規范化管理、系統化管理是企業管理的必經之路和最終歸屬。那么，如何解決“人治”到“法治”，從靠“能人”到靠體系、靠系統、靠機制來管控企業經營管理？答案是，搭建并運行企業經營管理體系。
搭建哪些模塊？如何搭建？從何處切入？從解決哪些關鍵問題入手？如何確保體系搭建“私人訂制”？……回答這些問題，需要摸清企業的經營管理狀況，即對“企業經營管理健康度”進行全面診斷，“管理成熟度”為其中的一個模塊。
優賢達企業“管理成熟度”全面診斷模塊
企業“管理成熟度”全面診斷包括如下8個方面：
1、 經營業績及管理體系
2、 戰略管理
3、 組織與權責體系
4、 制度與流程
5、 人力資源管理
6、 會議與報告
7、 企業文化
8、 管理者綜合管理技能
優賢達企業“管理成熟度”全面診斷報告
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