【培訓(xùn)時(shí)間】2018年3月17-18日 珠海
【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/人（包含：講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等）
會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說(shuō)明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
為什么要學(xué)習(xí)綠城？
綠城成立19年來(lái)，一直以開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)著稱。也是中國(guó)唯一連續(xù)10年獲得“客戶滿意度第一”的稱號(hào)。綠城在房地產(chǎn)行業(yè)中硬件營(yíng)造品質(zhì)位列第一、客戶滿意度位列第一、物業(yè)服務(wù)規(guī)模位列第二。
綠城代表的是房屋的品質(zhì)與物業(yè)服務(wù)的品質(zhì),經(jīng)常有參觀綠城項(xiàng)目之后的地產(chǎn)同行由衷感嘆:“這才是真正的房子，這才是我心中的小區(qū)”。
綠城是房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，綠城的員工也是各大房企爭(zhēng)搶的對(duì)象。但地產(chǎn)行業(yè)中極少有關(guān)于綠城的培訓(xùn)，這點(diǎn)與綠城的地位形成明顯的反差。且對(duì)于綠城的很多研究?jī)H集中在產(chǎn)品研究上。而對(duì)于如何造就綠城產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)背后的運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)卻很少有人知悉。
本課程從房地產(chǎn)精裝修決策到項(xiàng)目交付、售后服務(wù)全過(guò)程展開(kāi)高端精裝修項(xiàng)目管控的要點(diǎn)，難點(diǎn)；以提問(wèn)的方式結(jié)合案例，圖片把枯燥的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
【培訓(xùn)收益】
■ 掌握住宅批量精裝修的趨向和存在的題目及標(biāo)桿企業(yè)精裝修專業(yè)化細(xì)分的處置要領(lǐng)；
■ 掌握住宅精裝修要點(diǎn)和質(zhì)量治理要領(lǐng)、準(zhǔn)繩化制定及精裝修工程從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收各個(gè)樞紐的控制要點(diǎn)；
■ 掌握住宅項(xiàng)目精裝修的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程等方面管理控制要領(lǐng)， 學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)老練的精裝治理模式。
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；
2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、精裝總監(jiān)、景觀經(jīng)理、主管、設(shè)計(jì)師等主管人員。
【培訓(xùn)講師】張老師
歷任綠城集團(tuán)精裝修項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、精裝總監(jiān)、公司副總；綠城集團(tuán)寧波公司項(xiàng)目精裝修管理3年；綠城集團(tuán)寧波區(qū)域精裝修經(jīng)理2年； 2010年調(diào)入杭州綠城集團(tuán)職能部門精裝修品管部任工程經(jīng)理，管理全國(guó)精裝修項(xiàng)目，負(fù)責(zé)《綠城集團(tuán)精裝修項(xiàng)目精細(xì)化管理》制度編制； 2011年精裝修品管部經(jīng)理，總助， 負(fù)責(zé)精裝修督導(dǎo)部建設(shè)；《綠城精裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》主編；《綠城集團(tuán)低端精裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》主編；2012年至2013年底，浙江綠城管理咨詢公司創(chuàng)建人，公司副總，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)工作。綠城集團(tuán)精裝專業(yè)講師，榮獲2012年綠城園丁獎(jiǎng)、2013年講師獎(jiǎng)。
【培訓(xùn)大綱】
第一部分：決策階段
1、做精裝修產(chǎn)品對(duì)房產(chǎn)公司有什么好處？
2、做精裝修產(chǎn)品對(duì)房產(chǎn)公司有什么壞處？
第二部分：計(jì)劃階段
1、房產(chǎn)精裝修管理從什么時(shí)間開(kāi)始介入？
2、房產(chǎn)項(xiàng)目做精裝修產(chǎn)品，需要作哪些準(zhǔn)備？
3、精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)格如何確定？
4、精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與建筑的關(guān)系如何？
5、房產(chǎn)精裝修標(biāo)準(zhǔn)如何確定？
6、房產(chǎn)精裝修項(xiàng)目成本如何分配？
7、哪些房產(chǎn)項(xiàng)目不宜做精裝修產(chǎn)品？
8、房產(chǎn)精裝修項(xiàng)目對(duì)戶型有什么要求？
9、高端房產(chǎn)精裝修管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？
10、房產(chǎn)樣板區(qū)應(yīng)考慮哪些因素？
11、房產(chǎn)精裝修樣如何選擇設(shè)計(jì)單位？
12、房產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)管理為什么很重要？
13、房產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)管理各階段的重點(diǎn)是什么？
14、房產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)管理工作如何在公司內(nèi)推進(jìn)？
15、房產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)管理如何在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)？
16、房產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)過(guò)程中材料如何確定？
17、房產(chǎn)精裝修項(xiàng)目材料管理應(yīng)注意什么問(wèn)題？
18、房產(chǎn)精裝修項(xiàng)目材料采購(gòu)如何管理？
19、房產(chǎn)精裝修項(xiàng)目石材管理應(yīng)怎么開(kāi)展？
20、房產(chǎn)精裝修銷售合同中裝飾材料如何明確？
21、房產(chǎn)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)樣板房應(yīng)注意哪些問(wèn)題？
22、交付標(biāo)準(zhǔn)樣板在展示前如何完成內(nèi)部管理？
23、聽(tīng)眾問(wèn)
第三部分：實(shí)施階段
1、房產(chǎn)批量精裝修施工單位如何選擇？
2、房產(chǎn)批量精裝修施工界面劃分要素有哪些？
3、房產(chǎn)批量精裝修施工標(biāo)段如何劃分？
4、批量精裝修施工招標(biāo)《統(tǒng)一口徑》為何那么重要？
5、房產(chǎn)批量精裝修施工工期如何設(shè)置？
6、批量精裝修開(kāi)工前，應(yīng)加強(qiáng)哪些前置管理工作？
7、批量精裝修施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該如何要求？
8、房地產(chǎn)批量精裝修施工進(jìn)度如何控制落實(shí)？
9、房產(chǎn)批量精裝修施工聯(lián)系單如何管理？
10、精裝修施工過(guò)程管理為什么是品質(zhì)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵？
11、房地產(chǎn)批量精裝修施工技術(shù)難點(diǎn)與重點(diǎn)是什么？
12、房地產(chǎn)批量精裝修甲供材料如何管理？
13、批量精裝修后期一房一驗(yàn)管理如何組織？
14、房產(chǎn)精裝項(xiàng)目如何組織交付？
15、房產(chǎn)精裝交付應(yīng)急維修小組如何管理？
16、房產(chǎn)批量精裝空關(guān)房如何管理？
17、綠城房產(chǎn)是如何做到客戶滿意度連續(xù)第一的？
18、房產(chǎn)交付后施工單位客服工作如何管理？
19、房產(chǎn)批量精裝客服規(guī)律是怎樣的？
20、房產(chǎn)批量精裝施工決算、支付與客服的管理如何？
22、房產(chǎn)精裝客服人員如何管理？
23、房產(chǎn)精裝客服總結(jié)為什么是管理提升的寶藏？
第四部分：學(xué)員互動(dòng)交流
全圖片模式和大家分享綠城精裝修管控現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝要求
課程前部是項(xiàng)目管理，后面是項(xiàng)目裝飾技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：