【培訓時間】2018年5月20日 北京（詳見報道通知）
【培訓費用】人民幣2900元/人；包含：講師費、場地費、茶歇、現場咨詢費等；午餐：100元/人/天，會務組提供酒店代訂服務，如需訂餐或住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。（會員卡消費可享受折扣優惠）
【培訓對象】房地產企業的總經理、總會計師、首席財務官、財務總監、財務經理及主管等。
【培訓收益】
1、掌握房地產項目財務管理基本面，以及與日常業務與財務的關聯點；
2、掌握所在項目的財務與稅務經營的狀況，解惑您在項目日常財務管理的難題，解決實際工作中財務管理壁壘；
3、教您如何從日常項目財務管理的“泥潭”里解放出來；
4、幫助您快速提升非財務管理思維，幫助房地產事業部及項目開發經營管理目標的實現。
【培訓講師】許老師
資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰專家講師；
財務實戰研究院首席專家講師；
中國國際稅務咨詢公司財務專家講師；
國家稅務總局稅務專家庫知名講師；
“十三五”國企改革與城鎮化之政府顧問導師；
25年歷任國企及上市集團企業財務高管；
中國十大優秀財務管理講師；
北大清華財大廈大中大等EMBA財經課程客座教授；
100多家企業財務資本落地輔導經驗；
5000多家財務非財務與資本培訓經驗；
300000多人次財務非財務與資本培訓講師經驗；
近20家上市公司財務輔導案例；
近10家國企改革與城鎮化輔導案例；
【授課風格】
充滿激情、幽默風趣、案例豐富、實戰演練、通俗易懂。
【課程領域】
財務管理、稅務籌劃、資本股權、投融資、新三板、IPO、國企改制等領域
【授課行業】
長虹、TCL、格力、美的、東寶等上市或制造業類……萬達、萬科、綠地等房地產業類……廣電運通、華為、小米等移動電子業……世界第一的普華永道等會計師事務所類……中國能源、中國交通、中國建設、中國核能、國家電網、南方電網、中國移動、中聯通等央企國企類……中國銀行、中國建行、民生銀行、廣發銀行等金融業類……以及大量的外商投資業、中外合資企業、養老與醫療業、商業企業、電力業、建筑裝飾業、服飾業、物流業等行業……及協會\商會\會員企業……累計10000多家企業100000人次。
【培訓大綱】
第一章、房開企業高管要具備的基本財務思維——基本財務思維
一、中高級管理者在房開項目財務管理的責任是什么？
二、中高級管理者如何在管理中挖掘財務價值的驅動因素？
三、房開項目與房開企業投資回報率最大化的關聯與關系？
四、房開項目的財務管理的實質是什么？
五、中高級管理者應該掌握哪些基本的財務管理工具？
第二章、通過財務管理報告發現房開項目工作優劣點——發現工作狀況
第一節、如何通過財務數據理解房開項目的經營情況
一、項目日常工作經營如何反映在財務報告結果的？
二、財務的數字如何架起房開項目暢通無阻的通道的？
三、財務的數據如何指導房開項目的工作方向的？
第二節、認識房開項目財務報表的內外部鉤稽關系是什么
一、利潤表自身的數據之間有哪些鉤稽關系呢？
二、現金流量表自身的數據之間有哪些鉤稽關系？
三、如何理順財務報表發現隱藏的利潤增長關系呢？
第三節、如何管理房開項目兩個關鍵中心點的財務數據
一、日常工作與房開項目的現金流及利潤互為關系是什么？
二、房開項目有利潤無現金下中高級管理者工作重點有哪些？
三、房開項目有現金無利潤中高級管理者工作重點有哪些？
四、房開項目無利潤無現金中高級管理者工作重點有哪些？
第三章、通過財務數據發現房開項目管理的盲點——抓住管理盲點
第一節、從房開項目管理的角度解讀項目的利潤表
一、日常工作對項目利潤產生的過程及形成的原因有哪些呢？
二、房開項目的各項成本費用是如何影響項目利潤的呢？
三、哪些稅收對房開項目的利潤會產生重大的影響呢？
第二節、從房開項目發展的角度解讀項目的現金流量表
一、項目現金流的三大形成來源與房開項目各部門有哪些關系呢？
二、部門工作會對房開項目的現金流產生哪些正面或負面的影響呢?
三、房開項目現金流與項目利潤之間的權衡利弊是什么？
第四章、經濟新常態下財務數據分析的使用價值——利用數據價值
第一節、如何提升房開項目的“但求回報”的能力
一、營業成本的分析與項目各部門的工作怎樣做呢？
二、管理費用分析與項目各部門的工作如何做呢？
三、銷售費用分析與項目各部門的工作如何做呢？
四、財務費用分析與項目各部門的工作如何做呢？
第二節、如何增強房開項目的“傳宗接代”的能力
一、部門工作對增強項目賺錢能力的分析如何管理呢？
二、部門的工作對項目投資回報能力的分析如何管理呢？
三、在項目經營的層面上如何管理項目的盈利能力呢？
四、在日常管理的層面上如何管理項目的盈利能力呢？
第五章、量本利在房開投資項目風險管理中的運用——項目財務評價
一、成本按習性劃分在量本利法中的重要性
二、投資項目的銷售收入與成本及業務量之間的關系
三、投資項目的盈虧平衡分析總圖
四、量本利在投資項目起始風險管理中的運用實務
五、保本點在投資項目起始風險管理中的運用實務
六、保利點在投資項目正常運營風險管理中的運用實務
七、利潤的敏感性分析在項目風險管理中的運用實務
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