---解讀管理精髓 煉就卓越領(lǐng)導(dǎo)
【研修背景】
歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)與管理的風(fēng)雨磨礪，作為企業(yè)家、總裁的您，擁有了作為領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)特素質(zhì)。然而——
您是否意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別？
您是否探究過領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別？
您是否重視領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)家、企業(yè)發(fā)展的決定性作用？
您是否能夠以您的領(lǐng)導(dǎo)力去思考、解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸？
那么，請(qǐng)您走進(jìn)北大，走進(jìn)北大領(lǐng)導(dǎo)力，走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的新視野！
【研修目標(biāo)】
與教授專家對(duì)話，全面梳理、認(rèn)知、融匯、革新……
與總裁學(xué)員結(jié)伴，與百年北大同行，與風(fēng)云時(shí)代共舞，探索與傳承北大精神。
與總裁學(xué)員一道，探尋領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人卓越與組織卓越的最佳契合點(diǎn)---煉就獨(dú)具個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)力。
【課程特色】
企業(yè)的未來取決于理念和領(lǐng)導(dǎo)力。
● 全球化的視野與前瞻性的思維
深度研討國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深入分析產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展趨勢(shì)，深刻總結(jié)自己的管理實(shí)踐，撰寫案例報(bào)告并分組討論，熔煉新思維。
● 原汁原味的北大校園生活：
教育學(xué)院擁有北京大學(xué)一流的教學(xué)硬件，古樸的外觀、濃厚的人文氣息……這里將是您一整學(xué)年固定的學(xué)習(xí)、研討的大本營(yíng)，將讓您盡享原汁原味的北大校園生活。
● 課程設(shè)置全面，煉就卓越領(lǐng)導(dǎo)力
課程將從戰(zhàn)略、決策、博弈、金融、經(jīng)營(yíng)、模式、傳承、歷史、哲學(xué)、心理、營(yíng)銷等維度來探究領(lǐng)導(dǎo)力，呈現(xiàn)多維視角下領(lǐng)導(dǎo)力的多姿多彩。
● 理論聯(lián)系實(shí)際，避免紙上談兵
實(shí)戰(zhàn)永遠(yuǎn)是企業(yè)家追求的最佳學(xué)習(xí)方式。
為避免坐而論道，課程將理論講授與案例分析相結(jié)合，既有專家教授的講解，又有企業(yè)界人士的分享；此外，為加深企業(yè)家對(duì)課堂知識(shí)的理解、增強(qiáng)企業(yè)家對(duì)所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用，中心還特別增加了課后研討、企業(yè)實(shí)地考察、第二課堂之新知識(shí)、新理念主題演講等系列活動(dòng)。
● 北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁同學(xué)會(huì)
一批影響企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專家，一批對(duì)經(jīng)驗(yàn)和文化進(jìn)行總結(jié)和研究的學(xué)者，一批為解放思想、開拓創(chuàng)新而銳意進(jìn)取的同學(xué)齊聚于北大旗幟之下，商道、智慧、經(jīng)驗(yàn)、資本、人脈……資源在這里集聚，舞臺(tái)從這里拓展。
【課程安排】
第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--總裁領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃 董 明：國(guó)家行政學(xué)院 教授
第二模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 張維迎：北京大學(xué)光華管理學(xué)院 教授
第三模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--戰(zhàn)略、決策、博弈 王忠平：建設(shè)部全國(guó)市長(zhǎng)研修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)
第四模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--私募、并購、上市 房西苑：國(guó)內(nèi)著名資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
第五模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--營(yíng)銷、人才、財(cái)稅 路長(zhǎng)全：著名營(yíng)銷專家，中央黨校客座教授
第六模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--經(jīng)營(yíng)、模式、傳承 海 聞：北京大學(xué)副校長(zhǎng)、匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)
選修模塊 北大年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇 文東茅：北京大學(xué)教育學(xué)院 院長(zhǎng)
備注：以上師資均為模塊教授成員之代表。
【報(bào)名流程及材料說明】
一、填寫報(bào)名學(xué)籍登記申請(qǐng)表：按照要求詳細(xì)填寫并傳至招辦
二、審核通過發(fā)放正式錄取通知書：由北京大學(xué)統(tǒng)一發(fā)放錄取通知書
三、準(zhǔn)備入學(xué)7項(xiàng)材料：
1、身份證復(fù)印件 2、學(xué)歷復(fù)印件 3、一寸、二寸證件照各四張 4、名片兩張 5、公司簡(jiǎn)介 6、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件副本復(fù)印件（蓋章注明北大學(xué)習(xí)）7、入學(xué)通知書
四、交付學(xué)費(fèi)：
