【培訓(xùn)時間】2019年5月24-25日 西安（詳見報道通知）
【培訓(xùn)費用】人民幣4800元/人 包含：研修費用、場地費、茶歇、現(xiàn)場咨詢費等
【培訓(xùn)說明】
以提問的方式結(jié)合案例、圖片把枯燥的房地產(chǎn)精裝修決策到項目交付、售后服務(wù)全過程展開高端精裝修項目管控的要點、難點呈現(xiàn)出來，從中學(xué)員可以掌握住宅精裝修要點和質(zhì)量治理要領(lǐng)、準繩化制定及精裝修工程從設(shè)計到驗收各個樞紐的控制要點和住宅項目精裝修的設(shè)計、采購、工程等方面管理控制要領(lǐng)，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)老練的精裝治理模式。
【培訓(xùn)講師】張老師
現(xiàn)任某標桿地產(chǎn)成本部總經(jīng)理；歷任綠城集團精裝修項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、精裝總監(jiān)、公司副總；綠城集團寧波公司項目精裝修管理3年；綠城集團寧波區(qū)域精裝修經(jīng)理2年；后調(diào)入杭州綠城集團職能部門精裝修品管部任工程經(jīng)理，管理全國精裝修項目，負責(zé)《綠城集團精裝修項目精細化管理》制度編制； 精裝修品管部經(jīng)理，總助，負責(zé)精裝修督導(dǎo)部建設(shè)；《綠城精裝修技術(shù)標準》主編；《綠城集團低端精裝修產(chǎn)品標準》主編；浙江綠城管理咨詢公司創(chuàng)建人，公司副總，負責(zé)公司經(jīng)營工作。綠城集團精裝專業(yè)講師，曾榮獲綠城園丁獎、具有多年為房地產(chǎn)中高層管理人員的授課經(jīng)驗，擅于通過大量案例與圖片詮釋精裝項目的把控要點，其課程被學(xué)員譽為最具指導(dǎo)價值與可操作性的精裝修管理課程之一。
【培訓(xùn)對象】
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；
2、工程、項目、設(shè)計、營銷、成本等部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干成員；
3、房地產(chǎn)合作單位裝飾公司、設(shè)計公司的董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理。
【培訓(xùn)大綱】
PART 1：綠城精裝修項目精細化管理24問
第一部分 謀略篇
1. 謀略篇•1問 房產(chǎn)精裝修管理從什么時間開始介入？
項目建筑設(shè)計時，戶型設(shè)計階段就必須要有精裝修設(shè)計管理人員介入。
戶型設(shè)計管理階段需要明確的工作前提是：房產(chǎn)品裝修成本標準、設(shè)備標準。
2. 謀略篇•2問 精裝修項目產(chǎn)品標準如何確定？
低端產(chǎn)品以功能為訴求
中端產(chǎn)品以宜居為依據(jù)
高端產(chǎn)品以文化為目標
3. 謀略篇•3問 精裝修項目產(chǎn)品標準與建筑的關(guān)系如何？
4. 謀略篇•4問 房產(chǎn)精裝修成本如何分配？
5. 謀略篇•5 問 房產(chǎn)精裝修項目成本如何控制？
6. 謀略篇•6問 房產(chǎn)精裝修項目對戶型有什么要求？
7. 謀略篇•7問 高端房產(chǎn)精裝修管理人員配置標準是怎樣的？
8. 謀略篇•8問 房產(chǎn)精裝修設(shè)計管理各階段的重點是什么？
方案設(shè)計階段
方案深化階段
擴初設(shè)計階段
施工圖階段
施工過程設(shè)計管理
9. 謀略篇•9問 房產(chǎn)精裝修設(shè)計管理如何在現(xiàn)場落實？
