【培訓時間】2013年12月5~7日(星期四~星期六) 【培訓地點】上海 【收費標準】¥2500/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,三天午餐費)
【課程目標】 了解新版TS16949的變化 深入理解過程方法并應用于內審中 掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧 掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法
【參加對象】 已獲TS16949認證、正在建立或正想建立TS16949質量體系的企業相關部門負責人、管理者代表及從事內審工作的人員及有志從事TS16949的相關工作人士 。
【課程大綱】 2009版TS16949有哪些變化
第一單元:過程方法 以過程為基礎的質量管理體系模式 如何將過程方法運用到質量控制當中 如何用過程方法的邏輯思維方式進行審核 章魚圖和烏龜圖
第二單元:審核要點和審核技巧 質量管理體系的總要求 文件和記錄控制過程 管理承諾 以顧客為關注焦點 質量方針與目標 職責、權限與溝通 管理評審過程
第三單元:審核要點和審核技巧 培訓管理過程 員工激勵過程 基礎設施管理 工作環境管理 產品實現策劃 合同評審過程
第四單元:審核要點和審核技巧 設計開發過程 采購管理過程 供應商管理過程 生產管理過程 設備和工裝管理過程 標識和可追溯性
第五單元:審核要點和審核技巧 監視測量裝置 顧客滿意度測量 內部質量審核 產品監視和測量 不合格品控制 數據分析 持續改進 糾正和預防措施
第六單元:審核概念及流程 內部質量審核的基本概念 體系、過程和產品審核之間的異同點 如何評價質量管理體系 審核方案的管理 審核的完整流程 審核溝通和提問的技巧
第七單元:文件評審 組織學員以小組討論的形式對幾個程序文件案例進行文件評審,幫助學員通過實例掌握文件評審的方法,同時進一步理解標準
第八單元:如何編制檢查表 組織學員以小組討論的形式針對程序文件案例編制審核檢查表,幫助學員通過實例掌握在正式審核前策劃審核內容和審核方法,同時加深對程序文件的理解。
第九單元:如何開具不合格報告 講解一些專業審核員在實際審核過程中開出的不合格報告案例,幫助學員進一步理解開具不合格報告的方法,同時了解在TS16949審核過程中經常發生的一些問題。
第十單元:情景案例練習 組織學員以小組討論的形式,針對一些模擬的情景案例,學習如何判斷是否存在不合格,如何判斷不合格的性質,如何尋找判定不合格的依據。
第十一單元:疑難解答 解答學員在標準條款理解和五大工具運用中遇到的任何疑問。
第十二單元:培訓考核 |