接到錄取通知書三個(gè)工作日繳納學(xué)費(fèi)。請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)北京大學(xué)賬戶。
五、報(bào)到開學(xué)：
請(qǐng)您準(zhǔn)時(shí)來北京大學(xué)報(bào)到，恭喜您成為北大人！
【招生對(duì)象】
（一）企業(yè)（集團(tuán)）董事長(zhǎng)、總裁、總（副）經(jīng)理及其他高層管理人員。
（二）政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者及其他高層管理人員。
【教學(xué)安排】
（一）開學(xué)時(shí)間：2013年7月27日，26日北京大學(xué)報(bào)到。
（二）學(xué) 制：一年，每月來北京大學(xué)集中授課一次，每次2~3天。
（三）上課地址：北京大學(xué)教育學(xué)院學(xué)生教室。
【教育投資】
（一） 學(xué)習(xí)費(fèi)用：69000元/人，包含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)用等。學(xué)習(xí)期間食宿、交通自理。
（二） 收款單位：北京大學(xué)
賬 號(hào)：0200 0045 0908 9131 151
開戶銀行：工行北京海淀西區(qū)支行
用 途：“教育學(xué)院-總裁領(lǐng)導(dǎo)力”學(xué)費(fèi)
特別說明：匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室,并書寫發(fā)票抬頭，學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后統(tǒng)一開據(jù)北京大學(xué)發(fā)票。
【學(xué)習(xí)證書】通過全部課程以及結(jié)業(yè)論文（不低于3000字），經(jīng)考核合格，學(xué)員學(xué)習(xí)檔案歸檔保存，頒發(fā)蓋有北京大學(xué)鋼印的“北京大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)智慧研修班結(jié)業(yè)證書”。
【課程主要內(nèi)容】
【第一模塊】總裁領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃
課程導(dǎo)讀：
領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)導(dǎo)方法等，影響具體的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效果的個(gè)性心理特征和行為的總和，領(lǐng)導(dǎo)力是成功領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的核心。
領(lǐng)導(dǎo)理論界諸如E.Fleishman領(lǐng)導(dǎo)行為的四分圖理論，Chris Argyris 的不成熟——成熟連續(xù)流理論，中國(guó)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為理論P(yáng)M研究，豪斯的路徑——目標(biāo)理論，V.H.Vroum和P.W.Yeton的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論等東西方古典與現(xiàn)代不斷發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)理論。
在管理學(xué)的全部學(xué)科中，被全世界的管理學(xué)研究者視為圣杯的“領(lǐng)導(dǎo)力”科目，是一門人們研究得最多、卻理解得最少的學(xué)科；
是企業(yè)邁向卓越最重要、卻忽視得最厲害的資源；
是企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用得最多、卻對(duì)其發(fā)展規(guī)劃得最少的能力……
本模塊立足全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)掘并列出所有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為與能力、古典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論，讓企業(yè)家充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力及其獨(dú)特魅力，讓企業(yè)家在通往自己理想的企業(yè)王國(guó)的階梯上，對(duì)自身特質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、綜合管理能力、視野等進(jìn)行全面梳理、認(rèn)知、融匯，培養(yǎng)在商業(yè)環(huán)境中影響領(lǐng)導(dǎo)力和組織行為的跨文化差異意識(shí)，制定總裁的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃……
課程內(nèi)容：
（一）“領(lǐng)導(dǎo)力” 概述
（二）領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、權(quán)變等古典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論
（三）中國(guó)、美國(guó)、印度、歐洲的“領(lǐng)導(dǎo)力特征”
（四）領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)者心智
（五）領(lǐng)導(dǎo)者的“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃”
【第二模塊】領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
課程導(dǎo)讀：
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（The art of leadership）是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。但是，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是有規(guī)律可循的，領(lǐng)導(dǎo)者在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中抓住主要矛盾，就能把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)演繹得出神入化。
本模塊將精彩呈現(xiàn)政治家、企業(yè)家、軍事家、教育家、歷史學(xué)家等多位成功或失敗領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)人生!
