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“全球金融危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2008）

李 揚(yáng)

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 副院長(zhǎng)

龍永圖

博鰲亞洲論壇原秘書(shū)長(zhǎng)

易 綱

中國(guó)人民銀行副 行長(zhǎng)

樊 綱

國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)

許小年

中歐國(guó)際工商管理學(xué)院 教授

肖 耿

清華—布魯金斯中心 主任

黃益平

花旗銀行亞太區(qū)首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家

湯 敏

中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì) 副秘書(shū)長(zhǎng)

“通往經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2009）

李 揚(yáng)

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 副院長(zhǎng)

謝 平

中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司 總經(jīng)理

樊 綱

國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)

曹遠(yuǎn)征

中銀國(guó)際控股有限公司首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家

巴曙松

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)

沈明高

花旗銀行大中華區(qū)首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家

“開(kāi)放條件下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外平衡”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2010）

龍永圖

博鰲亞洲論壇原秘書(shū)長(zhǎng)

沈聯(lián)濤

銀監(jiān)會(huì)首席顧問(wèn)

余永定

中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)

樊 綱

國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)

連 平

交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

“世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中的中國(guó)金融：改革與發(fā)展” ——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2011）

吳曉靈

全國(guó)人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)委 副主任委員

樊 綱

國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)

龔方雄

摩根大通中國(guó)區(qū)董事 總經(jīng)理

張燕生

國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)

“轉(zhuǎn)型中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融”---北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2012）

海 聞

北京大學(xué)原副校長(zhǎng)

姚景源

原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師 新聞發(fā)言人

余 斌

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究 部長(zhǎng)

方星海

上海市金融服務(wù)辦公室 主任

王建業(yè)

中國(guó)進(jìn)出口銀行行長(zhǎng)顧問(wèn)

黃海洲

中金公司首席策略師

“改革與開(kāi)放”北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2013）

厲以寧

北京大學(xué)光華管理學(xué)院 名譽(yù)院長(zhǎng)

賈 康

財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 所長(zhǎng)

海 聞

北京大學(xué)原副校長(zhǎng)

祁 斌

中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心 主任

霍學(xué)文

北京市金融工作局 黨組書(shū)記

黃益平

花旗銀行亞太區(qū)首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家

劉曉光

北京首創(chuàng)集團(tuán) 董事長(zhǎng)

屈宏斌

匯豐銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

“中國(guó)房地產(chǎn)的新格局”北京大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)論壇（2014）

韓秀云

清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員

謝家瑾

中國(guó)住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部原房地產(chǎn)司 司長(zhǎng)

顧云昌

中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

馮 科

北大經(jīng)濟(jì)研究所 副所長(zhǎng)

董 藩

北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任

“白銀時(shí)代的變革與創(chuàng)新”北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇（2015）

韓秀云

清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員

姚景源

原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師 新聞發(fā)言人

孟曉蘇

中房集團(tuán) 理事長(zhǎng)

葉劍平

國(guó)土資源部科學(xué)技術(shù)委員會(huì) 委員

祁 斌

中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心 主任

一、中的精神：實(shí)用理性的辯證智慧

第一模塊：中國(guó)傳統(tǒng)管理思想的傳承與進(jìn)化

第二模塊：中國(guó)根基的企業(yè)文化價(jià)值觀塑造

第三模塊：中國(guó)企業(yè)的人才管理

1. 戰(zhàn)略人力資源管理

2. 人力資源模式選擇

3. 如何建立執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)

4. 知名企業(yè)家的用人觀

5. 績(jī)效與薪酬管理

二、變的策略：高度權(quán)變的調(diào)適思考

第一模塊：中國(guó)經(jīng)濟(jì)之變局

第二模塊：變動(dòng)環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略管理智慧

1. 戰(zhàn)略管理的本質(zhì)

2. 如何選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3. 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析與博弈論

4. 競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力學(xué)

5. 戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新

6. 為什么不同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲利能力不同

7. 企業(yè)戰(zhàn)略的形成與基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇

8. 合作競(jìng)爭(zhēng)

