培訓安排：2019年8月16-17日 鄭州百利中州國際飯店
培訓對象：各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務經(jīng)理、財會人員，注冊會計師、注冊稅務師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。
培訓費用：3680元/人（含授課、場地、資料、會務、現(xiàn)場咨詢費等）
培訓背景：
房地產(chǎn)行業(yè)是一個資金密集行業(yè)，開發(fā)周期長、稅收復雜、稅負重、開發(fā)環(huán)節(jié)多，投資風險高，成本核算環(huán)節(jié)復雜；特別是營改增后，國地稅機構合并、金稅三期與發(fā)票系統(tǒng)升級，房地產(chǎn)企業(yè)的稅務籌劃空間越來越小，風險越來越大！
本次特訓從房地產(chǎn)財務操盤方向與財稅實操方向兩個維度出發(fā)，對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營各個階段進行詳細解析—公司架構設計、公司設立、籌資、拿地、開發(fā)建設、預售、銷售、自持運營、資本運作、項目清算資金退出企業(yè)等各環(huán)節(jié)財稅管控要點逐一精講；通過提前籌劃進行籌資管理、合同控稅、防控風險、規(guī)范企業(yè)的業(yè)務流程、規(guī)范核算、從根本上化解風險；本課程全流程實例模擬，讓你輕松應對增值稅時代房地產(chǎn)企業(yè)全流程財稅實務問題。
本課程做到重實戰(zhàn)，重實效，重實用，引用大量“法律條款+實務操作+經(jīng)典案例”進行分析，講解房地產(chǎn)企業(yè)實際工作中的財稅熱點問題，使困擾房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務難題在課堂中迎刃而解，很多暫時還未遇到的問題從此了然于胸！同時此次課程將幫助學員樹立一套清晰的房地產(chǎn)財稅管理體系框架，以便更好的進行房地產(chǎn)企業(yè)內部財稅精細化管理，從容應對事前籌劃、風險管控、稅務籌劃等。
培訓特色：
1．“全”--對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全過程中涉及的財稅業(yè)務進行全面梳理；
2．“新”--根據(jù)最新政策、房地產(chǎn)業(yè)務操作新方法進行業(yè)務實操演練；
3．“實”--課程結合實際工作中的案例進行精細講解、突出課程的實操性；
4．“超”--超完整的房地產(chǎn)財稅管理業(yè)務操作流程、管理到實操不同維度深入解析。
培訓目標：
1．框架建立：由房地產(chǎn)項目的特性出發(fā)，以財稅事前籌劃為主線進行全流程分階段精講；
2．思維引導：分析不同操作方法的節(jié)稅思路，改變納稅理念，正確應對涉稅模糊、疑難問題；
3．模擬實戰(zhàn)：運用實用真實案例，最新稅收政策實戰(zhàn)解讀，開闊視野，實現(xiàn)質變。
培訓講師：于老師
注冊稅務師、注冊會計師，是實戰(zhàn)型房地產(chǎn)行業(yè)培訓講師代表、資深房地產(chǎn)財稅顧問。從事稅務工作二十多年，期間從事過十五年稅務稽查工作，兩年征管工作，五年稅政法規(guī)工作。在全國各省多次講授：房地產(chǎn)和建安企業(yè)全盤財稅管控核算再造、房地產(chǎn)企業(yè)三大清算項目及增值稅管控應對、房地產(chǎn)企業(yè)全程票據(jù)處理和合同規(guī)劃、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算、測算管控、房地產(chǎn)建安企業(yè)“營改增”全方位應對和轉型的組織架構搭建、房地產(chǎn)建安企業(yè)內控制漏洞識別和財務風險應對等實踐方面非常強的財稅實務課，培養(yǎng)了很多財務總監(jiān)。深得企業(yè)認可。近年來，為多家大型企業(yè)集團作財稅內訓。講課以基層財稅實務應用見長，講解精辟透徹，脈絡清晰。善于啟迪思路，剖析背景，從源頭上講解財稅政策制定的初衷。善于從法理上解釋法律條文，善于歸納總結，將一個個復雜的財稅知識點結合行業(yè)實務特點分析得簡單易懂。善于結合行業(yè)運營實際，充分利用現(xiàn)行有效財稅新政解決財稅疑難問題的能力強。
主講內容：