課程內(nèi)容：
（一）毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
（二）鄧小平領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
（三）曹操領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
（四）國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
（五）西學(xué)經(jīng)典與領(lǐng)導(dǎo)智慧
（六）領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)分析與應(yīng)用
（七）情商領(lǐng)導(dǎo)力
（八）創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
【第三模塊】戰(zhàn)略、決策、博弈
課程導(dǎo)讀：
純粹的競(jìng)爭(zhēng)，兩敗俱傷；過度的競(jìng)爭(zhēng)，身心疲憊；適度的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生活力。
企業(yè)家要想做到運(yùn)籌帷幄決勝千里，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要運(yùn)用戰(zhàn)略、博弈、決策論這三門科學(xué)的工具，在復(fù)雜的環(huán)境和多重的干擾中選擇最佳決策方案。
本模塊運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，以企業(yè)家思維著眼戰(zhàn)略力、博弈力、決策力……
課程內(nèi)容：
（一）國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與未來
（二）國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)
（三）“心智時(shí)代”企業(yè)家的戰(zhàn)略管理與規(guī)劃
（四）總裁決策之道
（五）團(tuán)隊(duì)決策機(jī)制與決策技術(shù)
（六）博弈論與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
（七）領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)管理
（八）集團(tuán)戰(zhàn)略管控與公司治理
【第四模塊】私募、并購、上市
課程導(dǎo)讀：
資本，人類創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的總稱。
資本運(yùn)營(yíng)，是對(duì)企業(yè)所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn)，通過流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)，以最大限度的實(shí)現(xiàn)增值。
資本運(yùn)營(yíng)，以層次劃分為資本擴(kuò)張與資本收縮兩種運(yùn)營(yíng)模式。
企業(yè)家如何利用技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng)，完成企業(yè)越級(jí)？資本運(yùn)營(yíng)屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最頂級(jí)能力體現(xiàn)，其需要優(yōu)厚的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、廣博的金融學(xué)知識(shí)、超級(jí)深厚的銀行渠道和企業(yè)背景。
本模塊集中資本運(yùn)營(yíng)最核心理念和技術(shù)，深度分析與研討，并由著名投融資專家領(lǐng)銜授課。
課程內(nèi)容：
（一）股權(quán)（VC/PE）的創(chuàng)建、收購、管理
（二）私募股權(quán)投融資模式與法務(wù)
（三）海內(nèi)外并購成功案例與失敗案例
（四）并購文化沖突的應(yīng)對(duì)與協(xié)調(diào)機(jī)制
（五）境內(nèi)上市與IPO審核
（六）紐約、倫敦、法蘭克福、香港上市戰(zhàn)略與決策
【第五模塊】營(yíng)銷、人才、財(cái)稅
課程導(dǎo)讀：
定位是營(yíng)銷的首要工作，消費(fèi)者群體定位、營(yíng)銷方式定位、行業(yè)特點(diǎn)定位等，是奠定營(yíng)銷工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是產(chǎn)品先行還是品牌當(dāng)?shù)溃@仍然是各行業(yè)最炙熱的話題。
人力資源早已被企業(yè)提到企業(yè)戰(zhàn)略的最高層次，發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的不斷交替，如何建立適合企業(yè)當(dāng)下的職員、中層、管理層、總經(jīng)理級(jí)人才機(jī)制，為“變”之一字可斷。
財(cái)務(wù)管理，尤其作為企業(yè)家、總裁以及其他非財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)稅管理水平，決定著企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模以及最終的資本運(yùn)營(yíng)能力。
本模塊擬邀請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)教授，梳理各重點(diǎn)專業(yè)中的管理核心及其應(yīng)對(duì)策略。
課程內(nèi)容：
（一）定位理論與實(shí)戰(zhàn)
（二）“整合營(yíng)銷傳播”案例與研討
（三）人力資源規(guī)劃模型、流程與經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比
