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商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)口—新零售最領(lǐng)先的商業(yè)模式

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)口—新零售最領(lǐng)先的商業(yè)模式
純干貨的實(shí)操精髓

培訓(xùn)安排:2019年4月20-21日 上海

培訓(xùn)費(fèi)用:人民幣6800/人/天,3人團(tuán)隊(duì)16800元,5人團(tuán)隊(duì)20000元(包含:分享費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、講義費(fèi)、茶歇等;住宿代訂、費(fèi)用自理)

培訓(xùn)背景:
純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來的十年、二十年、沒有“電子商務(wù)”一說,只有“新零售”一說,也就是說,線上、線下和物流必然結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。誰先打通線上線下誰就到達(dá)下一個(gè)風(fēng)口——馬云。
目前我國經(jīng)濟(jì)面臨大轉(zhuǎn)型,面對電商對實(shí)體商業(yè)的沖擊,傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式即將成為過去式,線上線下一體化成為未來發(fā)展趨勢,因此新零售商業(yè)應(yīng)勢而起。
放眼望去,傳統(tǒng)購物中心如江河日落逐漸衰退,而新零售商業(yè)人潮涌動(dòng),紅紅火火。要緊扣時(shí)代的脈搏,緊跟商業(yè)前沿發(fā)展趨勢。通過對新零售商業(yè)的:經(jīng)營模式、背景、運(yùn)營方式等全新的方法,進(jìn)行全維度深入解讀,助力商業(yè)轉(zhuǎn)型,使得商業(yè)銷售更快捷、招商更順利,運(yùn)營更紅火,商業(yè)價(jià)值更高。

培訓(xùn)收益:
本次培訓(xùn)的主要目的是讓培訓(xùn)對象短時(shí)間快速、深入、全面的了解新零售以及新零售在商業(yè)地產(chǎn)操盤各個(gè)階段中的有效應(yīng)用,如:規(guī)劃階段、銷售階段、招商階段、推廣階段、運(yùn)營階段,使所操盤的商業(yè)項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型或升級。歡迎大家?guī)е髯约喉?xiàng)目,或者各自問題現(xiàn)場交流。

培訓(xùn)對象:
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、招商總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員;各類商業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士。

培訓(xùn)大綱:
解碼“新零售”開篇:新零售業(yè)務(wù)所涉及的英文縮寫說明
例如:IP、AI、VR、AR、OSO、H5、SKU、LBS、MPS、MID、CRM、CPM、DMP、PTT、DT、KPI等。
 
準(zhǔn)備工作:
需要下載的平臺(tái)(現(xiàn)場會(huì)有二維碼PPT展示,學(xué)員也可現(xiàn)場掃描下載或關(guān)注某指定公眾號),如:北京華潤五彩城、北京大悅城、盒馬鮮生、有好東西、網(wǎng)易考拉、每日優(yōu)鮮等。

