項目管理辦公室（PMO）最早出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代初期，其作為組織級項目管理方法論建立與實施的中樞部門正被組織逐步接受和運用。近5年，我國PMO的成長有了較大的進(jìn)步，少數(shù)優(yōu)秀組織運營PMO并卓有成效，但我國PMO的整體發(fā)展水平與國外成熟的PMO理論體系和豐富的實踐經(jīng)驗相比，PMO的運營與管理水平依然有待于提高，國內(nèi)大部分組織的PMO仍處在初建、摸索和改良階段，PMO成熟度高的企業(yè)寥若晨星。
現(xiàn)階段，強(qiáng)化多項目管理，提高組織項目管理整體能力，確保所有項目獲得成功的理念已深入組織管理層。為此，PMO人員如何讓更多的組織認(rèn)識、接受并高效運營PMO？ PMO又如何證明其存在的價值？PMO人員又如何突破自身的發(fā)展瓶頸？等種種現(xiàn)實中的難題，既是PMO發(fā)展的機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。作為上系戰(zhàn)略，中聯(lián)項目經(jīng)理，下接項目的PMO，面對現(xiàn)有的項目管理發(fā)展環(huán)境，應(yīng)敢于迎接現(xiàn)實中的挑戰(zhàn)，肩負(fù)起梳理項目管理流程、建立項目管理體系，加強(qiáng)項目管理制度的執(zhí)行與監(jiān)控，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理團(tuán)隊，以提高項目績效、實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解與落地的使命和責(zé)任，最終滿足組織商業(yè)競爭的需要。
抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不辱使命，項目管理時代，PMO將大有作為。
由項目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟聯(lián)合國內(nèi)著名項目管理組織發(fā)起主辦的主題為“項目管理時代——PMO的使命與責(zé)任”的第三屆中國項目管理辦公室（PMO）發(fā)展大會將于2014年5月16-17日在北京召開。大會將邀請最頂尖的PMO專家、實踐精英就PMO發(fā)展困境、PMO管理能力、PMO戰(zhàn)略價值等展開巔峰對話。作為一年一度的PMO高端會議，PMO大會已成為PMO人員思想碰撞、經(jīng)驗交流、工作疑點難點求解的一個重要平臺。前2屆會議成功舉辦贏得業(yè)內(nèi)同仁高度贊許。
關(guān)于第三屆中國項目管理辦公室（PMO）發(fā)展大會的更多信息，屆時歡迎各行業(yè)PMO負(fù)責(zé)人、企業(yè)領(lǐng)袖、項目經(jīng)理及院校項目管理教師撥冗出席！ |
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