一、學習背景
經濟全球化下，中國已成為全球經濟的一部分，我國商業環境正在發生著劇烈的變化，隨著經濟增長方式的轉變，不僅經濟模式發生了變化，管理本身也發生了巨大的變化。管理不再是簡單的“計劃、組織、領導、控制”，知識管理和變革管理已賦予管理全新的內涵。這給我們高層管理者帶來了前所未有的挑戰。
過去我們企業的成長模式是否能夠繼續奏效？
企業始終必須要關注“戰略、模式、轉型、執行”如何調整？
如何從簡單的理解市場轉化為理解顧客？
企業面臨的觀念和組織上的變革如何應對？
經營管理者如何從影響他人轉換到引領組織？
經營管理者如何從追求效率轉化為推動組織系統整體增長？
鑒于此，我們結合當前社會經濟發展態勢及商業所面臨的實際問題，聯袂理論界泰斗、商界名家及名校頂級教授共同舉辦了“北京大學企業總裁EMBA研修班”。旨在幫助高層管理者將最前沿、最有效、最適用的管理理論轉變成可操作、可執行的商業實踐；幫助高層管理者完善知識結構，改變經營理念，開拓思維能力，使其掌握最新商業模式，有效進行理念創新、人才創新、品牌創新、營銷創新、管理創新和制度創新，從而真正地成為極具競爭力的企業領頭人。
北京大學創辦于1898年，是我國第一所國立綜合性大學，也是當時中國的最高教育行政機關。百年北大具有深厚的人文底蘊，這里名家輩出、校風純正、教學嚴謹、管理規范、業績杰出、聲名遠播，深造于此，可以放眼世界、胸懷天下，更可以獲取智慧，豐富內涵，超越自我，廣結善緣！
在這里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切實可行的指導；
在這里，你可以做跳躍性的思維，但積累更多的是腳踏實地的建議；
在這里，你能得到鞏固今天成就的知識，獲得為明天發力的堅實基礎！
因此，北京大學“湖光塔影，飛閣流丹；檻外山光，窗中云影！”，是我們學習深造之地的最佳選擇！
二、課程綱要
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課程模塊及提綱 |
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模塊一
中國民營企業的發展
突圍 |
▲民營企業發展與目前面臨的問題 ▲民營企業未來發展所面臨的挑戰
▲民營企業發展最新政策解讀 ▲民營企業的戰略抉擇
▲如何適應新一輪產業轉型和升級 |
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模塊二
戰略管理與發展規
劃 |
▲戰略本質及特征 ▲實效戰略模型
▲戰略智商-破障 ▲戰略禪-參悟
▲戰略價值流 ▲戰略力及戰略眼
▲戰略之見及戰略解析 ▲戰略成功形成 |
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模塊三
項目管理化經營之道 |
▲項目管理基礎理念 ▲項目管理利害關系處理
▲項目組織 ▲項目管理“勢”在必得
▲項目生命期 ▲項目范圍（Scope）管理 |
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模塊四
現代市場營銷管理 |
▲現代企業營銷戰略 ▲市場細分和目標市場選擇
▲市場定位與產品的差異化 ▲產品的周期及定價與價格策略
▲渠道管理與客戶關系管理 ▲案例解析及分組專題研討 |
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模塊五
心智模式與領導力 |
▲領導修煉：識人、選人、用人 ▲領導透視：理想領導者的心智特質
▲領導關系：是資源也是殺手 ▲診斷技術：下屬的成熟度如何
▲統馭技術：選擇你的領導風格 ▲教練技術：造就精英下屬 |
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模塊六
戰略人力資源管理 |
▲現代企業人才戰略規劃 ▲集團化人力資源管控模式
▲戰略性績效管理 ▲企業長期激勵體系的構建 |
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模塊七
財務管理與稅務籌劃
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▲財務戰略環境及其制定方法 ▲財務分析的價值及職能定位
▲完善企業內控制度 ▲改善財稅體系及風險防范
▲把納稅策劃的理念和方法具體運用到企業戰略與日常管理的各個環節 |
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模塊八
商業模式設計與創新 |
▲認識商業模式 ▲好的商業模式特征
▲商業模式創新的機遇 ▲金融與商業模式設計
▲營銷環節金融策略 ▲商業模式設計工具
▲如何設計企業新的商業模式 ▲企業成功建立商業模式案例分享 |
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模塊九
企業投融資戰略與資本運營 |
▲中國資本市場的投資機會回顧與展望 ▲創新經濟與資本市場
▲主板市場與創業板市場 ▲企業資本運營戰略 |
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模塊十
實戰之公司治理 |
▲現代企業制度中的公司治理問題 ▲權力治理費發展趨勢
▲公司治理結構優化的原則與對策 ▲權力治理的多樣形式及其風險 |
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模塊十一
