所有牛逼企業的背后，都是沒日沒夜的苦逼。
商業革命危機，是所有企業都繞不開的,紅利消失、營銷落后、產品落后...傳統企業轉型怎么干？
第62期《爆品戰略總裁》9月20-22日在北京職工之家酒店開課，100多位企業創始人高管走入本期課堂！在場學員臥虎藏龍：鹽津鋪子、博洋家紡、晨光文具、松山棉店、斑馬旅游、諾伊曼實業、肆拾玖坊酒業、獅牌服飾等。
他們為什么來？
課程一開始他們說出最真實的學習目的：
·"重新梳理新爆品的打法"
·"在互聯網時代打造屬于自己的爆品"
·"在當下的市場環境中，找到自己的爆品方向"
帶著不一樣的期待走進總裁營現場，三天兩夜的持續燒腦后他們有什么收獲？
經過三天兩夜理論加實戰課程，在場十余個小組最終交上一份滿意的答卷，經過激烈的實戰路演PK賽，第四組以極致性價比打動在場上百位“用戶”,斬獲本期爆品冠軍。
這三天兩夜，到底有什么？
主講導師金錯刀總結3大金三角法則，32個行動工具，35家企業案例，從理論到實戰，現場通過4次現場實戰演練，給在場企業家一套落地的爆品打法！
第二天，云米科技創始人陳小平的主題分享：白電顛覆者的爆品打法.
從產品如何重新定義、體驗如何重新定義、渠道的產品如何定義角度進行分享。
總是思考過去是怎么做的，我們不會有機會的，我們只有思考未來會是什么樣，反推現在的動作，才能突破固有思維。
第三天，爆品大師兄邢凱分享：顛覆傳統包裝行業的超級爆品
在最low的行業實現爆品逆襲的人，他用實際行動證明了：自殺重生，他殺淘汰。用爆品的方法重新做一遍才能在最傳統行業翻盤。
課后他們收獲了什么？
“這堂課在產品研發乃至營銷環節，將會起到巨大的幫助”。
博洋家紡營銷總監孫長征在課后說到 “在聽完金老師課程后，重新梳理爆品研發思路。發現我們之前就是自嗨，我認為我很懂用戶、我的產品很好，但是并沒有做到可感知，沒有找到可撕逼的對象。
接下來就是要不僅做出性價比的產品還要注重逼格，在用戶痛點挖掘上繼續深入，這點對企業產品研發方面非常有意義，金老師的課程非常值得來聽一聽。”
學習不分年齡，打造爆品從什么時候開始都不晚。本期總裁營現場還有國家非物質文化遺產（精細木作技藝）唯一傳承人，最高法院（紅木制作）司法鑒定人楊金榮先生。
作為中國改革開放以來第一個把中國紅木推向世界的人，在江蘇帶的團隊創造出紅木出口占全國總出口的三分之一，那時候才三十歲。如今年近古稀，依然年輕，走進爆品戰略學習。
楊老師這樣評價爆品戰略課程：
“所有的方法都隨著時代做出了重大調整，但是最終還都是從人心出發去考慮問題。
我們老同志最大的阻礙就是：自以為是，用以前的東西套住年輕人。
三天課程讓我感覺到，轉變已經開始了，當我從各個角度挑戰這個理論，這套方法論可以說是很成熟的。這堂課是從理論出發的，不是死教條的，理論和實戰結合。比較符合實戰的人來學習。”
卡拉美拉襪業董事長鐘耀棟說：“之前也在做定位，發現梳理后還是找不到點，看起來還是清晰，但是做著做著就會很累。對金老師昨天的一句話非常有感觸：用戶思維。具體怎么打，怎么做的更深是我們接下來需要做的。還是要繼續學習，內部還要更深的挖掘。”
本期參加復訓的老同學六只燕子，這次是帶著爆品升級產品來的。課堂現場將升級產品拿來再次接受爆品掃描，經過現場點評、再一次獲得新知。
“在認識金老師之后，重新洗洗腦，有一個全新的梳理”。
轉型，這兩個字的確關乎企業生死。三天課程中，學員都有何感悟？
這些場景，就是這三天總裁營的一個縮影，爆品戰略，是一套未來企業的系統打法，被上千億銷售規模驗證過的方法論！
銅師傅、書香門第、一撕得、酒仙網、紅豆居家、美的、方太、麻辣誘惑、西貝、九陽、八馬茶葉、獅牌戶外、駱駝、良品鋪子等等......這些企業都是通過爆品戰略總裁營，拿到互聯網時代轉型升級的第一門票！
如果你今天還在談要不要互聯網轉型，已經沒有機會了！
最應該做的是：用什么樣的方法轉型最有效。
這是互聯網時代新營銷的全套打法！
這是互聯網時代粉絲經營的全套打法！
互聯網時代生死法則：
要么打造爆品，要么被爆品顛覆！
第63期《爆品戰略總裁營》
三天兩晚 · 真刀實槍干爆品！
帶上您的產品 / 產品照片 / PPT，即刻加入爆品之旅！
時間地點：2019年10月25-27日 杭州
課程費用：19800元，含3天中餐2天晚餐
報名咨詢：13718601312 李老師
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