學習時間：2017年9月1-3日（三天兩夜）
學習地點：華夏幸福產業園
學習費用：6800元/人，12000元/2人，三人（含）以上團隊5000元/人 。
（包括：學費、參訪費、資料費、教學管理費）學員其他食宿、交通費自理。
適合對象：發展型房企董事長、總經理、副總、拓展總監及拓展核心團隊
（特別說明：中小房企一定是董事長帶隊才有價值）
項目背景：
“土地財政”漸行漸遠，使得房地產企業“土地升值”的商業模式難以為繼，企業必須創新和轉型方能在競爭中生存發展。在傳統住宅市場天花板到來之際，產業地產和文旅地產隨著新型城鎮化特別是特色小鎮的興起，將成為行業新的增長點。然而，如何實現多個領域的跨界融合、把握多元細分專業特征，對房地產企業后續發展提出全新挑戰：
挑戰一、傳統的招拍掛等模式拿地越來越困難，如何通過產業、文旅、特色小鎮、棚改等，以政府更為關注的方式介入土地一級開發中去，運用自己的獨特資源優勢，避開大鱷的圍堵截，策略性獲得有投資價值的土地，是所有房企轉型升級的前提；
挑戰二、雖然政府和社會資本合作的PPP模式在中國各級地方政府得到廣泛運用，但是投資領域絕大多數集中在綜合管廊、地下管網、自來水廠等基礎設施和公共服務領域，PPP模式在特色小鎮建設方面尚未得到合理的運用。根據地方政府的財政能力，未來資金約束仍然是特色小鎮建設的最大瓶頸，而引入PPP模式是解決資金問題的最佳選擇。
挑戰三、2016年7月，住建部、發改委、財政部聯合發布《關于開展特色小鎮培育工作的通知》提出到2020年，培育1000個左右特色小鎮，隨后多種政策性文件陸續出臺，各地都把特色小鎮提上了重要日程，中國特色小鎮正在風生水起，如火如荼，“忽如一夜春風來，千鎮萬鎮始出來”。未來特色小鎮如何做到以產業為內容、以小鎮為空間載體、以旅游為功能的結合創新模式。
針對于此，高景亞太商學院特邀北京大學房地產項目組、標桿房地產企業產業、文旅地產一線操盤專家、以及一線資源方，共同研發打造，專為轉型升級房企的董事長、總裁等高級管理人員量身定制產業地產系統解決方案。
核心價值：
1. 了解最新土地政策及應對策略、土地市場形勢分析、城鎮化新特征下的產業地產土地拓展新思維——“謀地、拿地、做地”一體化規劃解析；
2. 打造土地資源共享、整合、合作共贏的平臺，掌握棚戶區改造、特色小鎮、產業、文旅、新城區開發等領域的土地獲取策略；
3. 掌握產業地產、特色小鎮+PPP的新理解及投融資流程運用， 政府和社會資本有機結合；
4. 解密產業地產最新的商業模式，政府+產業+資本+地產的四位一體、合作共贏；
5. 梳理地產最新開發模型：金融為翼、產業為魂、開發為器、內容為王，助力開發商向運營商的完美轉型；
6. 走進華夏幸福產業園區，實地考察產業地產運營模式，讓民營房地產企業掌握新時代的盈利方法，把握下一個10年的發展機遇。
項目特色：
看：現場勘察加體驗教學模式-國內首次邀請房企董事長，走進華夏幸福，了解華夏對房地產未來的前瞻性研究；
聽：針對產業地產商業模式+土地拓展+PPP，三個核心要點，國內頂級專家講授當下房企如何實現轉型升級；
做：白天上課，晚上一對一咨詢，首創培訓+咨詢模式，以解決問題為核心，助推企業落地升級。
課程設置：
第一天 參訪華夏幸福產業園區
產業地產（特色小鎮）商業模式與風險控制授課
中國經濟現狀與趨勢
產業園區發展的規律
產業園區的運營模式
產業園區的開發運營內容
產業地產的選址要旨
產業地產土地價值最大化的要點
產業地產吸引資本的關鍵
產業地產產業選擇與運營的進化
產業、文旅地產與特色小鎮結合 文旅地產的發展大趨勢
文旅地產的買單人誰？需求是什么？
文旅地產實操精要：價值研判、盡職調研、頂層設計、策劃定位、規劃設計、節點控制、文化落地、爆品打造
特色小鎮的五種商業模式
土地一、二開發的商業模式
產業項目開發的商業模式
產業鏈整合開發的商業模式
第一天晚上：專家團隊針對產業地產項目進行一對一咨詢（學員可攜帶項目資料到現場）
第二天：城鎮化新特征下的產業地產土地拓展新思維
——“謀地、拿地、做地”一體化規劃解析
·謀地篇
新型城鎮化未來需求趨勢
新型城鎮化下城建發展需求增長點
土地獲取黃金法則
土地獲取黃金思維下如何看大趨勢、大區域、大格局及大動作？
從“土地財政”到“城市運營”，政府需求的變化對土地市場意味著什么？
從“中心城市建設”到“城市群發展”，土地拓展的新空間在哪里？
·拿地篇
（政府角度+企業角度拿地思維）