（四）管理心理學(xué)與組織行為學(xué)
（五）非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理體系
（六）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與稅務(wù)籌劃
【第六模塊】經(jīng)營(yíng)、模式、傳承
課程導(dǎo)讀：
任何經(jīng)營(yíng)都包括了四個(gè)階段或環(huán)節(jié)，即決策階段或環(huán)節(jié)、管理階段或環(huán)節(jié)、監(jiān)督階段或環(huán)節(jié)、改進(jìn)階段或環(huán)節(jié)。其任務(wù)之一是通過調(diào)整經(jīng)營(yíng)組織的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針及其經(jīng)營(yíng)方案，使經(jīng)營(yíng)組織適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化發(fā)展的要求，并使經(jīng)營(yíng)組織向更高層次發(fā)展。
模式（Pattern），是解決某一類問題的方法論，即把經(jīng)營(yíng)過程中解決某類問題的方法總結(jié)歸納到理論高度。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的接力賽跑，必須一屆班子接著一屆班子，一代人接著一代人地競(jìng)賽下去，才可能使企業(yè)做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)久，達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青。
本模塊關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存的永恒話題“企業(yè)-永續(xù)經(jīng)營(yíng)”，通過學(xué)習(xí)讓企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展的能力。
課程內(nèi)容：
（一）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
（二）文化經(jīng)營(yíng)與文脈溯源
（三）模式變革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與管控
（四）商業(yè)模式創(chuàng)新與變革
（五）全球企業(yè)經(jīng)典傳承案例
（六）中國(guó)式家族企業(yè)傳承與突破
【選修模塊】北大年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇
課程導(dǎo)讀：
“北京大學(xué)年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇”重點(diǎn)關(guān)注全球化發(fā)展下的企業(yè)家革新視野，并以多元化的主題、多領(lǐng)域高層次的嘉賓、不同國(guó)家地區(qū)的會(huì)址，全力搭建政治、經(jīng)濟(jì)、文化、金融等，以“參與性、實(shí)戰(zhàn)性、探索性”為特點(diǎn)的跨領(lǐng)域高端資源整合、思維思想革新的平臺(tái)。
模塊內(nèi)容：
全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
世界文化融合新格局
女性領(lǐng)導(dǎo)力
民營(yíng)資本的銀行家夢(mèng)想
商業(yè)模式塑造與優(yōu)勢(shì)保持
儒家道德領(lǐng)導(dǎo)力與政治經(jīng)濟(jì)原則
中國(guó)房地產(chǎn)政策與中國(guó)樓市
后改革開放時(shí)代的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理-臺(tái)灣模塊
企業(yè)家的國(guó)際視野-美國(guó)模塊
……
【部分課程師資】
雎國(guó)余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所 教授 宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家
文東茅：北京大學(xué)教育學(xué)院 院長(zhǎng) 博導(dǎo)
張維迎：北京大學(xué)光華管理學(xué)院 教授
楊思卓：北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 副主任 教授
魏 煒：北京大學(xué)商業(yè)模式研究中心 主任 副教授
梁鈞平：北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系 主任 教授
張智勇：北京大學(xué)心理學(xué)系 副教授
陳少峰：北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)
王鐵軍：北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理研究中心 研究員
馬建鈞：北京大學(xué)直屬單位黨總支書記 檔案館館長(zhǎng) 校史館館長(zhǎng)
王忠平：建設(shè)部全國(guó)市長(zhǎng)研修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)
董 明：國(guó)家行政學(xué)院 教授
江 英：中國(guó)軍事科學(xué)院研究員 博士生導(dǎo)師
房西苑：國(guó)內(nèi)著名資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
路長(zhǎng)全：著名營(yíng)銷專家 中央黨校客座教授
李記有：中國(guó)稅收籌劃領(lǐng)域最具影響和深受納稅人歡迎的實(shí)戰(zhàn)型著名專家 |
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