培訓安排:2013年11月15日 北京
培訓費用:1800元
培訓大綱:
企業成本管理與創新 主講老師: 閔 岳 1) 成本管理存在的問題及改進 后經濟危機時期面臨的困局 如何加強成本管理基礎 成本分類及其管理特點 現代成本管理發展的啟發 解決成本管理困局的對策 2) 企業成本分析方法的應用 成本構成和水平分析 成本與業務量關系分析 影響成本變動因素分析 技術經濟指標對成本影響分析 企業成本預測分析 3) 企業成本管理和控制創新 成本管理觀念創新 成本管理的全員提案制 基于戰略導向的成本管控 基于工程導向的成本管控 基于系統導向的成本管控 4) 企業成本降低的對策和方式 物耗成本降低對策和方式 人工成本降低對策和方式 物流成本降低對策和方式 資金成本降低對策和方法 效率成本降低對策和方式
培訓講師:閔岳老師 清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師;曾先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件(中國公司)財務總監、大田集團高級財務總經理,博通公司總經理,資深財務管理專家,會計師,注冊稅務師,國際注冊內部審計師,國際認證專業培訓師,有 10年豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗,20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務,對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握,熟悉企業財會實務,并對非財務管理者如何進行企業運作總體財會核算和控制具有豐富的經驗。 |