培訓安排：2017年7月15-16日 珠海
培訓費用：人民幣4200元/人，包含：講師費、場地費、茶歇、現場咨詢費等；會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
培訓對象：房地產企業總經理，設計副總、工程副總、成本副總、精裝項目總，裝修設計師、精裝合約預算工程師，精裝修工程管理工程師、房地產合作單位裝飾公司、設計公司董事長、總經理及部門經理。
培訓背景：
用產業化的思維系統打造高品質的精裝產品，像造汽車一樣造房子，像賣汽車一樣賣房子！
體系或系統對于一個企業來說，是做強做大的基礎，萬丈高樓平地起，而基礎是否穩固是高樓矗立的關鍵，可遺憾的是中國大部分企業都是追求眼前利益，沒有長遠戰略，盲目擴張，不重視企業系統的設計與建立，最后因為管理跟不上或系統支撐不了業務發展而走向困境甚至倒閉。
批量精裝修是一個系統工程，每一套房子的精裝完成均由成千上萬個材料部件及工藝結點組成，涉及的供應商少則幾十多則上百，要保證交樓時良好的品質，首先要保證每個材料部件及施工質量的穩定性，各模塊的配合及流程設計優化非常重要，大家宣稱未來賣房子要像賣汽車一樣產業化、標準化，可有哪家房地產企業能像研發汽車一樣來研究精裝修呢？
本課程結合老師多年的項目實踐及研究行業品牌企業批量精裝修的經驗基礎上，總結了房地產企業如何系統打造高品質精裝修產品的方法，前沿、實戰、實用。
培訓收益：
1、研究行業和品牌企業批量精裝修的經驗基礎上，總結房地產企業建立批量精裝修標準化體系的方法，前沿、系統、實戰及實用。
2、掌握批量精裝修的成本、設計、施工等全過程管理的原則及控制方法。
培訓行程安排：
7月14日 14:00-19:00 報到
7月15日全天 蒲老師精裝修課程
7月16日
08:15-08:30 中房商學院廣東校區集合
08:30-12:00 去往招商依云水岸項目考察
由項目精裝負責人帶隊講解，蒲老師現場教學暨項目品鑒
14:30-17:30 蒲老師精裝修課程
培訓講師：蒲老師
·中國資深精裝修策略專家
·批量精裝修設計及體系顧問專家
·中國全裝聯產業協會副秘書長、高級顧問
長期從事批量精裝研究，實操過的設計項目上百個；自2006年起應邀給國內多家著名地產商進行過培訓、顧問，目前服務過主要地產商有：中海地產、華遠地產、凱德置地、綠城集團、遠洋集團、富力地產、碧桂園地產、龍湖集團、佳兆業地產、花樣年地產、首創置業股份、北京住總、保利地產、上海萬源、上海復地、中鐵置業等數百家地產公司。
帶領團隊制定中海集團精裝、深圳佳兆業集團、金茂集團、寶能集團、亞新集團等多家地產集團精裝研發標準化體系，參與萬科集團精裝修體系搭建及深圳金地集團整體精裝的研發與執行。
涉長領域：戶型優化設計、實操項目精裝全程設計、精裝研發與全程顧問、集團精裝標準化分級體系搭建等
培訓大綱：
一、整體解讀批量精裝修
1、本課程需要重點解決的問題
2、精裝修概念解讀
家裝、公裝、精裝
精裝之道
精裝管理要點
精裝3.0時代的產業化思維
精裝市場現狀
二、批量精裝修項目的營銷策略與產品定位
1、如何制定批量精裝修營銷策略
2、如何通過市場調查確定批量精裝修的產品定位
精裝設計調研
入戶調研案例分析
3、精裝產品策略規劃
產品策略
配置策略
亮點分析
案例
三、批量精裝修項目設計系統管理
1、批量精裝修的一體化設計流程管理
精裝設計流程管理
戶型設計及部品設計管理
案例
2、精裝項目戶型設計管理
戶型定位
戶型優化設計
案例
3、精裝示范區設計管理
精裝模版戶型設計研發管理
交標樣板間管理
展示樣板間設計管理
精裝公共區管理
工法展示設計
案例
4、精裝修功能設計
收納空間設計意義
收納模塊設計
門廳玄關模塊建立
廚房收納模塊建立
衛生間收納模塊建立
衣帽間收納模塊建立
家政收納模塊
案例
5、精裝風格設計
精裝硬裝風格策略
主流四種基準批量精裝設計風格定位【元素】【案例】【解剖】
A\新中式：意韻東方，如何用設計元素表達傳統文化精髓；
B\現代簡約：簡約時尚、舒適溫馨如何打造
C\簡歐風格：浪漫情懷如何演繹
D\美式風格：美式大宅如何打造
樣板展示軟裝設計策略
6、精裝設計圖紙管理
精裝分類
精裝圖紙審核管理
7、精裝修產品設計原則
一體化設計原則
可控性設計原則
環保性設計原則
功能性設計原則
一致性原則
案例分析
四、精裝產品發布及銷售管理
1、產品發布形式
發布會
360度空間展示
2、產品說明書
3、精裝產品賣點與銷售培訓
五、批量精裝修標準研發管理
1、合理組織構架的重要性
臨時項目制還是成研發部門
外協以管控為主還是自主研發
研發費用的重要性
精裝研發基地
2、研發成果明確與步驟
研發樣板確定原則
確定研發內容及成果清單
明確定不同階段的重點工作
案例分析
3、標桿企業通用四級精裝體系介紹
通用性原則、示范性原則、系統性原則、標準化原則
標桿企業分級案例分析
六、批量精裝修成本及采購管理
1、精裝產品成本管理
精裝修設計全過程的成本管理
精裝修成本構成分析
精裝木作品部設計與成本優化
戶型優化對成本的影響
2、精裝修采購管理
批量采購過程中控制；
木作產品采購控制；
集團戰略采購的優勢；
平臺采購與供應鏈金融
七、批量精裝修的施工管理
批量精裝修施工發包原則；
住宅精裝房總包管理辦法
批量精裝修施工的質量控制
如何做好各方施工單位的成品保護工作；
精裝房清潔移交交付標準；
批量精裝修的“業主開放日”；
技術參數的重要性
施工交接面移交的的重要性
八、批量精裝修產品的售后服務
如何建立產品保修承諾；
如何建立售后服務機制；
九、案例分析與互動
本次課程實戰案例將向各位同行分享珠海典型精彩案例，可讓大家鑒賞世界頂級設計師的設計作品及標桿企業相關精裝修產品成果，詮釋精裝修住宅的最新變化及發展趨勢。
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