第一部分 新零售介紹
一、 新形勢發(fā)展背景
1. 新零售發(fā)展的時(shí)代背景
供銷社
專業(yè)市場
購物中心
新零售商業(yè)
2. 從傳統(tǒng)零售到新零售
經(jīng)營模式的升級
消費(fèi)行為的升級
3. 傳統(tǒng)零售和新零售的區(qū)別
傳統(tǒng)零售模式
新零售模式
二、 新零售的概念
1. 什么是新零售
新零售定義解讀
2. 新零售的核心
以消費(fèi)人群為核心+全渠道運(yùn)營
3. 新零售的本質(zhì)
吃、喝、玩、樂、購+線上線下一體化
三、 為什么要做新零售
1.社會(huì)覺悟提高
不僅僅滿足于逛街購物
2.社會(huì)文化影響
更傾向于社交、聚會(huì)、身心體驗(yàn)、審美體驗(yàn)
3.消費(fèi)者更注重體驗(yàn)消費(fèi)
體驗(yàn)式消費(fèi)逐漸成為主流
4.簡約主義的發(fā)展
崇尚快時(shí)尚簡約主義
5.消費(fèi)者理念的轉(zhuǎn)變
購物時(shí)間更自由
購物地點(diǎn)更隨意
消費(fèi)訴求更清晰
消費(fèi)方式及支付方式更多元
第二部分 新零售場景重構(gòu)
一、場景重構(gòu)
1. 場景重構(gòu)的定義
場景重構(gòu)定義解讀
2. 重新審視“人”、“貨”、“場”的意義
人、貨、場意義解讀
二、場景重構(gòu)的類型
1. 兒童主題
兒童主題解讀、類型解析、案例
2. 家庭主題
家庭主題解讀、類型解析、案例
3. 愛情主題
愛情主題解讀、常見做法、案例
4. 懷舊主題
懷舊主題解讀、類型解析、案例
5. 文藝主題
文藝主題解讀、類型解析、案例
6. 科幻、探險(xiǎn)主題
科幻、探險(xiǎn)主題解讀、類型解析、案例
7. 佛系梵文化主題
佛系梵文化主題解讀、類型解析、案例
8. 青年白領(lǐng)主題
青年白領(lǐng)主題解讀、類型解析、案例
9. 其他主題(如:影視、動(dòng)漫主題實(shí)景還原)
其他主題簡析及示例
三、場景重構(gòu)的應(yīng)用
1. 入口場景、電子屏
入口處電子屏作用
2. 中庭場景、中庭電子屏
中庭電子屏的功能和作用
3. 各樓層場景設(shè)計(jì)
各樓層場景設(shè)計(jì)功能和目的
4. 外立面
外立面設(shè)計(jì)要求及效果功能
5. 景觀小品的應(yīng)用
景觀小品的設(shè)計(jì)要求及功能
6. 其他(如:水族、動(dòng)漫、娛樂、生活、書吧、衛(wèi)生間等)
其他常見場景設(shè)計(jì)效果展示
四、AI智能在場景中的應(yīng)用
1. 人工智能互動(dòng)
人工智能互動(dòng)在商業(yè)中的應(yīng)用舉例
2. 人工智能導(dǎo)購
人工智能導(dǎo)購在商業(yè)中的應(yīng)用舉例
3. 機(jī)器人導(dǎo)航
機(jī)器人導(dǎo)航在商業(yè)中的應(yīng)用舉例
4. AR、VR在商業(yè)中的應(yīng)用
AR、VR在商業(yè)中的應(yīng)用舉例
5. 人工智能其他應(yīng)用
人工智能其他應(yīng)用分析及舉例
第三部分 新零售體驗(yàn)式業(yè)態(tài)
一、 體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的定義
體驗(yàn)式業(yè)態(tài)定義解析
二、 體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的特征
特征分析
三、 體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的表現(xiàn)類型
1. 餐飲類
如:中餐、西餐、日餐、韓餐、小吃、風(fēng)味餐、新概念餐、時(shí)尚快餐、輕食、烘焙、咖啡、冰淇淋、甜點(diǎn)、水果撈、水吧等。
2. 手作類
如:陶藝、花藝、烘焙、鐵藝、DIY飾品等。
3. 書店類
如:咖啡書屋、文化書店等。
4. 兒童類
如:兒童餐廳、兒童游樂、兒童早教、兒童玩具等。
5. 休閑娛樂類
如:電競、電玩、KIV、密室逃脫、玩家國度、樂動(dòng)世界、競技體驗(yàn)等。
6. 健身運(yùn)動(dòng)類
如:優(yōu)享健身、壁球、拳擊、羽毛球、溜冰類等。
7. 電影院
常見電影院類型舉例
8. 美容、美體、美發(fā)類
常見的美容、美體、美發(fā)類業(yè)態(tài)示例
9. 旅游培訓(xùn)類
旅游培訓(xùn)類業(yè)態(tài)示例
10. 數(shù)碼科技體驗(yàn)類
數(shù)碼科技體驗(yàn)類業(yè)態(tài)示例
第四部分 新零售集合店
一、 集合店簡介
1. 什么是集合店
集合店定義解析
集合店和品牌店的區(qū)別
集合店的發(fā)展趨勢
二、 集合店的類型
1. 服裝服飾集合店
服裝服飾類集合店詳解
2. 兒童類集合店
兒童類集合店所涉及的領(lǐng)域
3. 家居生活類集合店
家居生活類集合店的類型
4. 文創(chuàng)用品類集合店
文創(chuàng)用品類集合店的未來趨勢及舉例
5. 化妝品類集合店
化妝品類集合店舉例說明
6. 運(yùn)動(dòng)類集合店
常見運(yùn)動(dòng)類集合店舉例說明
7. 跨境電商類集合店
跨境電商集合店舉例說明
8. 常用拓展類集合店
常用拓展類集合店舉例說明
9. 品牌店
