【培訓(xùn)時(shí)間】2017年5月13-14日 珠海（詳見報(bào)道通知）
【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣3800元/人，包含：講師費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場咨詢費(fèi)等；會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
【培訓(xùn)對象】房地產(chǎn)董事長，總裁，總經(jīng)理；項(xiàng)目總，總工程師，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，BIM 負(fù)責(zé)人，成本負(fù)責(zé)人；設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)骨干等中高層管理者。
【培訓(xùn)背景】
建筑信息模型BIM（Building Information Modeling）技術(shù)是在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）等技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的多維模型信息集成技術(shù)，是對建筑工程物理特征和功能特性信息的數(shù)字化承載和可視化表達(dá)。
BIM技術(shù)在中國部分領(lǐng)先的施工企業(yè)中已經(jīng)有10年的應(yīng)用歷史，已經(jīng)形成一套基于BIM技術(shù)更好的完成施工項(xiàng)目精細(xì)化管理的方法和規(guī)范，本課程集成多家BIM領(lǐng)先的施工企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歸納整理而成一套面向施工企業(yè)項(xiàng)目管理全面業(yè)務(wù)的、能夠使學(xué)員能夠立即“學(xué)BIM而致用”的專業(yè)培訓(xùn)課程。
【培訓(xùn)收益】
1、掌握國內(nèi)施工企業(yè)BIM技術(shù)領(lǐng)先的、落地化的、成套的、成熟的應(yīng)用方法并可在完成培訓(xùn)后可獨(dú)立制定項(xiàng)目BIM實(shí)施方案。
2、使學(xué)員的BIM應(yīng)用能力向國內(nèi)BIM應(yīng)用最成熟的企業(yè)看齊
3、使學(xué)員具備帶領(lǐng)建模團(tuán)隊(duì)完成BIM項(xiàng)目的能力
4、實(shí)施接觸國內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)開拓學(xué)員視野
【培訓(xùn)講師】趙老師：特約BIM專家；
2003 – 2011 德國科特貝德機(jī)電設(shè)備（中國）有限公司 副總經(jīng)理
Airbus天津總裝廠自動(dòng)化工廠；沈陽BMW總裝廠及90萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠自動(dòng)化；
2012 – 2014 Graphisoft China 圖軟（中國）首席代表 總經(jīng)理
推廣BIM技術(shù)進(jìn)入一批著名的中國企業(yè)，與眾多中國政府機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)合作推廣BIM。
2014 – 至今 作為BIM實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用咨詢顧問專家，推動(dòng)中國建安企業(yè)BIM知識體系建立、能力建設(shè)，參與構(gòu)建BIM生態(tài)圈的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
楊老師：中房商學(xué)院特約BIM專家；
施工企業(yè)BIM經(jīng)理、項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人。
6年項(xiàng)目BIM管理經(jīng)驗(yàn)，中建二局麗澤項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人，中建二局北七家TBD云集中心主要完成人，并以顧問身份參與了中建二局北京分公司多個(gè)BIM項(xiàng)目工作，并多次榮獲全國BIM類獎(jiǎng)項(xiàng)。
【培訓(xùn)大綱】
房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場BIM應(yīng)用---商務(wù)、技術(shù)篇
一、基于BIM技術(shù)的現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)用
1、基于BIM技術(shù)的現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)用介紹
2、施工現(xiàn)場BIM技術(shù)應(yīng)用，案例詳解
2.1、現(xiàn)場鋁模板可視化交底及現(xiàn)場施工指導(dǎo)案例詳解及分析。
2.2、現(xiàn)場二次結(jié)構(gòu)排磚技術(shù)應(yīng)用及現(xiàn)場管理。
3、現(xiàn)場施工技術(shù)計(jì)算
3.1、BIM技術(shù)應(yīng)用在外架計(jì)算案例詳解及分析
3.2、BIM技術(shù)應(yīng)用在模板技術(shù)案例詳解及分析
4、基于BIM技術(shù)的其他技術(shù)應(yīng)用
二、基于BIM技術(shù)的現(xiàn)場商務(wù)應(yīng)用
1、基于BIM技術(shù)的現(xiàn)場商務(wù)應(yīng)用介紹
2、模型提量及模型對比案例詳解分析
2.1、施工模型提量應(yīng)用詳解，及注意事項(xiàng)
2.2、二次結(jié)構(gòu)排磚模型提量及商務(wù)管理。
2.3、拓展應(yīng)用：商務(wù)模型對比
3、通過BIM技術(shù)進(jìn)行商務(wù)收支管控及資金計(jì)劃案例詳解及分析；
4、基于BIM技術(shù)的其他商務(wù)應(yīng)用
5、商務(wù)技術(shù)整體流程詳解
項(xiàng)目現(xiàn)場BIM應(yīng)用---現(xiàn)場管理與新技術(shù)應(yīng)用篇
一、基于BIM技術(shù)的現(xiàn)場管理
1、基于BIM技術(shù)的現(xiàn)場管理介紹
2、進(jìn)度計(jì)劃詳解
2.1、WBS任務(wù)分解
2.2、project軟件簡介
2.3、工期與模型關(guān)聯(lián)及優(yōu)化
2.4、現(xiàn)場進(jìn)度管理及分包進(jìn)度管理
3、依據(jù)現(xiàn)場情況制定技術(shù)措施及相關(guān)可視化交底。
二、基于BIM技術(shù)的質(zhì)量管理
1、基于BIM技術(shù)的質(zhì)量管理介紹
2、基于BIM技術(shù)的質(zhì)量管理案例詳解及分析
2.1、施工現(xiàn)場具體案例流程詳解
2.2、依據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場質(zhì)量管理技術(shù)措施及質(zhì)量交底。
2.3、質(zhì)量管理的現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析
三、基于BIM技術(shù)的安全管理
1、基于BIM技術(shù)的安全管理介紹
2、基于BIM技術(shù)的安全管理案例詳解及分析
2.1、施工現(xiàn)場具體案例流程詳解
2.2、依據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場安全管理技術(shù)措施及危險(xiǎn)源分析。
回顧、研討及經(jīng)驗(yàn)交流
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