經典國學與商業謀略 |
▲儒釋道與傳統文化 ▲周易智慧與領導藝術
▲孫子兵法與統帥之道 ▲佛家的管理哲學 |
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模塊十二
沙盤模擬與實戰演練 |
《沙盤模擬實戰演練》是一個對企業經營全過程的實戰模擬，具有很強的實用性，
對抗性和游戲性。一種全新的深入淺出、由點及面的訓練方式，通過親身參與，讓學員進一步直觀地理解企業的市場定位、分析競爭對手、控制投資規模、合理運用資金、體悟在現代競爭的經濟環境下生存、發展的正確思維方式和管理理念。 |
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第二課堂及其內容 |
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主題沙龍 |
開展針對企業實際問題的專題研討會、座談會及主題沙龍，包括案例分析、優秀企業家經驗分享、政府官員政策解讀、社會名家的近距離交流，讓學員從觀念上、方法上、視野上和身心上得到全面提高！ |
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實地考察 |
根據企業實際共同組織學員到國內或國外行業領域內的標桿企業進行實地參觀考察學習，以便迅速提升學員全面素質與能力！ |
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年度論壇 |
參加每年大型論壇活動，諸如“投資與發展論壇”、“經濟新年論壇”、“現代經濟圓桌會議”等，在這里，政府高官對未來中國經濟的解讀學員取“勢”，專家學者對發展規律的分析讓學員明“道”，頂尖企業家的成功分享讓學員優“術”。 |
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終身班級 |
班級學員可復訓，畢業后仍然可以參加第二課堂活動；同時由班委組建各地區同學會，搭建結業不畢業的交流平臺。 |
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企業顧問 |
以授課老師為主成立“企業咨詢團”，對學員深層次需求做指導。咨詢流程：實
地調研，專家主持企業內部高層研討會，定制方案，嫁接資源，成果測評。 |
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資源嫁接 |
收集同學的資源優勢與需求，組建“行業資源委員會”，重點選擇3-5個行業，進行行業調研與發展策略分析，搭建企業與企業、政府、學校的互動平臺，讓多方受益 |
部分授課師資
章 政：北京大學經濟學院副院長、教授、博士生導師。
葉靜怡：北京大學經濟學院教授、博導、經濟學系副主任。
楊立華：北京大學哲學系博士生導師、教授。研究領域主要有：中國哲學史、儒學、道家與道教
朱武祥：著名金融學家，清華大學經濟管理學院經融系副主任、博士生導師、教授
于洪波：美國項目管理碩士、北京大學項目管理課題組長
賴偉民：著名經濟學家，中國企業戰略四大天王之一，北京大學《企業戰略》課題組組長
路長全：北京大學營銷課題組組長、北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長
張 利：著名戰略營銷專家、企業經營模式研究專家。北京大學總裁班特聘教授
張 斌：心理學博士，上海世博會領導力培訓師，曾任美國摩托羅拉大學教授
于寶剛：著名投融資和資本運營專家，金諾投資治理公司執行總裁
霍振先：著名財務專家、北大EMBA特聘教授
孫 力：清華大學經管學院商業模式研究工作室執行主任、商業模式圖發明人
王悅宇：實力派沙盤培訓師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判
三、教學方式
確保教學質量。采取包括：案例教學、行動學習、互動討論、專家輔導、小組討論、360度領導力評價、實地考察等方式，有效地保證學習效果。授課不僅具有出色的學術能力，而且具有豐富的咨詢或管理實踐，使得授課內容兼具理論高度和實踐可操作性
四、課程特色
◆最新政策解讀：掌握最新政策走向，適時調整發展策略。國家財稅政策、政治體制改革、區域經濟發展政策、實戰型企業投融資政策等熱點課題的最新解讀，為企業發展營造最舒適的外部環境
◆精品沙龍活動：邀請國內頂尖管理學院教授、高級分析師、知名行業專家等，與學員一起分析石油煤炭、金融地產、農業、教育、IT等重點行業的發展戰略及經營策略。
◆沙盤模擬訓練：結合所學理論知識，分組進行經營實戰模擬，分享經驗。
◆素質拓展訓練:戶外拓展，提高學員的綜合素質，增進友誼，搭建緊密的交流平臺。
五、教務管理
◆課程對象：致力于成就卓越企業的企業董事長、總裁、總經理、副總、總監等中高層企業管理人員，有相關的管理經驗5年以上者。
◆學習周期： 學制一年，每月一次課，每次課2-3天，共24天；
◆授課地點:北京大學/深圳/廣州
◆標準收費:49800 元/人（包括課程費、教材費、文具費及證書費）。
六、增值服務
◆頒發《北京大學企業總裁EMBA研修班》結業證書；
◆獲得每日財經快訊，幫助學員及時掌握最新財經動態；
◆參加每年2-4次大型論壇，諸如“中國企業投資與發展”、“現代經濟圓桌對話”、“新年經濟論壇”、“專題經濟研討”等。 |
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