9. 情報(bào)戰(zhàn)略

10. 戰(zhàn)略聯(lián)盟與國(guó)際化戰(zhàn)略

三、強(qiáng)的領(lǐng)袖：后CEO的德、魅與愿

第一模塊：卓越領(lǐng)導(dǎo)之道

1. 領(lǐng)導(dǎo)第一基本功：知人善任

2. 組織洞察力

3. 組織政治分析

4. 真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)

5. 領(lǐng)導(dǎo)者的公眾形象與傳播策略

6. 變革環(huán)境的三種典范領(lǐng)導(dǎo)模式

7. 權(quán)力與影響力

8. 愿景激發(fā)力

9. 危機(jī)與復(fù)雜倫理局勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)力

第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與實(shí)踐

1. 領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程與領(lǐng)導(dǎo)有效性

2. 領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)與性格診斷

3. 授權(quán)與監(jiān)控

4. 沖突管理與解決沖突方法

5. 激勵(lì)與教練技術(shù)

6. 價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)

7. 領(lǐng)導(dǎo)力自我分析

8. 高情商的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)

9. 領(lǐng)導(dǎo)道德與倫理性領(lǐng)導(dǎo)

10. 溝通網(wǎng)絡(luò)與有效溝通建立

11. 影響他人的技巧

12. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與參與式管理

13. 基于對(duì)立價(jià)值觀的組織文化診斷

14. 高層領(lǐng)導(dǎo)者的繼任問(wèn)題

第三模塊：文化、倫理與領(lǐng)導(dǎo)

1. 什么是商業(yè)倫理

2. 企業(yè)目的、建設(shè)與職業(yè)化

3. 文化傳統(tǒng)與倫理

4. 公平雇傭

5. 道德壓力的來(lái)源

6. 信息技術(shù)帶來(lái)的倫理挑戰(zhàn)

7. 如何做幸福的企業(yè)人

8. 影響員工工作倫理的因素

9. 個(gè)人價(jià)值觀與組織決策

10. 經(jīng)營(yíng)合法性

11. 跳槽、離職中的倫理底線

12. 組織腐敗與控制體系

13. 責(zé)任、可靠性和安全問(wèn)題

14. 領(lǐng)導(dǎo)者面臨的價(jià)值選擇

案例：大陽(yáng)公司、海底撈、阿里巴巴、沃爾瑪、宜家、強(qiáng)生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林銀行、三株、東航、聯(lián)想、富士康、西南航空、萬(wàn)科等。

四、家的組織：中國(guó)色彩的組織控制與治理

1. 中國(guó)企業(yè)的公司治理

2. 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化問(wèn)題

3. 公司治理國(guó)際比較

4. 國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論

5. 公司治理與信息披露

6. 股票期權(quán)與經(jīng)理人激勵(lì)

7. 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

8. 治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制

9. 財(cái)務(wù)與公司治理

10. 公司治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度

11. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制

12. 公司法案例分析

五、和的環(huán)境：政治分寸與關(guān)系和諧

第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)者公共形象塑造

第二模塊：新一代政企關(guān)系

六、學(xué)的創(chuàng)新：標(biāo)桿模仿與整合再造

第一模塊：管理創(chuàng)新的前沿與實(shí)踐

1. 我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新歷程

2. 管理創(chuàng)新趨勢(shì)

3. 管理創(chuàng)新環(huán)境

4. 管理創(chuàng)新過(guò)程與方法

第二模塊：變革過(guò)程與組織適應(yīng)

1. 變革的過(guò)程

2. 變革過(guò)程中的組織調(diào)整

3. 變革對(duì)組織的沖擊

4. 變革友好型組織的設(shè)計(jì)

第三模塊：技術(shù)創(chuàng)新與組織變革

1. 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目階段過(guò)程與組織變革

2. 技術(shù)創(chuàng)新多樣化與多元組織

3. 革命性技術(shù)變革與組織響應(yīng)

4. 技術(shù)創(chuàng)新流程變革與組織設(shè)計(jì)

