唐東方《如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》課程于11月28-29日取得圓滿(mǎn)成功!
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)與東方戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作舉辦的《如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》公開(kāi)課于2014年11月28日-29日在深圳金百合酒店舉行。本次課程由中國(guó)著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方主講,來(lái)自重慶東銀、湖南中煙、百泰珠寶、中鐵機(jī)械、東風(fēng)本田、云天化、南瑞集團(tuán)、玉柴股份、九星印刷、北京星飛、上海日騰等等知名企業(yè)的企業(yè)精英們歡聚一堂,共同來(lái)學(xué)習(xí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)戰(zhàn)課程。唐東方老師上課開(kāi)始就以知名公司戰(zhàn)略實(shí)施失敗的案例,讓大家思考應(yīng)如何解決這方面的問(wèn)題。唐老師向大家介紹了年度戰(zhàn)略地圖方法論體系,把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。通過(guò)這堂課程,大家明白了如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,并結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)現(xiàn)來(lái)制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算,使企業(yè)既能實(shí)現(xiàn)較好的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),同時(shí)為企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展打下扎實(shí)的根基。
本次課程采取講練結(jié)合的形式,課程練習(xí)以一個(gè)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定為主線(xiàn),學(xué)員們模擬案例中公司高管的身份,分別從內(nèi)外部環(huán)境分析、年度整體目標(biāo)制定、業(yè)務(wù)目標(biāo)與計(jì)劃制定、職能目標(biāo)與計(jì)劃制定等步驟來(lái)思考、討論并最終確定相應(yīng)的成果,最后形成一個(gè)完整的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 課程中學(xué)員們積極思考、認(rèn)真練習(xí)、熱烈討論,掌握了以發(fā)展導(dǎo)向的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算方法論體系,并通過(guò)一個(gè)公司全程的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算練習(xí)親身體驗(yàn)了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算制定初步學(xué)會(huì)了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方法的運(yùn)用。
本次課程受到了廣大學(xué)員們的熱烈好評(píng)。課程取得了圓滿(mǎn)成功!
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