培訓安排：2016年9月22-25日（廣州）
學習費用：2800 元/位
培訓對象：建設單位、施工企業、造價咨詢企業等從事相關工作的專業技術人員；高等院校從事工程造價、工程管理、房地產經營與管理的教學和科研人員。
培訓費用：2800元/人（含資料費、場地費、專家費、證書工本費等）；食宿統一安排，費用自理。
培訓背景：
從2016年5月1日起，“營改增”正式在建筑業和房地產業施行。這次改革來得急、實施動作快，執業節點遇到的問題多。為幫助相關從業人員，從執業實施角度，準確了解和把握“營改增”對工程造價、招標采購及合同管理等實務帶來的影響，化解具體工作中遇到的新問題。
主要內容：
（一）“營改增”改革背景及建筑業“營改增”實施細則解讀；
（二）“營改增”后《建設工程工程量清單計價規范》修訂內容解讀；
（三）各地發布的建筑業“營改增”工程造價計價規則調整實施方案對比解析；
（四）“營改增”對建筑工程參與各方（建設單位，施工單位，工程招投標、造價、審計等咨詢企業）的影響，尤其是對施工企業項目管理模式的影響；
（五）“營改增”后工程造價實操要點
1.“營改增”對分部分項清單計價、措施項清單計價、稅金清單計價以及綜合單價生成的影響；
2.不同勞務模式下人工費計價實操要點；
3.常規主要工程材料與設備營改增財務票據辦理要點；
4.“營改增”對企業現金流的影響；
5.“營改增”后業主工程成本的變化；
（六）“營改增”后招標采購實操要點
1.“營改增”后招標文件編寫要點與注意事項，如投標須知、報價說明、清單編制說明、評標辦法等；
2.“甲供材”與“乙供材”；
3.“營改增”對專業分包的影響；
4.“營改增”后工程招標評標辦法的適應性調整；
（七）“營改增”后合同簽訂與管理實操要點
1.“營改增”過渡期，“老項目”總包結算、分包結算、稅金結算等實操要點；
2.設計、施工、監理等總包與分包之間的合同約定要點；
3.關于發票的約定條款；
4.合同管理部門與財稅管理部門的協同；
（八）“營改增”背景下，工程造價“精細化”管理的現實要求與實施策略；
（九）“營改增”后工程造價、招標采購典型案例解析；
（十）造價咨詢人選擇、管理及其服務能力提升實務。
主講專家與培訓方式：
在本會理事、專業委員中精準遴選最優秀的專家授課（我會是我國從事工程造價、工程管理、工程審計、工程法律、行業政策等研究的對口專業學會）。
本次培訓將采取面授方式授課。
培訓結束，頒發培訓結業證書，作為專業技術人員繼續教育的重要依據。
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