設(shè)計前置是條件，在標準層土建建造前完成
梁柱優(yōu)化，安裝空洞預(yù)留
地面結(jié)構(gòu)標高、反梁細化；
剪力墻、柱，管、盒預(yù)埋
砌墻圖定位，門洞口預(yù)留
鋁合金型材高度，關(guān)鍵部位鋁合金上、底標高
10. 謀略篇•10問 房產(chǎn)精裝修項目材料管理應(yīng)注意什么問題？
11. 謀略篇•11問 房產(chǎn)精裝修項目石材管理應(yīng)怎么開展？
12. 謀略篇•12問 房產(chǎn)精裝修房銷售合同中裝飾材料如何明確？
13. 謀略篇•13問 交付標準樣板在展示前如何完成內(nèi)部管理？
第二部分 攻略篇
1. 攻略篇•1問 房產(chǎn)批量精裝修施工界面劃分要素有哪些？
2. 攻略篇•2 問 批量精裝修開工前，應(yīng)加強哪些前置管理工作？
1) 設(shè)計交底
2) 材料交底
3) 工藝交底
4) 現(xiàn)場交底
5) 合同學(xué)習(xí)
6) 管理要求
3. 攻略篇•3問 批量精裝修施工進度計劃應(yīng)該如何要求？
4. 攻略篇•4問 房地產(chǎn)批量精裝修施工進度如何控制落實？
1) 計劃審核
2) 里程牌對照
3) 要素檢查
4) 過程管理
5) 動態(tài)調(diào)整
5. 攻略篇•5問 房產(chǎn)批量精裝修施工聯(lián)系單如何管理？
1）聯(lián)系單產(chǎn)生的緣由
2）聯(lián)系單的規(guī)律
3）聯(lián)系單管理
6. 攻略篇•6問 為保證品質(zhì)，精裝修施工過程管理有哪些舉措？
7. 攻略篇•7問 房地產(chǎn)批量精裝修施工技術(shù)難點與重點是什么？
8. 攻略篇•8問 批量精裝修后期一房一驗管理如何組織？
1) 管理力量
2) 計劃時間
3) 驗收條件
4) 驗收組織
9. 攻略篇•9問 如何解決工程后期施工單位整改不配合現(xiàn)象？
10. 攻略篇•10問 房產(chǎn)精裝項目如何組織交付？
1) 預(yù)展管理
2) 個性化要求管理
3) 交付管理
11. 攻略篇•11問 房產(chǎn)批量精裝空關(guān)房如何管理？
1. 未銷售的樓房盡可能木地板、墻紙，龍頭不安裝
2. 交付時向業(yè)主詢問入住時間，要求備用鑰匙留物業(yè)
3. 制定空關(guān)房周巡查計劃和管理記錄
4. 未售房，在精裝修施工合同中約定，相應(yīng)管理費
PART 2：萬科精裝產(chǎn)品邏輯和應(yīng)用
1. 萬科精裝體系建設(shè)的原則和理論
2. 萬科精裝體系及應(yīng)用方式
3. 精裝修應(yīng)用案例（主流住宅類）
4. 精裝產(chǎn)品升級研究分享
PART 3：房地產(chǎn)精裝修技術(shù)要點分享
施工篇：主要內(nèi)容分為：防水、干掛、防裂、防霉、地板、木飾面、工序及其它七個部分
1. 防水分為建筑結(jié)構(gòu)、裝飾結(jié)構(gòu)、防水施工、試水檢查、防水工序、防水保護，疏堵結(jié)合系統(tǒng)介紹房地產(chǎn)精裝修防水要素；
2. 干掛 干掛材料、干掛工序、工藝與施工常見問題，危險源是如何解決；
3. 防裂 分為天花、墻面、木飾面防裂技術(shù)；
4. 防霉 分為涂料、木飾面、地板不同空間和地區(qū)的防霉要點；
5. 地板 系統(tǒng)介紹地板鋪設(shè)的五種工藝，各自的優(yōu)缺點和常見問題及解決方法；
6. 木飾面 常見問題，分解、安裝技術(shù)；
7. 工序 設(shè)備設(shè)施的安裝工序，精裝修的防水、防霉管理工序要求及地板與墻面工序的解決辦法；
8. 其它 涉及地?zé)帷⒋疅煛⒋丁⒎啪�、石膏線、臺盆及玻璃等安裝技術(shù)要點。
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