培訓安排：2016年11月23-24日（上海）
培訓費用：8000元（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：·
房地產公司董事長、總經理、財務總監等高層
領導·房地產投資
項目經理、業務發展部負責人
·金融機構中房地產金融業務部門的業務經理
課程背景： 精打細算房產項目投資，提升投資決策效率
合理規避房產投資風險，開拓投資新“藍海”
當前，我國房地產開發市場的投資環境日趨復雜，開發商拿地更加謹慎。房地產投資具有高風險性，稍有不慎，就會決策失誤，損失巨大。提升房地產投資決策效率，降低房地產投資風險，是房地產企業走向精細化管理必須面對的課題。
1、項目決策流程較粗放，
成本及經濟測算參與不足，經常是領導關門決策;
2、缺乏有效的項目決策模型，項目可行性研究不準確，決策風險增加;
3、如何對房地產投資進行理性的評價，用更加審慎的目光去甄選回報率高的優質項目?
4、如何才能構建企業內部的投資決策平臺、項目評判指標及風險預警機制?
課程涵蓋房地產投資決策模型分析、項目評估以及風險分析、控制等內容，從模型搭建、流程設計、方法與工具的運用等方面系統、實用的闡釋，以期能夠幫助房地產業及相關單位把握企業定位和發展方向，提高決策效率，有效規避投資風險。
課程收益：【理性判斷，決策至上】掌握投資評估模型、風險分析的方法，進而掌握投資決策的核心要點
【風險規避，有效控制】從風險規避到風險控制，以盡可能小的風險獲取盡可能高的投資回報
【實務解析，從容應對】通過對典型房企的投資模式案例分析，對標優秀實踐、解決實操困惑
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