重塑商業模式 創新管理思想 借力資本運作 探索經營哲學 締造幸福人生
——企業管理整體解決方案
【學習目的】
2012年，歐債危機持續加重，美國經濟撲朔迷離，全球經濟充滿高度不確定性，中國經濟也已進入復雜發展階段，人口紅利逐步消退，中國企業將面臨前所未有的內外嚴峻挑戰！企業家如何能撥開重重迷霧，戰勝挑戰，在新一輪的經濟變革大潮中再創輝煌？企業家如何在轉型升級的關鍵時刻，運籌帷幄立于不敗之地？
世界著名咨詢公司美國蘭德公司：“世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。”而研究表明中國民營企業董事長80%的決策較為隨意、零散，甚至相互矛盾！
高水平決策往往著眼于系統性與長遠性，聚焦關鍵性的問題，依托外腦等決策機制，借助由宏觀及微觀、由未來及現在、由資本及業務、從現象看本質等高水平決策方法，企業家進行成功的企業經營決策必須具備：系統性思維 + 專家決策輔導 + 開放的視野。
與此同時，企業發展需要一個良好的生態系統，需要一個孵化平臺，幫助尚處于成長階段的企業少走彎路、把握機遇，將資源迅速聚集，通過輔導、改造、助力等多種方式孵化和推動企業發展，那么企業經營成功率將會大大提升！
“北京大學卓越管理與創新經營總裁高級研修班”是廣聚人脈和交流合作的平臺，它的課程由名師與知名企業家聯合設計；理論和實踐的結合可以拓寬視野,架設學者與企業家的溝通橋梁，為融入北大名校名商之列提供良機。
【課程收獲】
本課程圍繞企業家經營哲學與智慧，企業家幸福哲學，系統性的從商業模式、管理模式、資本模式全面完整的梳理企業的管理與經營。
商業模式模塊：打造經典商業模式，電子商務與信息化，定位與領先戰略制定；
管理模式模塊：機制的選擇，有效團隊建設，系統性營銷，專業性財務管控；
資本模式模塊：資本運作全解析，全方位股權激勵；
經營哲學與智慧模塊：東方哲學思想與經營哲學，企業家與企業家精神；
企業家幸福哲學：幸福是一種生產力，幸福是可以學來的。
【課程特色】
政商結合：借助北大優質資源，定期組織政·商聯誼活動，搭建政商交流平臺，定期舉辦“私募資本沙龍”，組織國內外知名私募投資機構投資人點評、對接學員的優秀項目，最大程度的解決學員企業的融資渠道。
高端論壇：每年組織大型論壇，與地產、管理、國學、PE等班級上萬名同學同臺交流，最大限度擴大人脈關系。
同學聯盟：組織各地同學會，增進跨區域跨行業學員間交流、提升企業競爭力，增加同學間合作，建立全國高端人脈關系網。
【課程設置】
從宏觀經濟——>商業模式與戰略——>管理模式——>資本運營——>企業經營哲學與智慧——>企業家幸福課堂；在國內第一次系統性的制定出企業經營管理整體解決方案
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宏觀經濟與政策解析（洞察社會經濟走向） |
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國內外宏觀經濟分析與解讀（一）
◆金融危機與歐債危機
◆經濟增長與產業結構變遷
◆貨幣供應量與信貸投放
◆價格指數波動 |
國內外宏觀經濟分析與解讀（二）
◆“十二五”宏觀調控走向
◆ “十八大”與經濟政治改革
◆信息時代產業走向與政策解讀
◆宏觀經濟數據與企業的發展策略 |
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商業模式與企業戰略（方向比努力更重要） |
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商業模式的核心關鍵要素，揭密商業模式
◆精準客戶定位，發現殺手級隱形需求
◆如何收入倍增贏利倍增
◆革命性降低成本
◆如何自我復制，防止被復制
◆鎖定控制力與定價權
◆創造上下游系統價值鏈 |
商業模式創新
◆如何跨行業復制，解決同行業復制抄襲
◆如何發揮團隊創新模式
◆跨越客戶群體探索商業價值
◆創造性的發現平臺模式
◆提高重復購買，實現一生一世客戶依賴模式
◆如何打破“慣性”思維 |
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電子信息時代與電子商務模式
◆電子信息時代與互聯網全面應用概述
◆電子商務模式對傳統行業模式的沖擊
◆傳統商業模式如何借力電子商務模式
◆經典信息化平臺案例解析
◆傳統行業如何信息化、電子商務化 |
戰略系統制定與實施
◆判斷戰略機會與趨勢，明辨優勢及劣勢
◆企業戰略管理的整體架構
◆企業戰略規劃的制定、實施及評價
◆聚焦與多元化，產品領先戰略
◆親近客戶戰略，運營卓越戰略，品牌戰略 |
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創新管理模式（解決企業發展動力，把握乾坤） |
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機制選擇——徹底解決企業發展動力問題
◆分配機制設計：系統性的思考，從宏觀到微觀，未來到今天的角度
◆決策機制：建立卓有成效的決策機制，“大風險”決策權外移，“小風險”決策權下移
◆運營機制：建立有效的人才機制、銷售機制、研發機制
◆監督機制：如何使監督有效執行，降低監督成本，設計高效的監督機制
◆激勵理論：如何實現多層次多渠道、物質和精神相結合的激勵機制
◆運營機制經典案例分享：經營之圣稻盛和夫阿米巴經營案例 |
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人力資源與團隊建設
◆溝通與領導力體驗互動式學習
◆人事構建與制度創新
◆團隊建設與團隊管理
◆團隊執行與跨部門協調
◆如何理解和有效運用“績效管理機制” |
人力資源與企業文化
◆企業文化與形象塑造
◆學習型組織的建設
◆中西文化對比分析
◆“心態的力量”根本上解決心態和理念問題
◆總裁文化素養與公司文化 |
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財務管控
◆財務相關重要概念，快速讀懂財務報表