品牌店作用及舉例說明
10. 其他類(星座體驗(yàn)店、知識(shí)買手店、牙科、美容整形等)
三、 集合店的品牌落位及入住條件
1. 集合店品牌落位條件解讀
實(shí)操項(xiàng)目圖例說明
第五部分 新零售互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營
一、 線上商城發(fā)展歷程
1. 自建官網(wǎng)
自建官網(wǎng)的使用要求
2. 入駐平臺(tái)
入駐平臺(tái)的注意事項(xiàng)
3. 獨(dú)立APP
獨(dú)立APP的研發(fā)及使用
4. 開設(shè)微店
微店運(yùn)營說明及注意事項(xiàng)
二、 吸粉
1. 吸粉的定義
吸粉的定義解析
2. 吸粉的途徑
二維碼作為導(dǎo)入口
平臺(tái)合作
今日頭條
社交媒體
其他媒體
三、 線上交易
1. 線上交易的定義
線上交易定義解讀
2. 線上交易的優(yōu)勢
線上交易的優(yōu)劣勢分析
3. 各類社交媒體在商業(yè)中的應(yīng)用
微商城
Web商城
APP商城
積分商城
其他類
4. 移動(dòng)支付
支付方式
支付閉環(huán)
5. 會(huì)員系統(tǒng)
會(huì)員系統(tǒng)的構(gòu)成
6. 智慧零售
智慧零售圖解
7. 物聯(lián)網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng)說明及圖解
8. 各類社交媒體在商業(yè)中的應(yīng)用
各類社交媒體在商業(yè)中的應(yīng)用舉例
9. OSO系統(tǒng)
OSO系統(tǒng)詳解
10. 線上交易實(shí)例
以五彩城、網(wǎng)易考拉、美團(tuán)為例說明
四、 社群經(jīng)濟(jì)
1. 社群經(jīng)濟(jì)的定義
社群經(jīng)濟(jì)的定義說明
2. 社群經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
社群經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)解讀
3. 社群經(jīng)濟(jì)的核心
粉絲參與和情感需求
4. 社群經(jīng)濟(jì)的五要素
朋友圈、關(guān)系、架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營
5. 社群經(jīng)濟(jì)的意義
意義詳解
6. 社群經(jīng)濟(jì)的商業(yè)價(jià)值
商業(yè)價(jià)值五要素解析
7. 各類社交媒體及互動(dòng)小程序在社群經(jīng)濟(jì)下使用的意義
從功能、優(yōu)點(diǎn)、成就三個(gè)層面解析各類社交媒體及互動(dòng)小程序在社群經(jīng)濟(jì)下使用的意義
8. 社群的其他應(yīng)用
舉例說明QQ興趣部落的社群營銷特點(diǎn)
9. 社群經(jīng)濟(jì)應(yīng)用舉例
網(wǎng)易考拉、每日優(yōu)鮮、有貨、有好東西等社群經(jīng)濟(jì)應(yīng)用舉例
五、 大數(shù)據(jù)
1. 大數(shù)據(jù)的定義
大數(shù)據(jù)的定義解析
2. 大數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)途徑
實(shí)體渠道、電商渠道、移動(dòng)渠道
3. 大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的應(yīng)用
三位一體賦能
客戶分析
精準(zhǔn)畫像:顧客是TA,不是他們
4. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用的商業(yè)價(jià)值
三位一體賦能、客戶分析、精準(zhǔn)畫像、會(huì)員標(biāo)簽
5. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)例
以有好東西為例說明,引出全渠道
六、 全渠道
1. 全渠道的定義
全渠道的定義解讀
2. 全渠道的成因
手工技術(shù)進(jìn)步、工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、信息技術(shù)革命
3. 全渠道的其他表現(xiàn)形式
全鏈路、全數(shù)據(jù)、全媒介
4. 全渠道的實(shí)際應(yīng)用
以叮當(dāng)快藥、盒馬鮮生為例說明
5. 全渠道的線下活動(dòng)
以五彩城線下活動(dòng)舉例說明
第六部分 新零售在商業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用
一、 新零售下的商業(yè)規(guī)劃
1. 傳統(tǒng)規(guī)劃的弊端以及未來趨勢
弊端及趨勢解讀
2. 新零售商業(yè)建筑規(guī)劃要點(diǎn)
立面設(shè)計(jì)、綠地設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)、場景設(shè)計(jì)
3. 場景重構(gòu)的體現(xiàn)
構(gòu)建消費(fèi)場景,讓終端更人性化