第四模塊：文化變革

1. 企業(yè)文化變革的動(dòng)因

2. 企業(yè)文化變革的成功要素

3. 企業(yè)文化變革的過(guò)程

4. 企業(yè)文化變革的案例分析

第五模塊：基于網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新與變革管理

1. 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的特點(diǎn)

2. 眾包模式的選擇

3. 需求方規(guī)模效應(yīng)

4. 電子商務(wù)的創(chuàng)新方向

七、搏的營(yíng)銷(xiāo)：從草根到極致的戰(zhàn)爭(zhēng)

1. 十指營(yíng)銷(xiāo)的理念

2. 依定位進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃

3. 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

4. 衡量并提升顧客滿意度

5. 中國(guó)企業(yè)品牌面臨的現(xiàn)實(shí)課題

6. 理解和規(guī)劃品牌資產(chǎn)

7. 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念與消費(fèi)者行為

8. 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格的威脅

9. 電子商務(wù)帶來(lái)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

10. 市場(chǎng)定位工具

11. 依定位進(jìn)行銷(xiāo)售規(guī)劃

12. 用定位塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

13. 如何通過(guò)戰(zhàn)略品牌管理贏得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

14. 戰(zhàn)略品牌管理最佳實(shí)踐

15. 建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的分銷(xiāo)通路

16. 客戶關(guān)系管理

17. 營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的應(yīng)急處理

18. 網(wǎng)絡(luò)社會(huì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型

八、苛的運(yùn)營(yíng)：速度制勝時(shí)代的金融布局

第一模塊：資本市場(chǎng)：全球化與貨幣交易

1. 國(guó)際金融新趨勢(shì)與新體系

2. 虛擬化國(guó)際化新金融時(shí)代的投融資

3. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)新格局及對(duì)外匯市場(chǎng)的影響

4. 中國(guó)外匯體制變遷與外匯市場(chǎng)發(fā)展

5. 全球經(jīng)濟(jì)失衡與金融制度改革

6. 金融交易與金融投資分析框架

7. 人民幣匯率解析與外匯交易原理

8. 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理及外匯交易策略

第二模塊：商業(yè)模式設(shè)計(jì)與金融策略

1. 商業(yè)模式的六要素模型

2. 商業(yè)模式與管理模式

3. 優(yōu)秀商業(yè)模式的特征與設(shè)計(jì)方法

4. 企業(yè)引入金融服務(wù)方式

5. 商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新

6. 商業(yè)模式演化與重構(gòu)

7. 關(guān)鍵資源能力與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

8. 金融市場(chǎng)演進(jìn)與金融解決方案

第三模塊：并購(gòu)、重組與整合（含海外投資）

1. 公司并購(gòu)基本思路

2. 并購(gòu)擴(kuò)張與現(xiàn)金流控制

3. 架構(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)控制

4. 并購(gòu)重組稅務(wù)評(píng)估規(guī)范與稅務(wù)政策

5. 海外融資和直接投資

6. 并購(gòu)決策與企業(yè)估值

7. 重組影響與各方利益協(xié)調(diào)

8. 項(xiàng)目組織的資本規(guī)劃

9. 破產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值

第四模塊：企業(yè)上市與發(fā)展

1. 商業(yè)模式與戰(zhàn)略定位

2. 中小板上市常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防與解決

3. 借殼及破產(chǎn)重整上市

4. 高管股份安排與企業(yè)發(fā)展

5. 利潤(rùn)、持續(xù)盈利能力表現(xiàn)與上市關(guān)系

6. 創(chuàng)業(yè)板上市常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防與解決

7. 香港上市案例剖析

8. 財(cái)務(wù)與利潤(rùn)規(guī)劃及稅務(wù)籌劃

9. 資產(chǎn)重組與業(yè)績(jī)整合

10. 企業(yè)上市路線圖之三年規(guī)劃

第五模塊：公司金融與資本運(yùn)作

1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的公司金融理念

2. 企業(yè)理財(cái)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

3. 企業(yè)利潤(rùn)與價(jià)值管理

4. 資本與資產(chǎn)的選擇、布局、結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)

5. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)分層治理與財(cái)務(wù)風(fēng)格

6. 企業(yè)財(cái)務(wù)的執(zhí)行能力：財(cái)務(wù)管理體系建立

7. 資源優(yōu)化配置與投資決策

8. 公司投資決策與融資決策

第六模塊：證券、基金及金融衍生品投資

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)的雙循環(huán)與中國(guó)A股市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力

2. 哈撒韋、巴菲特價(jià)與費(fèi)舍爾投資解析

3. 國(guó)內(nèi)公募基金行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

4. 基金業(yè)股東及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、業(yè)績(jī)測(cè)算

5. 股指期貨原理及國(guó)際股指期貨

6. 價(jià)值、增長(zhǎng)、指數(shù)、技術(shù)與組合投資模式

7. 方法論、投資時(shí)鐘、大類(lèi)資產(chǎn)診斷應(yīng)用

8. 不同類(lèi)型基金投資及基金優(yōu)選配置

9. 期貨與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系及全球衍生品市場(chǎng)發(fā)展

10. 期貨、期權(quán)、股指期貨交易策略與實(shí)例詳解

第七模塊：私募股權(quán)投融資

1. 私募股權(quán)生命周期與企業(yè)成長(zhǎng)

2. VC/PE投資估值與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理

3. 私募融資與投資戰(zhàn)略

4. 私募進(jìn)入和退出模式

5. 風(fēng)險(xiǎn)投資概要及案例分析

6. 國(guó)際國(guó)內(nèi)私募股權(quán)投向及態(tài)勢(shì)

7. 私募運(yùn)作方式

8. 私募并購(gòu)重組策略

9. 法律文件與重要條款

10. 創(chuàng)業(yè)投資基本法則三十六條

九、悠遠(yuǎn)智慧：百年家業(yè)

1. 儒家精神與現(xiàn)代生活

2. 法家哲學(xué)與變革

3. 中庸與無(wú)為

4. 兵法決勝之謀略

5. 周易的奧秘

6. 佛學(xué)智慧與佛教文化

7. 西方哲學(xué)史：精神家園的變遷

8. 文藝復(fù)興：再造西方現(xiàn)代藝術(shù)

9. 西方音樂(lè)史與名典欣賞

海 聞

北大原副校長(zhǎng)

王曉毅

清華大學(xué)歷史系 教授

樊 綱

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

廖建橋

華中科技大學(xué)管理學(xué)院 副院長(zhǎng)

魏 煒

北大匯豐商學(xué)院 副院長(zhǎng)

朱立言

中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院 教授

歐陽(yáng)良宜

北大匯豐商學(xué)院 副教授

龐 紅

中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院 支部書(shū)記

馮 科

北大經(jīng)濟(jì)研究所 副所長(zhǎng)

陸滿平

第一證券有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

鄧小南

北大歷史學(xué)系 教授

張 勇

南開(kāi)大學(xué)國(guó)際法法學(xué)研究所 所長(zhǎng)

姚景源

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 總經(jīng)濟(jì)師

賀 強(qiáng)

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院 教授

孟曉蘇

中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán) 董事長(zhǎng)

潘 誠(chéng)

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì) 執(zhí)行委員

許 健

中國(guó)人民銀行黨校 副校長(zhǎng)

高賢峰

山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院 副教授

馬 俊

國(guó)防大學(xué) 教授

房西苑

北京大學(xué)國(guó)情研究中心 研究員

周 立

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授

李 磊

華夏潤(rùn)石投資總裁兼合伙人

范 紅

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 教授

喬志杰

永安信國(guó)際 總裁

韓秀云

清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 高級(jí)研究員

于長(zhǎng)濱

南開(kāi)大學(xué)戈德學(xué)院 副院長(zhǎng)

金占明

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授

陳兆杰

北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院 研究員

戴宛辛

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 教授

路長(zhǎng)全

中央黨校MBA 客座教授

陳晉蓉

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 兼職教授

賀正生

寧波康強(qiáng)電子股份有限公司 獨(dú)立董事

鄒廣文

清華大學(xué)人文社科學(xué)院哲學(xué)系 教授

王一鳴

國(guó)家發(fā)改委 副秘書(shū)長(zhǎng)

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