◆如何有效利用邊際成本成功推出新產品
◆現金流管理：實現企業真正安全
◆營運資本周期解讀，提高資金周轉次數
◆通過財務分析與管控體系，有效設定高管人員的績效考核與工作指引 |
營銷系統搭建與品牌建設
◆營銷的定義與營銷診斷
◆品牌與品牌規劃
◆整合傳播
◆產品定價與收費模式
◆銷售模式搭建
◆渠道與大客戶管理 |
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資本運營與投融資戰略（實現企業百倍增長速度） |
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企業資本運營實務
◆私募投資（PE）與風險投資（VC）概念解析
◆VC融資的基本步驟
◆成長型企業如何與資本接軌
◆如何對企業進行最高效估值
◆P/E（企業估值倍數）取決于什么 |
企業戰略并購與重組
◆并購重組分析及方案選擇
◆兼并、收購、重組與整合
◆分眾框架經典并購案例操作詳解
◆并購——沒有輸家的博弈
◆并購與被并購上市 |
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上市戰略的選擇與操作
◆不同上市地的審批、監管及規則條件
◆上市過程中流程及操作
◆國際 VC 的中國 IPO 市場/ IPO輔導實務
◆上市地點、時機與方式優化選擇 |
全面股權激勵結構設計
◆現代企業管理的“核武器”和“關鍵秘訣”
◆股權激勵的關鍵點
◆有/無上市計劃的股權激勵如何操作
◆股權激勵既兼顧過去、現在，還要照顧未來 |
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經營哲學與智慧（企業經營與人生的系統思考） |
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東方哲學思想與經營哲學
◆天人合一的思維模式
◆援道入儒，援佛入儒，儒道佛三教合流
◆知行合一的認識論
◆儒家思想、道家思想，修身與治世
◆毛澤東思想與管理哲學 |
企業家與企業家精神
◆企業家的利他哲學和社會責任
◆企業家經營智慧
◆企業家經營哲學：超越悖論
◆稻盛和夫阿米巴經營的中國應用
◆企業家能力素質模型 |
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企業家幸福課堂（企業家終極目標） |
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做企業的終極目標是提升幸福感，幸福是不能“賺”來的，但我們卻可以通過學習更為幸福，更可以通過學習學會建立幸福團隊、幸福組織，幸福是可以學來的。幸福是一種生產力，幸福感是提升團隊凝聚力與效能的秘密武器。 |
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特色課程 |
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拓展訓練-增強團隊凝聚力 |
禪學研修-感悟佛學、領悟人生 |
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國內外優秀投資項目及企業考察 |
畢業論文撰寫及研討 |
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第二課堂 |
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一年一度的CEO年會。國內政要、學者、文化藝人和學員共聚一堂。
·舉辦校內企業家講座，為北大學子傳授創業經歷
·定期舉辦投融資交流會，每期邀請一些國內外知名的投資機構對學員的優秀項目，最大程度的解決學員企業的融資渠道
·定期安排政商沙龍，每期邀請一些政府官員以及在業內成功人士和學員一起交流，搭建政商學習平臺
·豐富多彩的班級活動，讓大家在繁忙的工作之后，體會學習的快樂，感悟人生、展現自我，加強同學的之間的友情 |
【擬邀師資】
雎國余：北京大學經濟研究所所長、教授
江 英：軍事科學院教授，博士生導師，毛澤東思想研究專家
朱少平：全國人大財經委法案室主任
譚雅玲：中國銀行全球金融市場部高級研究員
倪子君：亞洲積極心理學研究院理事長,曼德國際心理服務機構董事長。
薛憲明：著名人力資源管理專家，國家人保部特聘講師
周孝正：中國人民大學教授
黃俊立：北京大學副教授、民營企業研究所執行所長
陳晉蓉：清華大學經濟管理學院教授、財務管理專家
路長全：中國最具價值的營銷實戰專家
朱玉童：采納營銷策劃公司總經理
萬 鈞：北京大學客座教授，著名營銷學家
周建波：北京大學經濟學院教授，企業變革和營銷專家
于長濱：北京大學特聘教授、孫子兵法研究專家
劉紅松：中國軍事科學院研究員、博士生導師、著名戰略問題專家
劉啟明：蓋洛普（中國）公司副總裁
和云峰：北京大學博士,著名情商影響力研究專家
王天有：北京大學歷史學系教授
劉克亞：著名營銷專家, 畢業于美國西北大學凱洛格（Kellogg）商學院
鐘朋榮：北京視野咨詢中心主任，著名經濟學家
許玉林：人力資源管理專家、人民大學教授
李玲瑤：國際金融學博士，北京大學國際金融研究中心研究員
路 軍：中國人民大學哲學博士,著名作家
齊大輝：北大公學教育研究院院長,著名家長教育研究專家
張 勇：南開大學法律研究所所長,教授
于寶剛：北京金諾投資管理有限公司總裁
【招生對象】
各類企業董事長、總裁、首席執行官、總監、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理。
【學習時間與地點】
學制一年。分階段授課，每個月授課一次，每次2—4天，共上10次課（暑假及春節除外）共30天課。授課地點:北京大學。
【培訓費用】
學費39000元/人；包含報名費、講義費、證書費等，食宿及交通費用自理。
【證書頒發】 通過全部課程及論文考核，獲得北京大學頒發的結業證書。 |
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