不敗之地,必須制定總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃,這就是戰(zhàn)略!這是每一位現(xiàn)代經(jīng)理人的必修課。沒有戰(zhàn)略企業(yè)就沒有未來。

金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo),企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副主任。主要從事戰(zhàn)略管理與市場營銷的教學(xué)和研究工作。曾赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院(MIT)進(jìn)修人力資源和戰(zhàn)略管理。

運(yùn)營管理的

戰(zhàn)略、流程與執(zhí)行力

從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來觀察生產(chǎn)運(yùn)作,從企業(yè)的流程管理來實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程控制、精益生產(chǎn)、品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

任建標(biāo):上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士。上海交通大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目主任,上海交通大學(xué)運(yùn)營與物流研究中心副主任;上海交大管理學(xué)院EMBA主講教授,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘教授。

公司運(yùn)營中的

法律風(fēng)險(xiǎn)防范

入世后法律環(huán)境的變化;合同法與合同漏洞欺詐的補(bǔ)救與防范;企業(yè)股東糾紛、企業(yè)債務(wù)糾紛的處理技巧;商業(yè)賄賂新解;新公司法出臺后企業(yè)經(jīng)營中的常見法律問題等。

沈志坤:浙江大學(xué)法學(xué)院教授、浙江省知名律師上海交大特聘教授,浙江澤大律師事務(wù)所資深律師。

研究方向:公司法與合同法。

項(xiàng)目管理

管理既是科學(xué)又是一門藝術(shù),科學(xué)的管理并不是改造人性的弱點(diǎn),而是利用和限制人性的弱點(diǎn)。項(xiàng)目管理的真正用途,是發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會、整合企業(yè)資源、把理想變成現(xiàn)實(shí)的一個完整的過程。

丁榮貴:山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、山東大學(xué)項(xiàng)目管理研究所所長、管理科學(xué)與工程系主任。教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)全球?qū)W位鑒定(中國)委員、美國項(xiàng)目管理協(xié)會項(xiàng)目管理獎專家委員。

組織行為

影響力

真正成功的商界領(lǐng)袖,背后往往擁有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。成功統(tǒng)帥這支團(tuán)隊(duì)絕非易事,它考驗(yàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者在壓力下的決策力和領(lǐng)導(dǎo)力,以及領(lǐng)導(dǎo)者本人潛心鍛造的行為影響力。

葉小濤:中國培訓(xùn)師50強(qiáng),上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授。兼任清華大學(xué)研究院 EMBA總裁班導(dǎo)師,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA總裁項(xiàng)目主訓(xùn)教授。

組織執(zhí)行力

與團(tuán)隊(duì)激勵

為什么高層的意圖難以貫徹、環(huán)節(jié)越多問題越多、問題總發(fā)生在部門邊際、大事往往壞在細(xì)節(jié)上、重復(fù)性錯誤不斷……?因?yàn)槠髽I(yè)需要強(qiáng)大的執(zhí)行力和有效的激勵機(jī)制來解決以上問題。

連云堯:4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型專家。浙江大學(xué)優(yōu)秀教師;杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長;北大、清華客座教授;《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講專家,第八屆浙江省經(jīng)營管理大師,具有10年500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理的豐富經(jīng)歷。

中國宏觀經(jīng)濟(jì)

發(fā)展分析

在大國崛起的背景下,展望中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對世界經(jīng)濟(jì)的影響力分析;中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的航向?qū)砗稳ズ螐模恢袊姆康禺a(chǎn)發(fā)展分析;中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)升級的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。

陳  淮:教授,博士生導(dǎo)師,國家級智囊

中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。國家級有特殊貢獻(xiàn)專家,曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心市場研究所副所長、中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任。現(xiàn)任中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)研究所所長。中國人民大學(xué)博士生導(dǎo)師。

營銷戰(zhàn)略與

渠道管理

從戰(zhàn)略的高度審視現(xiàn)代營銷,實(shí)現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略多方位的立體戰(zhàn)略;解決面對中國不成熟市場的核心營銷問題。

王漢武:上海交通大學(xué)特聘教授,中國品牌管理研究中心主席;“T&T國際教練式管理法”創(chuàng)立者中品凱迪品牌咨詢機(jī)構(gòu)CBO(首席品牌官),歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威直銷和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營銷副總裁。

品牌戰(zhàn)略與

品牌管理

結(jié)合切割營銷的最新營銷理論,謀求品牌為企業(yè)帶來超額增殖利潤的最有效的品牌戰(zhàn)略;