第一節(jié)：增值稅嚴征管體制下房地產(chǎn)公司新征管環(huán)境形勢分析及應對方略
1．目前征管新形勢對房地產(chǎn)企業(yè)的帶來風險有哪些？
2．嚴征管、嚴執(zhí)法、信息化、法制化、大數(shù)據(jù)、稅收違法精準定位打擊對企業(yè)影響有幾何？
3．稅收新形勢下的征收管理、執(zhí)法管理、違法管理對企業(yè)影響有幾何？
4．稅收黑名單、納稅信用等級、雙隨機一公開企業(yè)風險都在哪？
5．房地產(chǎn)企業(yè)內外憂患下如何應對征管形式新挑戰(zhàn)？
第二節(jié)：房地產(chǎn)公司開發(fā)流程盤點及商業(yè)模式創(chuàng)新
一．房地產(chǎn)公司開發(fā)實務中須經(jīng)歷哪些流程？
二．各流程需事先規(guī)劃好哪些財稅要點和提取哪些法律行為的涉稅證據(jù)方可保證其項目開發(fā)運營的綜合稅負最優(yōu)化
三．新項目如何規(guī)化好架構和優(yōu)化好商業(yè)模式才能保證在符合房地產(chǎn)行業(yè)運營前提下才能使財務核算管理綜合收益最大化
1．可研階段、前期準備階段、建設施工階段、預售及產(chǎn)權轉移、竣工階段房地產(chǎn)各開發(fā)流程大梳理
2．商品房開發(fā)全程主要表、證、單、書的財稅管控功效
3．項目公司、公司項目，房地產(chǎn)公司常見架構優(yōu)與劣的精講
4．房地產(chǎn)公司商業(yè)模式創(chuàng)新及財稅規(guī)劃新走向
第三節(jié)：房地產(chǎn)公司全程架構優(yōu)化、商業(yè)模式創(chuàng)新和財稅管控戰(zhàn)略分析
一．設立階段
1．公司設立階段應注意哪些涉稅要點？如何事前規(guī)劃好架構保證后續(xù)運營的稅負最優(yōu)化？
2．現(xiàn) 狀 — 缺少全程統(tǒng)籌規(guī)劃思維，給公司后續(xù)資本運作、集團融資、股權轉讓、清算分配等高暴利資金釋放等環(huán)節(jié)帶來涉稅風險。
3．收 益 — 通過事前架構優(yōu)化，達到最低稅負目標
4．案 例：土地使用權投資全稅種核算實例解析等
二．籌資階段
1．中小房地產(chǎn)企業(yè)籌資面臨哪些問題？
2．如何進行商業(yè)模式更新有效破解房地產(chǎn)企業(yè)的融資瓶頸？
3．如何規(guī)劃架構解決超金融機構同期貸款利率的利息在所得稅前合法扣除又不產(chǎn)生增值稅的稅負？
4．如何通過資本動作將房地產(chǎn)公司的應稅收入合法轉化成免稅收入？
三．拿地階段
1．拿地和土地返還階段如何通過優(yōu)化商業(yè)模式保證運營全稅種綜合稅負最優(yōu)
2．案例1：投資和劃轉的財稅政策應用
3．案例2：股權收購
4．案例3：接盤方式取得開發(fā)項目
四．開發(fā)階段
1．針對房地產(chǎn)新項目，如何規(guī)劃招投標和優(yōu)化發(fā)包模式，優(yōu)化采購內控使財務和業(yè)務運營深度融合，模版化高效管控開發(fā)成本。管控好開發(fā)及預售、銷售、自持環(huán)節(jié)核算風險，做好微觀稅收籌劃視角的核算管控。自持資產(chǎn)稅負最優(yōu)化剝離立項主體和優(yōu)化資產(chǎn)動作模式，合法低稅負運營。
⑴ 增值稅體制下如何進行招投標？
⑵ 工程發(fā)包模式如何進行商業(yè)模式規(guī)劃能使開發(fā)和建筑雙方綜合稅負最優(yōu)？
⑶ 如何進行盈利預測和對外報價？
⑷ 如何進行采購定價優(yōu)選供應商？
五．預售、銷售階段
1．預售階段和銷售階段增值稅核算、報表填報和發(fā)票開具實例解析。
2．企業(yè)所得稅核算、報表填報的模版實例應用。
3．廣告合同如何簽訂稅負能最優(yōu)？
4．增值稅下代收的水電、燃氣、太陽能等費用如何更新商業(yè)運營模式?
5．買房贈送如何處理和稅收籌劃？
六．自持運營管理階段
1．裝修、存量資產(chǎn)剝離、回租、免稅等商業(yè)模式創(chuàng)新實例模擬。
2．自持資產(chǎn)如何結合物業(yè)管理進行戰(zhàn)略運營管理？
3．企業(yè)出租新、老項目、轉租項目如何稅收規(guī)劃？
第四節(jié)：專家現(xiàn)場與您答疑互動，學員問老師答，疑難問題不帶回家。
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