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特殊經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投融資稅務(wù)規(guī)劃

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2019年12月13-14日  北京陶然大廈
培訓(xùn)對(duì)象:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)老板,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門(mén)相關(guān)人員
培訓(xùn)費(fèi)用:3680元/人(含授課、場(chǎng)地、資料、會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等)

培訓(xùn)背景:
截至10月底,中國(guó)破產(chǎn)房企已達(dá)408家,地產(chǎn)貸款增速連續(xù)14個(gè)月回落,眾多房開(kāi)企業(yè)再次邁入生死存亡的關(guān)鍵期:一方面,拿地、融資、稅務(wù)成本攀升,擠壓房企的利潤(rùn)空間;一方面,國(guó)家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來(lái)小房企被并購(gòu)、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代!
本課程以整體經(jīng)濟(jì)寒冬為背景,全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)投融資和轉(zhuǎn)型過(guò)程中的稅務(wù)規(guī)劃,分拿地、運(yùn)營(yíng)、融資、退出、轉(zhuǎn)型五個(gè)板塊,一層層抽絲剝繭,將每個(gè)節(jié)點(diǎn)的節(jié)稅技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制一網(wǎng)打盡。接地氣、重實(shí)效,只要學(xué)會(huì)一招,便可斬獲百萬(wàn)投資回報(bào)。

培訓(xùn)講師:李利威
    兮鼎咨詢合伙人、被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“股權(quán)女神”。擁有律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、基金從業(yè)資格;服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括萬(wàn)科集團(tuán)、碧桂園、和記黃埔、方興地產(chǎn)、中房集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、金融街控股、裕隆集團(tuán)、聯(lián)想控股、拉卡拉、神州租車(chē)、千年舟集團(tuán)、青海春天等百余家企業(yè)。
    在全國(guó)各地巡講股權(quán)、資本類(lèi)課程百余場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員萬(wàn)余人;李老師善于用企業(yè)家通俗易懂的管理及運(yùn)營(yíng)詞匯將艱澀難懂的管理、法律、稅法詞匯口語(yǔ)化,她所設(shè)計(jì)的投融資方案安全、可靠、簡(jiǎn)單易行,深受學(xué)員喜愛(ài)。

培訓(xùn)大綱:

第一節(jié):大勢(shì)觀瀾 – 看清趨勢(shì),謀定而后動(dòng)
1.從中國(guó)目前的杠桿率看房地產(chǎn)夜壺的命運(yùn)如何?
2.中美貿(mào)易戰(zhàn)不同走向?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)的影響幾何?
3.盤(pán)點(diǎn)2019年前三季度,到底減稅幾何?房產(chǎn)稅的最新動(dòng)態(tài)
4.新周期下,房企資本運(yùn)作新特點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)稅收籌劃點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)
5.碧桂園的啟發(fā):控成本、提效率、防風(fēng)險(xiǎn)、謀轉(zhuǎn)型

第二節(jié):拿地環(huán)節(jié)稅收籌劃
一.股權(quán)架構(gòu)(誰(shuí)做拿地主體?誰(shuí)做投資主體?)
1.全稅種測(cè)試:企業(yè)所得稅、土地增值稅、增值稅、契稅、個(gè)稅
2.多架構(gòu)考量:
⑴ 自然人直接架構(gòu):龍湖地產(chǎn)案例
⑵ 合伙企業(yè)間接架構(gòu):碧桂園跟投案例
⑶ 控股公司間接架構(gòu):紅星美凱龍案例
⑷ 海外架構(gòu):2018年港股上市房企盤(pán)點(diǎn)和架構(gòu)解析
⑸ 契約型架構(gòu):萬(wàn)科地產(chǎn)案例
二.拿地籌劃
1.拿新地:
⑴ 招拍掛拿地中勾地成本的處理?
⑵ 合作建房:一方出錢(qián)、一方出資源、一方出運(yùn)營(yíng)的合作方案和籌劃要點(diǎn)
⑶ 特殊拿地:舊城改造、拆遷還建等應(yīng)如何進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃?
2.拿存量地:
⑴ 股權(quán)收購(gòu) VS 資產(chǎn)收購(gòu) VS 吸收合并
⑵ 股權(quán)收購(gòu):收購(gòu)前盡調(diào);收購(gòu)方案設(shè)計(jì);收購(gòu)稅收籌劃
⑶ 資產(chǎn)收購(gòu):過(guò)橋公司設(shè)立
⑷ 吸收合并:什么情況下可以使用?

第三節(jié):運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)稅收籌劃
1.資產(chǎn)剝離方式概覽(分立、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、投資)
2.分立:榮安地產(chǎn)分立案例(流程+節(jié)稅點(diǎn)+風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+點(diǎn)評(píng))
3.投資:肥肥地產(chǎn)投資案例(流程+節(jié)稅點(diǎn)+風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+點(diǎn)評(píng))
4.劃轉(zhuǎn):某上海地產(chǎn)公司剝離商業(yè)地產(chǎn)案例
5.如何設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的激勵(lì)機(jī)制(股權(quán)激勵(lì)+合伙人+跟投)?

第四節(jié):退出環(huán)節(jié)稅收籌劃
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目公司注銷(xiāo)清算:五步驟+10個(gè)稅收節(jié)點(diǎn)
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅案例深度剖析
3.房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型中的稅收籌劃招數(shù)盤(pán)點(diǎn)
4.新個(gè)稅+CRS啟動(dòng)后,高凈值人群財(cái)富配置專(zhuān)題
5.當(dāng)當(dāng)、富貴鳥(niǎo)和小馬奔騰案例看家族企業(yè)的財(cái)富傳承之道
6.地產(chǎn)股東如何搭建海外架構(gòu),用于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或財(cái)富管理?

第五節(jié):融資環(huán)節(jié)稅收籌劃
1.房企創(chuàng)新融資模式的稅政籌劃案例(信托、ABS、供應(yīng)鏈金融等)
2.房地產(chǎn)基金運(yùn)作模式及稅收籌劃

第六節(jié):老師現(xiàn)場(chǎng)與您答疑互動(dòng),學(xué)員問(wèn)老師答,疑難問(wèn)題不帶回家

附:近期房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)財(cái)稅課程表

鄭州 12月10-11日 李 晶 2019年終關(guān)帳企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及合規(guī)降本增效措施專(zhuān)題

北京 12月13-14日 李利威 特殊經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投融資稅務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題

北京 12月17-18日 吳學(xué)鋒 2019企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控

成都 12月19-20日 陳玉琢 年末重磅巨獻(xiàn)之:個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)操作

深圳 12月19-20日 于仁德 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目稅負(fù)測(cè)算與全程稅負(fù)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題班

成都 12月20-21日 林佳良 房地產(chǎn)企業(yè)—重特業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算暨土地增值稅清算實(shí)務(wù)專(zhuān)題班

沈陽(yáng) 12月20-21日 楊汝明 2019建筑與房地產(chǎn)業(yè)收入成本精細(xì)核算及財(cái)稅操控專(zhuān)題

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
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