3月30日，由師董會主辦的“中國領(lǐng)跑企業(yè)董事長百人論壇”在京開幕。為期3天的論壇，將重點探討國家經(jīng)濟形勢，企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，區(qū)塊鏈技術(shù)及機遇等熱點話題。共有來自各地的近兩百位企業(yè)家參加了本次論壇。在論壇首日的分享中，師董會主席胡海平與中央黨校經(jīng)濟學部主任韓保江教授分別發(fā)表了主題演講。
論壇上午，中央黨校經(jīng)濟學部主任韓保江教授以《中國經(jīng)濟五年布局與兩會精神解讀》為題，進行了兩會后關(guān)于中國當前經(jīng)濟形勢的主題解讀。韓保江教授立足國家視野，從新時代主要矛盾的轉(zhuǎn)換、國內(nèi)外當前經(jīng)濟形勢入手，對我國兩個一百年、三大攻堅戰(zhàn)、四大轉(zhuǎn)變等焦點話題進行了詳細的分析。從未來五年布局、以及現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)的戰(zhàn)略意義、主要特征、主要途徑和重要舉措進行了深入闡述。豐富細致的國家政策講解、洞察入微的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析、以及生動細致的企業(yè)風險與機遇說明，贏得了滿堂的掌聲。
論壇下午，師董會主席胡海平則帶著滿滿的三大包“干貨”，為與會來賓送上了三份韻味不同的“智慧大餐”。
首先，胡海平主席從如何引領(lǐng)杉杉集團轉(zhuǎn)型說起，對于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，他認為：有些產(chǎn)業(yè)、有些項目，具有先天的局限性，到了一定的階段，就會碰到難于逾越的瓶頸。想突破瓶頸尋求更大的發(fā)展，就必須跳出固有的圈子，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。同時，他也告誡大家：轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，一定要選擇符合自身優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，一定要找準社會經(jīng)濟的風口方向，切忌胡亂上馬，外行蠻干。他結(jié)合在杉杉集團的實戰(zhàn)經(jīng)歷，用親身案例，分析了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中需要注意的各個方面。
之后，胡海平主席再次結(jié)合區(qū)塊鏈的概念，為大家分享了“人聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展理念。
“我們的世界，有形資產(chǎn)是1千萬億，但是無形資產(chǎn)要遠遠大于這個數(shù)。人聯(lián)網(wǎng)，就是要把這個無形資產(chǎn)開發(fā)出來，要讓智慧變現(xiàn)，讓人的潛能變現(xiàn)。”
“用區(qū)塊鏈技術(shù)，來構(gòu)建人聯(lián)網(wǎng)，讓每個人都成為節(jié)點，讓每個人的無形資產(chǎn)都可以被定量化、可以被評估、可以被交易。人人都是股票，人人都應(yīng)該把無形資產(chǎn)證券化，每個人都可以打造自己的Token。”
最后，胡海平主席為大家介紹了師董國際商學院的概念。“我們要運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，真正實現(xiàn)人聯(lián)網(wǎng)的智慧共享，并且為這種智慧共享提供資源和實戰(zhàn)上的支撐。不僅要讓智慧變現(xiàn)，還要讓變現(xiàn)的智慧通過商業(yè)實戰(zhàn)來落地，創(chuàng)造企業(yè)價值。”
“這是一個OMO的時代，不僅是線上融合線下，而且是智慧融合實戰(zhàn)。”對于師董國際商學院的定位，胡海平強調(diào)了實戰(zhàn)互動的特色：“師董國際商學院與沃頓商學院、加州伯克利大學、清華水木深研共同攜手開發(fā)的課程，不僅是學習，更注重對投資、管理、合作方面的實戰(zhàn)互動。真正把‘商’與‘學’融合在一起，培養(yǎng)實戰(zhàn)智慧。”
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