實(shí)施場景營銷,引起消費(fèi)者共鳴
二、 新零售下的商業(yè)銷售
1. 傳統(tǒng)銷售模式
傳統(tǒng)商業(yè)模式解讀
2. 新零售下的銷售模式
如:APP、公眾號、吸粉、促銷、全民營銷、電子優(yōu)惠券、轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、等;
應(yīng)用舉例:搖一搖、LBS、轉(zhuǎn)發(fā)、集贊
三、 新零售下的商業(yè)招商
1. 渠道
如:優(yōu)鋪網(wǎng)、萬商網(wǎng)、旺鋪網(wǎng)等
2. 網(wǎng)上平臺(tái)
網(wǎng)上平臺(tái)舉例,如58同城、趕集網(wǎng)
3. 商業(yè)落位圖
落位圖示例說明
4. 電商管理
電商管理體系解讀
5. 電商的入口演變
官網(wǎng)、淘寶、天貓、APP、微店
四、 新零售下的商業(yè)推廣
1. 傳統(tǒng)廣告的應(yīng)用
報(bào)廣紙媒、電子屏、道路廣告、電視廣播等
2. 網(wǎng)絡(luò)媒體的應(yīng)用
如:大V、朋友圈、微博、公眾號、直播、視頻、抖音等
3. AI智能的應(yīng)用
AI智能應(yīng)用舉例
4. 云端數(shù)控中心
概念解讀及應(yīng)用體系
5. Wi-Fi熱點(diǎn)的應(yīng)用
WiFi熱點(diǎn)應(yīng)用舉例
6. 全息投影的應(yīng)用
全息技術(shù)應(yīng)用舉例
7. AR、VR的應(yīng)用
AR、VR應(yīng)用舉例
五、 新零售下的商業(yè)運(yùn)營
1. 近幾年消費(fèi)過程的演變
演變過程解讀
2. 新零售商業(yè)模式運(yùn)營的核心
吸粉
線上交易
社群經(jīng)濟(jì)
大數(shù)據(jù)
全渠道
3. 電商配送
電商配送圖解
4. 社群互動(dòng)
點(diǎn)燃話題與活動(dòng),激發(fā)社群互動(dòng),打造高活躍度社群
5. 新媒體運(yùn)營
增強(qiáng)體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、線上線下一體化
6. 網(wǎng)紅直播
網(wǎng)紅直播應(yīng)用說明及示例
六、 新零售下的商業(yè)運(yùn)營難點(diǎn)
1. 難點(diǎn)解析
行業(yè)發(fā)展較快:缺乏專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
線上線下一體化的互動(dòng)
七、 新零售線上平臺(tái)、品牌簡介
1. 品牌店簡介
以盒馬鮮生、7Fresh為例說明
八、新零售在各種商業(yè)形態(tài)中的應(yīng)用特點(diǎn)
1.商業(yè)街
2.圍合式商業(yè)街
3.社區(qū)中心
4.地下商業(yè)街
5.高密商業(yè)
6.萬達(dá)模式
7.小萬達(dá)模式
8.低密商業(yè)
9.專業(yè)市場
10.集合體購物中心
11.奧萊
12.Soho公寓、商務(wù)公寓、loft
13.寫字樓
14.主題酒店、數(shù)碼酒店
15.文創(chuàng)主題商業(yè)
16.其他類商業(yè)
九、新零售案例
1. 盒馬鮮生
2. 五彩城
3. 蘭州寶豐西湖生活MALL
4. 合生匯21街區(qū)
第七部分 總結(jié)、答疑

培訓(xùn)講師:張金老師
中國商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)家
2004年度-2018年度多次獲中國商業(yè)地產(chǎn)最佳操盤手稱號
中國商業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事
中國房地產(chǎn)投資協(xié)會(huì)理事
北京金力天房地產(chǎn)投資咨詢服務(wù)有限公司董事長
多所高校特聘講師
【商業(yè)地產(chǎn)十三參數(shù)分析法】創(chuàng)立者
《商業(yè)地產(chǎn)投資分析》作者
《商業(yè)房地產(chǎn)操盤實(shí)務(wù)》作者
《商業(yè)地產(chǎn)銷售分級訓(xùn)練》作者
從事商業(yè)地產(chǎn)20余年,資深的商業(yè)地產(chǎn)操盤手,實(shí)操約100各項(xiàng)目,案例遍及全國各地,對三四線城市商業(yè)及民營開發(fā)企業(yè)有深刻的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),被合作伙伴稱為“妙手神醫(yī)”。同時(shí)為中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域培養(yǎng)了大批中堅(jiān)人才,為中國商業(yè)地產(chǎn)的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)了無可替代的力量,被業(yè)內(nèi)人士稱為中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一,也是國內(nèi)最早從事新零售的領(lǐng)軍人物之一。

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