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vipabc出席《中國(guó)培訓(xùn)變革與轉(zhuǎn)型》年會(huì) 分享如何“解決問(wèn)題”

  2016年6月24日,《中國(guó)培訓(xùn)變革與轉(zhuǎn)型》年會(huì)在上海舉行。作為企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的一大盛事,本次年會(huì)匯聚了超過(guò)800位來(lái)自各大企業(yè)的員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和職業(yè)培訓(xùn)師前來(lái)參會(huì)。令人矚目的是,包括在線教育機(jī)構(gòu)vipabc市場(chǎng)副總裁劉彥谷、廣汽本田學(xué)習(xí)總負(fù)責(zé)人趙靜、原阿里產(chǎn)品大學(xué)負(fù)責(zé)人蘇杰等在內(nèi)的九位培訓(xùn)界領(lǐng)軍人物出席了這次盛會(huì)并做主旨演講,開啟了一場(chǎng)中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)變革的交流盛會(huì),助力企業(yè)培訓(xùn)管理者和職業(yè)培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

  vipabc劉彥谷:培訓(xùn)的核心是解決問(wèn)題

  全球領(lǐng)先的在線教育機(jī)構(gòu)vipabc市場(chǎng)副總裁劉彥谷向現(xiàn)場(chǎng)數(shù)百位來(lái)賓分享了vipabc在企業(yè)培訓(xùn)方面的心得與經(jīng)驗(yàn),得到了與會(huì)嘉賓的高度贊揚(yáng)與熱情支持。

vipabc出席《中國(guó)培訓(xùn)變革與轉(zhuǎn)型》年會(huì)分享如何解決問(wèn)題

vipabc市場(chǎng)副總裁劉彥谷做主旨演講

  劉彥谷表示,中國(guó)企業(yè)最希望做到的就是全球化。因此,vipabc從最一開始就做到全球化,用全球的頂級(jí)人才來(lái)做面向全球的業(yè)務(wù),從而積累了豐富的全球化經(jīng)驗(yàn),也為vipabc提供全球化的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。vipabc的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)垂直整合的解決方案,包括了核心培訓(xùn)產(chǎn)品和LMS全程追蹤管理系統(tǒng)。

  “如何去確保培訓(xùn)和參加的課程效果,是培訓(xùn)經(jīng)理和企業(yè)最希望看到的部分,因?yàn)檫@其中不但包括培訓(xùn)經(jīng)理的KPI,更是一種個(gè)人的成就感!眲┕日f(shuō),“vipabc的核心技術(shù)是個(gè)性化定制專屬的學(xué)習(xí)課程。我們?yōu)榕嘤?xùn)的教材、顧問(wèn)和學(xué)習(xí)者這三個(gè)不同的主體加上各種個(gè)性化標(biāo)簽后,通過(guò)大數(shù)據(jù)的演算與匹配,為不同的學(xué)習(xí)者提供最適合的教材、顧問(wèn)和同學(xué),類似Uber,讓每一位客戶都可以享受定制化的課程服務(wù)!

  與會(huì)者對(duì)于vipabc的在線學(xué)習(xí)模式和效果都非常感興趣,劉彥谷解釋道:“培訓(xùn)的核心就是解決問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō),我們有一個(gè)企業(yè)客戶,他們的高管因公司業(yè)務(wù)原因,需要在短時(shí)間內(nèi)快速提高英語(yǔ),并且是難度非常大的金融投資專業(yè)英語(yǔ)。我們就為他們的特殊需求量身定制了一套解決方案。最后的結(jié)果也非常令人滿意,他們的多位高管在vipabc學(xué)習(xí)了3個(gè)月后,課程完成率都達(dá)到了100%,最終順利來(lái)到紐交所敲鐘,并接受了海外投資人和記者的各種訪問(wèn)!

  在與會(huì)嘉賓對(duì)vipabc的效果贊不絕口時(shí),劉彥谷也指出了企業(yè)培訓(xùn)未來(lái)的方向!皏ipabc今年上半年推出了H2H(Human to Human)全球人聯(lián)共享平臺(tái),在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都設(shè)有服務(wù)器,完全實(shí)現(xiàn)全球資源的精準(zhǔn)配對(duì),確保每個(gè)LMS系統(tǒng)和管理系統(tǒng)能夠通過(guò)H2H平臺(tái)完成對(duì)接。H2H平臺(tái)將國(guó)際會(huì)議中的同聲傳譯功能從線下移到了線上,H2H平臺(tái)上所開發(fā)的不同應(yīng)用場(chǎng)景可以幫助企業(yè)節(jié)省時(shí)間和金錢成本。”劉彥谷說(shuō),“過(guò)去10年的主題是互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在是物聯(lián)網(wǎng),未來(lái)的十年是人聯(lián)網(wǎng),通過(guò)H2H平臺(tái),可以將個(gè)人的知識(shí)分享給全世界,我們希望可以達(dá)到突破時(shí)間和空間的限制,實(shí)現(xiàn)溝通無(wú)界限!

vipabc出席《中國(guó)培訓(xùn)變革與轉(zhuǎn)型》年會(huì)分享如何解決問(wèn)題

vipabc市場(chǎng)副總裁劉彥谷現(xiàn)場(chǎng)演示H2H人聯(lián)共享平臺(tái)

  廣汽本田學(xué)習(xí)總負(fù)責(zé)人趙靜也在年會(huì)上做了發(fā)言。她表示,任何培訓(xùn)都可以落實(shí)成一個(gè)產(chǎn)品。企業(yè)追求的是效率和管理,追求的是由平臺(tái)所產(chǎn)生的學(xué)習(xí)效率以及新平臺(tái)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的差異,只有高效率的培訓(xùn)才能讓企業(yè)投入更多的資源。

  良倉(cāng)孵化器聯(lián)合創(chuàng)始人、原阿里產(chǎn)品大學(xué)負(fù)責(zé)人蘇杰也分享了自己的經(jīng)驗(yàn),他說(shuō)“作為產(chǎn)品經(jīng)理需要從自我中心的用戶視角轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行牡漠a(chǎn)品視角,應(yīng)理解用戶的需求、用戶的目標(biāo)、產(chǎn)品的功能、馬斯洛需求動(dòng)機(jī)。從Who、Why、How、Which、How many五個(gè)角度,利用自己的領(lǐng)域知識(shí)去做產(chǎn)品!

  本屆《中國(guó)培訓(xùn)變革與轉(zhuǎn)型》年會(huì)是全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理分享和交流經(jīng)驗(yàn)的媒體平臺(tái),以獨(dú)特的視角觀察并分享行業(yè)現(xiàn)狀,是各大企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理獲得職場(chǎng)技巧的重要渠道。本屆年會(huì)吸引了虎嗅網(wǎng)、獵聘網(wǎng)等數(shù)十家媒體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。

  關(guān)于vipabc

  vipabc由美國(guó)硅谷技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)創(chuàng)立,憑借獨(dú)家研發(fā)的DCGS動(dòng)態(tài)課程系統(tǒng),將遍布全球60多個(gè)國(guó)家、80多座城市的外籍顧問(wèn)與學(xué)習(xí)者精準(zhǔn)匹配,并為學(xué)習(xí)者打造定制課程和教材。vipabc是全球首個(gè)24/7/365全年無(wú)休的真人在線教育機(jī)構(gòu),擁有5,000多位外籍顧問(wèn)。每年提供超過(guò)千萬(wàn)堂在線教育課程,客戶遍及全球135個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

(信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2016-6-28 14:36:28)
績(jī)效考核暨KPI與BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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