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2013年10月份PMP考前知識體系精講班(北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

    PMP全球191多個國家同步認證,是全球項目管理領域最權威的資格認證。截止至2011年9月份中國順利拿到PMP證書的人數為7萬人,考取PMP證書,成為項目管理界的資深專業人士!
【培訓目標】
    ·掌握項目管理系統技能,接軌國際先進管理體系
    ·加強所在組織競爭優勢,達成企業個人雙贏結局
    ·PMP考題分析,一次性獲得PMP資格認證,優化擇業路徑
    ·結識項目管理精英,持續個人發展
    ·最終輔導學員通過全球認證的PMP證書!
【培訓對象】 
    IT通訊、政府機構、金融投資、建筑房地產、工業工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天    航空、石油化工、保險服務、科研院所、文化傳播等各個行業的總經理、技術總監、部門經理、項目   總監、項目經理、項目成員。
【培訓優勢】
    ·項目管理實戰派名師許江林(女士)主講
    ·PMBOK第五版審校委員陳朋之(先生)親臨授課
    ·名師組合,最新試題詳細解析,通過率全國領先
    ·專家跟蹤輔導,備考計劃,因需而定
    ·公司被評選為“中國培訓行業最具竟爭力十大領軍企業”稱號
    ·美國項目管理協會(PMI)授權教育培訓商(R.E.P.),R.E.P. Number:3466
    ·“德創賽思集團”子公司,七年PMP認證經驗,萬名學員在此通過認證
    ·免費提供PDU積累與PMP續證服務,確保學員PMP身份終身擁有
【名師組合】
許江林老師
    ·中國首批PMP資質獲得者
    ·上海交通大學 特約講師
    ·北京恒佳時代管理咨詢公司首席講師
    ·電子工業出版資深項目管理專家
教育背景:
    ·1987-1991,上海交通大學  工學學士
    ·2003-2006,美國西雅圖城市大學 MBA
    許老師先后在海爾集團、朗訊中國、中國惠普等跨國公司擔任高級管理崗位,擁有十多年項目管理實戰經驗。從2006年起,許老師擔任政府部門項目管理顧問,先后領軍多個重大項目的成功實施。許老師負責過的項目有:政府部門數據傳輸系統建設項目;企業管理信息系統項目;ABB、西門子、諾基亞等跨國公司的IT平臺建設項目;中國聯通公司長話網建設項目等。許老師為政府部門提供了4年專職項目管理咨詢服務,建立了部門級項目管理體系,并形成了項目管理辦公室運作的基本框架。
許老師是中國首批PMP資執獲得者,她出版項目管理著作十余部,多數著作成優秀的項目管理工具書;許老師翻譯出版美國項目管理協會(PMI)著作和其他專業書籍,包括:《項目經理能力發展框架》、《項目組合管理標準》、《信息技術項目管理》、《可視化項目管理》。許老師撰寫出版了《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》等著作,獲得項目管理界一致好評,成為項目管理熱銷書籍,這些著作后來成為項目管理培訓的精品教材。
培訓課程:
  《PMP認證考前培訓》、《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》、《項目管理最佳歷程  研討》、《項目團隊管理技巧》、《項目管理基礎知識培訓》、《項目風險管理與問題管理》

陳老師 
    ·美國項目管理協會(PMI)會員
    ·PMBOK(2012)中文版編委會成員
    ·PMI中國項目管理先鋒論壇特約專家
    ·江蘇教育電視臺《成長熱線》特約顧問
    ·摩托羅拉2008奧運網絡特保項目顧問
工作經驗:
陳老師是PMBOK2012中文版審校委員會委員,摩托羅拉公益形象大使,曾主持摩托羅拉2008奧運網絡特保項目、參與及負責過的項目有:安徽省CDMA優化項目、中國移動GSM功能測試項目、亞太區GSM區域支持、全球WCDMA技術支持。曾就職于摩托羅拉客戶系統推介與支持部大中華區域經理;朗訊科技(中國)公司貝爾實驗室 技術開發。為高通等公司提供項目團隊溝通培訓。他把PMBOK理論體系與10多年的項目經理實踐相結合,總結出適合中國實踐的項目管理體系;他獨創了一套行之有效的教學方法,授課生動活潑、寓教于樂,講解深入淺出、視角獨到。
陳老師具備豐富的項目管理培訓經驗,了解項目管理發展中的重點和最新趨勢,還進行豐富的PMBOK外圍知識的拓展講解。陳老師還針對中國學員的特點,編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學習資料。 

【培訓教材】
    ·《項目管理知識體系指南》PMBOK2008(第四版)中文版
    ·《恒佳PMP題集》是PMP考生人手一冊的首選教材,PMP考題覆蓋率高達30%。
    ·許老師的講義,2012年最新全真模擬題一、二,考前答疑資料等內部教材。

【培訓時間】

課程名稱

培訓安排

課程安排

PMP考前
知識體系精講

2013年10月26-27日

項目管理知識體系精講(1-4章)

2013年11月9-10日

項目管理知識體系精講(6-8章)

2013年11月16日

項目管理知識體系精講(9-13章)

PMP考前
強化沖刺

2013年11月17日

真題模考,疑難解答

2013年11月30-12月1日

強化串講,真題講解

考試時間
2013年12月7日

【培訓費用】

班  型


A.零風險 班 (精講5天+?即鹨3天、共8天、含“重考資助”)

¥4880元


B.標  準  班 (精講5天+?即鹨3天、共8天)

¥3780元


C.遠  程 班 (精講5天+模考答疑3天、光盤+面授)

¥3000元


D.?即v班 (串講1天+?即鹨3天、共4天)

¥2380元

備   注


1、學費含:教材、講義資料、午餐、PDU證書、?及嗄?碱}冊、專業報考服務考;不含考試費3300。
2、A班簽訂書面“重考費資助”服務協議,未通過考試,全額資助重考費2500、免費再考一次。
3、B班標準8天考培課程,如果一次未通過可免費重讀。
4、C班為遠程4天精講+2天串講答疑,模考2次,遠程精講與面授同步,保證培訓效果。
5、D班課程僅適合于已經系統學習過項目管理知識體系且已有35小時的PDU證書的學員

優惠政策

1、5人以上團報有優惠; 2、企業團報有優惠;3、老學員推薦有優惠

【培訓服務】
    ·組建本期PMP學員QQ群和MSN群作為交流討論的平臺;真正能提供全天的網上答疑及輔導服務!
    ·課后將適時聯系學員,了解學員復習進度并提醒報考時間、提供網上英文填報輔導; 
    ·休課期間,學員依區域分組適時以公園聚會等方式組織討論,交流經驗,相互促進,增進友誼。

【考試費用】


 

非PMI會員

PMI會員


 

PMI會員費

0

139美元/年

考生直接在線繳給PMI(無發票)

PMP初考費

RMB3,300元/人

RMB2,100元/人

考生直接在線繳給考試服務機構

PMP重考費

RMB2,500元/人

RMB1,250元/人

考生直接在線繳給考試服務機構

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業名稱:  
 聯系人姓名:    部門:  
 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級研修班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
 ·清華大學資本運作與企業管控研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
 ·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
 ·清華大學資源整合與商業模式研修班
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