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施工合同風險管控、工程總承包項目全過程實戰管理以及新版清單計價下建設工程項目造價管控

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

關于舉辦“施工合同風險管控、工程總承包項目全過程實戰管理以及新版清單計價下建設工程項目造價管控”高級培訓班的通知

各有關單位:
國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)關于“要完善工程建設組織模式,加快推行工程總承包;要優化建筑市場環境,建立統一開放市場,加強承包履約管理,完善工程量清單計價體系和工程造價信息發布機制,形成統一的工程造價計價規則,合理確定和有效控制工程造價”的要求,深入學習住建部辦公廳、國家發改委辦公廳《關于房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建辦市函〔2019〕308號)以及最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(二)》(法釋〔2018〕20號)等相關文件精神,中國投資協會項目投融資專業委員會擬舉辦“施工合同風險管控、工程總承包項目全過程實戰管理以及新版清單計價下建設工程項目造價管控”培訓班。
本次培訓旨在幫助各地政府建設規劃、工程建設、監督管理等部門以及業主、勘察、設計、施工、監理單位等相關人員及時學習和掌握工程建設計價、施工合同管理和工程總承包最新政策;厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點等共性問題,拓寬解決問題的思路和方法;管好用好投資、控制工程造價,提高合同管理水平;加強工程總承包項目管理能力,有效防范風險,完善工程總承包管理制度,提升工程建設質量和效益。現將有關事宜通知如下:
一、培訓內容
(一)相關政策解讀及全過程風險防范咨詢
1.新政策下EPC工程總承包項目全過程實戰管理
(1)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀應用
(2)《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358-2017)解讀應用
(3)住建部新版《建設項目工程總承包合同示范文本》解讀應用
(4)EPC工程總承包項目招投標常見問題及解析
(5)EPC工程總承包項目全過程造價管理與控制
(6)EPC工程總承包項目合同核心風險識別與防范
(7)PPP+EPC模式下的合同管理
(8)BIM及數字化交付介紹
(9)EPC工程總承包項目實施過程案例分享
2.建設項目全過程工程咨詢新政解讀、控制要點及操作實務
(1)推進全過程工程咨詢服務發展、培育全過程工程咨詢市場政策解析;
(2)全過程工程咨詢服務中工程項目前期策劃的流程及要點
(3)全過程工程咨詢服務中投資決策及可行性階段實操落地
(4)全過程工程咨詢核心——造價合約協同管控落地實操
(5)全過程工程咨詢服務合同示范文本解讀 
(6)新時代我國全過程工程咨詢的未來發展之路
(7)工程總承包項目實施過程案例分享
(二)《建設工程施工合同糾紛司法解釋(二)》
1.合同效力相關問題
(1)收到中標通知書后未簽訂書面合同的責任
(2)中標合同實質性內容的認定
(3)背離中標合同實質性內容的認定
(4)中標合同實質性內容變更的例外情形
(5)違法建筑施工合同的處理
(6)合同無效的賠償責任
2.合同履行相關問題
(1)實際開工日期的認定
(2)工期順延的認定
(3)質量保證金相關問題
(4)備案合同與招投標文件不一致時工程價款的結算
(5)自主招標相關問題
(6)合作開發房地產各方對于工程價款債務責任承擔
(7)多份無效合同的結算
3.建設工程造價鑒定
(1)訴訟前就工程價款結算達成合意的效力
(2)訴訟前共同委托造價咨詢的效力
(3)二審程序中的鑒定
(4)法院委托鑒定中司法權的行使
(5)鑒定意見的審核認定原則
4.實際施工人相關問題
(1)實際施工人的權利救濟途徑
(2)借用情形下實際施工人的權利救濟
5.建設工程價款優先受償權的權利主體
(1)合同承包人優先受償權的行使
(2)債權范圍
(3)行使條件
(4)保護期間
(5)預先放棄效力
(6)優先受償權與其他權利的順位
(三)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規范(征求意見稿)》解讀與建設工程造價管控、結算疑難問題解析
1.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規范(征求意見稿)》解讀與應用
(1)工程總承包合同計價面臨的制度性困境與挑戰
(2)《規范》編制的背景及基本情況說明、主要內容
(3)《規范》對施工工程量清單招標的啟示
(4)《規范》實施后對業主、承包商、工程咨詢等單位的挑戰和影響
2.基于建設項目過程的精細化造價管理與管控實戰
(1)招投標環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰
(2)合同簽約環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰
(3)價款調整環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰
(4)價款支付環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰
(5)竣工結算環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰
(6)建設項目全過程的閉合管理
3.工程造價管控、計價爭議實務焦點共性問題分析解決思路
(1)工程造價管控的基礎條件分析
(2)招標清單缺漏的價款補償分析
(3)招標清單特征描述不準確的結算影響
(4)合同價格形式的選擇與設計
(5)工程量核定與進度款結算
(6)市場價格波動引起的調價
(7)工程量變更結算中“不平衡單價”處理
(8)工程實體內容變更計價爭議與案例
(9)工程措施方案變更的責任分析與計價處理
(10)工程簽證與索賠管理典型案例分析
(11)工程造價管控中疑難爭議問題解析
(12)工程造價審計的重點內容與方法
二、參會對象
1、各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員;
2、各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計、等相關部門人員;
3、各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監管管理等部門負責人。
三、授課專家
本期培訓班擬邀請國家發改委、住建部相關部門及行業協會參與政策法規文件起草、行業規范編寫,具有豐富實踐經驗的專家授課。培訓將結合經典案例分析,進行現場答疑和互動交流。
四、時間和地點
第一期:2019年08月22日—26日(22日報到)    地點:太原市
第二期:2019年09月06日—10日(06日報到)    地點:成都市
第三期:2019年09月19日—24日(19日報到)    地點:廈門市
第四期:2019年09月20日—24日(20日報到)    地點:杭州市
第五期:2019年10月25日—29日(25日報到)   地點:深圳市
第六期:2019年10月25日—29日(25日報到)   地點:南寧市
五、培訓費用
A.2800元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、專家等),食宿統一安排,費用自理。
B.4980元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、專家、食宿、交流等),住宿為雙人標間,如單人入住補交差價。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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