【培訓時間】2019年10月26-27日 北京 （詳見報道通知）
【培訓費用】人民幣4800元/人，含：講師費、場地費、茶歇、現場咨詢費等；會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
【課程對象】
1、房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等高層領導
2、中高層管理人員（設計、成本、工程、招采、營銷部門負責人及管理人員）
3、地產設計管理人員及地產研發人員（總建筑師、設計總監、設計經理、設計主管、以及建筑、結構、機電、室內、景觀等專業設計人員）
4、建筑設計院、建筑設計公司高層領導及各專業負責人等。
【課程收益】
★ 理解地產設計管理的內涵；
★ 了解產品設計的行業趨勢；
★ 掌握建立產品線和標準模塊的方法；
★ 了解地產行業最前沿、最實用的新技術、新材料和新工藝；
★ 掌握產品全過程設計質量管理的原理、流程、方法和工具；
★ 理解設計階段的成本優化具體控制方法；
★ 掌握示范區效果把控重點；
★ 掌握交房區效果把控重點；
★ 掌握項目設計運營管理的原理和技巧
【課程亮點】
★ 構建了完整的研發設計理論系統；
★ 實戰案例經典、齊全；
★ 研發和管理方法簡明、易懂、實用
【講師簡介】
王老師，碩士研究生學歷，近20年地產公司設計管理經歷，具有豐富的實戰經驗和理論積累。歷任融創地產區域公司總師、二十強地產企業集團設計管理部總經理，兼任二十強地產企業集團設計學院院長。既具備大處著眼的整體格局，也深諳小處著手的具體操作。不僅深刻理解傳統設計流程和管控精髓，更能將最新設計理念、最具價值的新技術完美融入地產設計管理中。
操盤項目：成都、重慶、北京、青島、蘇州、南京、武漢、南昌、合肥、長沙、昆明等從北到南數十個各類定位的住宅及商業項目
【課程大綱】
一、 研發設計的核心能力
1、研發設計的概念
2、研發設計與資產收益率的關系
3、研發設計 “核心能力”重要性分析
4、研發設計“核心能力”之間的關系
二、方案研判
1、總圖布局規律詳解
2、覆蓋率的利用原則與案例
3、建筑間距的控制原則與案例
4、戶型選用原理與案例
5、前期設計條件梳理
三、產品研發策略
1、產品線及研發概況
（1）產品線的概念和意義
（2）標桿企業的產品線概況
2、產品線體系與配置
（1）某產品線架構
（2）建筑外立面研發方法及其成果手冊詳解
（3）景觀大區模塊研發方法及其成果手冊詳解
（4）精裝公區模塊研發方法及其成果手冊詳解
3、產品價值點研發
（1）標桿企業的產品力提升著力點
（2）如何研發與提煉適合企業自身的產品價值點
（3）新技術、新設備、新工藝的研究分析
4、戶型庫研發
（1）戶型庫的建立方法與原則
（2）戶型庫的分類與使用
5、示范區標準
（1）示范區各專業標準的建立邏輯和方法
（2）示范區各專業標準手冊
（3）示范區標準落地管控方法
6、車庫設計標準
（1）基于客戶敏感點的車庫形象設計標準
（2）車庫成本管控標準
（3）車庫BIM設計要求
7、精裝房標準
（1）成本限額下的分級精裝房標準研發思路
（2）分級精裝房使用手冊
四、產品設計質量管控
1、“質量管理邏輯閉環”體系解析
（1）將評審輸出作為改進組織業績的核心工具
（2）獎懲和績效由工作中客觀形成的數據進行記錄和追蹤
2、與客戶敏感點相關的設計缺陷典型案例解析
3、基于先進技術工具的設計質量管理原理
4、設計質量管理流程
5、設計優化管控
（1）建筑優化技巧與案例解析
（2）結構優化技巧與案例解析
（3）設備優化技巧與案例解析
五、設計現場管理
1、示范區效果把控
（1）示范區管控原則
（2）示范區節點管控標準
（3）示范區效果點評案例解析
（4）示范區效果點評標準
2、交房區巡檢
（1）巡檢流程
（2）巡檢案例分析
（3）巡檢問題解決方法
（5）巡檢評分標準
六、設計運營
1、設計運營管理邏輯
2、設計管理制度與流程
3、如何設計管理平臺提升工作效率
4、如何做好設計后評估
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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