未來我們如何去獲取土地？拿地過程中重要風險點與識別策略
從“跑馬圈地”到“精耕細作”，土地研判的作用和內容要發生何種變化？
在反腐高壓的當下，土地獲取如何規避風險？ 未來我們如何去獲取土地？
企業推動的典型拿地情形與特征
企業推動的拿地階段性目標
企業推動的拿地總體路線圖
企業推動的拿地關鍵工作要義
做地篇（總體思路+關鍵任務）
一二級土地如何聯動，提升土地溢價
什么是做地？做什么？
政府與企業做地的邊界
總體做地思路與典型模式：從1.0時代到4.0時代，拓普軟件園模式+華僑城模式+華夏幸福模式+樂視模式
做地的三個關鍵點：項目策劃+運營規劃+財務籌劃
做地的四大難點：定義資源+審視政策+引爆點策劃+整合資源
第二天晚上：專家團隊針對產業地產項目進行一對一咨詢（學員可攜帶項目資料到現場）
第三天：產業地產PPP模式解讀與實操
PPP 模式的基本概念和實施背景
PPP 模式的政策框架與2017新政
PPP 模式的具體形式與現狀
新經濟時代PPP實施的機遇與挑戰
“特色小鎮+PPP”的新理解及投融資實務解析
企業如何在新形勢下參于PPP市場
相關行業特征分析與數據解讀
PPP 項目的模式設計與交易模式
不同類型 PPP 項目模式設計案例 PPP 項目的主要融資模式
PPP 結構化創新融資模式
PPP 行業特征的動態股權結構調整機制
PPP 項目發起、設立、路演
PPP 項目融資與退出的最佳實踐分享
PPP 實操的核心要素分析
PPP 項目實施方案的編制
PPP 項目招投標流程與采購
PPP 項目運行操作流程及實際案例解讀
參訪項目：
本次課程實地走訪并了解華夏幸福的城市建設及產業模式。剖析產業地產運營方法和思路。讓民營房地產企業掌握新時代的盈利模式，把握下一個10年的發展機遇。
固安產業新城位于北京天安門正南50公里，地處大北京核心位置。十多年前，固安是一個典型的農業縣，釣具、腸衣、濾芯、塑料是支撐縣域工業的“四大金剛”。2002年6月28日，固安工業園區奠基，引入了華夏幸福這一市場力量，拉開了固安快速發展的序幕。華夏幸福集聚全球智慧，通過產業升級促進固安城市躍進，帶動高端產業入駐，推動經濟總量實現幾何級增長。固安與華夏幸福積極探索運用PPP模式，將曾經的傳統農業縣，打造成為智慧生態、宜居宜業、創新驅動的產業新城。
課程導師：
張老師
·北京大學標桿地產智庫平臺產業地產土地拓展專家
·美國 AECOM Associate Director（高級助理董事\上海辦公室區域開發咨詢總監）
·英國 ATKINS Senior Consultant-UPC（高級顧問）
·上海知名企業管理顧問總司咨詢總監
•深刻理解開發類咨詢與政府類決策咨詢要義，擅長開發前期謀地、拿地等策劃咨詢工作，尤其是產城一體化項目、區域復合地產開發、特色小城鎮產業發展等模塊設計，金茂集團、魯能集團、華夏幸福、齊魯建設等咨詢專家。
劉老師
·北京大學標桿地產智庫平臺產業地產專家
·產業地產“資產派”運營模式的探索者和實踐者
·擅長產業地產商業模式的梳理和項目資產運作。 擁有十八年實戰經驗，曾先后任職深圳華僑城、深圳海上田園、天津海加利集團。精通運營管理、戰略規劃，·曾參與歡樂谷和嵖岈山二個5A景區運營管理標準手冊的制定與執行。具有熟練的全鏈實操能力(資源甄選—市調定位—項目策劃—團隊培訓—市場營銷—運營管理—品牌管理)。
段老師
·北京大學標桿地產智庫平臺文旅地產專家
·文旅地產一二級聯動開發的探索者和實踐者
·擅長文旅地產的核心吸引物（核心競爭力）發掘和打造。
·曾服務于華僑城集團、華潤集團，擁有系統的文旅地產全鏈實操能力（資源甄選 — 市調定位 — 規劃設計— 建設管理——市場營銷等）。對主題樂園、度假型酒店、宗教文化（禪修、國學）、花卉休閑、茶文化、主題農莊、養生養老、古鎮活化、文旅綜合體項目的升級換代、專業市場及傳統行業的文旅化改造積累了豐富的實操經驗。
張老師
·北京大學標桿地產智庫平臺PPP專家
·注冊高級咨詢師，住建部建筑文化培訓中心特聘PPP講師，河南省財政廳PPP專家 ，清華大學投融中國聯盟特聘講師，PPP大講堂專家，長期從事：項目策劃與·包裝、PPP項目實操流程、項目申報，PPP項目公司財務管理，PPP項目公司稅務籌劃，風險管理，方案設計等，特色小鎮規劃和頂層設計，以及PPP模式在特色小鎮項目的運用等！
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