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　　隨著保險業多年來穩定而又快速發展，越來越多的人加入保險行業，但如何高效完成大批人才的培養和提高成為這一行業一直思考的問題，在傳統培訓模式無法滿足的情況下，新的方式又該如何思變?
 
　　2015年5月，中美聯泰大都會人壽保險有限公司正式與云學堂簽約合作，共同打造“中美聯泰大都會人壽直效行銷”學習平臺，標志著大都會人壽直效行銷培訓正式開始線上化的第一步。
 
　　中美聯泰大都會人壽保險有限公司(簡稱“大都會人壽”)是一家由美國大都會集團下屬公司和上海聯和投資有限公司合資組建的公司。憑借美國大都會集團在保險業的豐富經驗以及上海聯和投資有限公司對中國市場的深刻認識，大都會人壽致力于為中國消費者提供值得信賴和專業的保險方案。
 
　　那么對于大都會人壽和云學堂來說，又是如何讓培訓更加有效的呢?
 
　　一、在線平臺支持，內容標準、統一
 
　　大都會人壽在全國擁有12家分公司，員工近萬人，而在這其中尤為重要的直效行銷人員占據了很大的比例，如何讓遍布各地的行銷人員能夠有效參與培訓，并且更大程度解決培訓成本成為一個重要問題，而在云學堂的支持下，這些問題都迎刃而解了。
 
　　云學堂幫助大都會人壽打造了一個專門為直效行銷人員服務的培訓平臺，從技術層面解決了培訓遇到的時間和空間的問題，不同地區的員工可以同時參加同一場培訓，并互動交流。更為重要的是，平臺將培訓內容進行統一規劃與設計，保證員工們可以接受到統一、高標準化的培訓內容。其次對于大都會來說，基層直效行銷人員的流失率較大，而通過平臺可以減少過去傳統線下培訓所投入的人力物力，避免了不必要的消耗。
 
　　二、精品課件工具，打造培訓知識庫
 
　　由于直效行銷人員需要更多的標準化學習內容，云學堂提供了專業便捷的HTML5微課程設計工具-炫課，輔助大都會人壽完成了大量精美課件的制作，通過制作的課程將企業文化、產品服務迭代，以及企業最新的政策傳達給每一位員工，充分保證企業與員工的一致性，其次也是在為大都會人壽建立專屬培訓知識庫，凝聚企業的無形知識資產，為今后的培訓打下堅實的資源基礎。而且據了解大都會人壽預計將在今年年底完成超過60門精品課程的制作。
 
　　三、標準規劃的學習體系建設
 
　　擁有了培訓平臺、建好了學習內容，接下來最重要的步驟來了，那就是“開展培訓學習”。而對于大都會人壽來說，不同的員工有著不同的培訓規劃，以及晉升機制，而云學堂的平臺可以根據不同的崗位需求、以及晉升標準，設定不同的學習體系，員工可以在學習中完成能力提升，同時平臺為大都會人壽提供規范的管理機制，管理員可以設定主體目標，學員自主選擇搭配培訓資源，實現自主學習的目的，員工們不再是“我要學”，而是“我想學”。員工可以在課程選擇與組合的過程中提高自主學習能力，更進一步提升了培訓效果。
 
　　四、“一考一問”監測培訓效果
 
　　大都會人壽在培訓中尤其重視培訓的效果，這決定了培訓是否有效，員工是否記住要點等等。在云學堂平臺的支持下，每一個培訓任務都會匹配著一次考試和一個調研問卷，可以及時了解員工的培訓效果，特別是員工對于這門課的建議和意見，而且這些結果都將會被統一收錄，并進行分析確認，最終將用于課程內容的調整和迭代，逐步改善并提高每一門課程所帶來的培訓效果。
 
　　據了解，截止目前大都會人壽已經完成了全員的登錄學習入駐，而且平臺的使用頻率也在逐步提高，超過一半的員工多次登陸平臺自主完成培訓學習，這就意味著大都會人壽的直效行銷線上平臺化的道路是明智的，正確的，而云學堂也是憑借著優質的平臺，豐富使用的功能支持，從根本上提高了大都會人壽的培訓效率，提高了員工的自主學習能力，更是節約了大量的資源投入，相信這些都將是大都會人壽能夠選擇云學堂的重要原因!