品牌塑造與管理的流程:如何建立品牌的識別體系;品牌的價(jià)值延伸;品牌定位的疆界;多層次品牌的組合;品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選。

劉啟明:清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大客座教授現(xiàn)任英國倫敦上市的全球第二大市場信息集團(tuán)公司TNS中國區(qū)高級副總裁,北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長。加入該公司以前,曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁,首席咨詢顧問。

領(lǐng)

導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)人的情商急需提升,并在企業(yè)中必須采用價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)模式,才能夠幫助企業(yè)建立完善的企業(yè)文化。

領(lǐng)導(dǎo)人員的壓力日趨惡化,必須樹立陽光心態(tài),緩解現(xiàn)實(shí)壓力。

吳維庫:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 博士,教授。

曾在美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院進(jìn)修戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在哈佛商學(xué)院進(jìn)修領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、在香港科技大學(xué)進(jìn)修組織行為學(xué)。在2005年至2007年,吳維庫老師的“領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”被清華MBA連續(xù)評選為“金牌課程”。

儒、道、禪與管理思想

中國五千年文化的延續(xù),要求中國現(xiàn)代企業(yè)的管理思想必須基于中國的傳統(tǒng)文化尋找創(chuàng)新之路。儒學(xué)、道家、禪學(xué)的經(jīng)典思想,將成為企業(yè)管理人員汲取管理智慧的源泉。

張應(yīng)杭:浙江大學(xué)法學(xué)院教授

浙江大學(xué)EMBA教育中心教授,企業(yè)倫理文化研究所所長,教育部人文社會科學(xué)專家組成員。杭州電視臺金牌節(jié)目《應(yīng)杭說道》節(jié)目主講人。

總經(jīng)理的

財(cái)務(wù)管理

高管人員如何透過財(cái)務(wù)看管理,透過管理看財(cái)務(wù);三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析;公司財(cái)務(wù)管理、投資管理、流動資產(chǎn)管理;如何通過財(cái)務(wù)運(yùn)作創(chuàng)造企業(yè)更大利潤等。

史永翔:頂峰效益管理顧問有限公司總裁,北大匯豐商學(xué)院教務(wù)長,清華大學(xué)EMBA客座教授。中國頂級實(shí)戰(zhàn)派管理專家。中國國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟(jì)研究室副主任、首席專家,國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMU)中國區(qū)專家委員會主任兼首席專家。

創(chuàng)

盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新管理

盈利模式的創(chuàng)新如何為企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力;創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分析;突破常規(guī)的思維定勢;掌握創(chuàng)造性思維的特定技法;如何把不可能變成可能。

余穎:上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、EMBA責(zé)任教授;MIT高級訪問學(xué)者。 為安泰EMBA學(xué)生開設(shè)《贏利模式設(shè)計(jì)》、《競爭戰(zhàn)略》等方面的課程,研究方向集中在競爭戰(zhàn)略和公司金融領(lǐng)域,在高層次學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了二十多篇學(xué)術(shù)論文。同時出版了三部學(xué)術(shù)專著。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的

盈利模式

針對互聯(lián)網(wǎng)時代的新經(jīng)濟(jì)提供企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展的盈利模式;現(xiàn)代企業(yè)如何利用信息化管理降低企業(yè)運(yùn)營成本;如何利用信息化管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化營銷及企業(yè)的創(chuàng)新管理等。

王理平: 博士 上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授。上海交大管理學(xué)院EMBA主講教授。

現(xiàn)擔(dān)任上海市政府采購咨詢專家。上海市市政府“高級信息主管培訓(xùn)”電子商務(wù)課程主講教授。

真人講真事--

對話漢庭連鎖

漢庭連鎖酒店的商業(yè)模式對傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新,漢庭對直營與加盟連鎖的控制與管理,期權(quán)制度的設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)投資的引進(jìn),企業(yè)上市及創(chuàng)始人退出機(jī)制,商業(yè)地產(chǎn)的探討等。

成  軍:瑞威資本董事長、創(chuàng)始合伙人。全程參與攜程旅行網(wǎng)、漢庭連鎖酒店的創(chuàng)辦及上市工作。他是漢庭連鎖酒店的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主要成員,曾任漢庭連鎖酒店首席戰(zhàn)略官,負(fù)責(zé)漢庭連鎖酒店的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略合作聯(lián)盟的管理。

【報(bào)名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學(xué)時間及學(xué)習(xí)安排!)

    聯(lián)系電話:13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:71peixun@163.com

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