中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和勞動力供給結(jié)構(gòu)變化，迫使企業(yè)通過人力資源管轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)重構(gòu)人才管理價值鏈，重塑人才生態(tài)環(huán)境的目的。華夏智業(yè)管理咨詢團隊專精于中國企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)建構(gòu)、高潛質(zhì)人才識別與高績效人才發(fā)展技術(shù)，深入挖掘人才及組織發(fā)展需求，執(zhí)著探尋人才管理成本與企業(yè)效益的客觀規(guī)律，引領(lǐng)中國企業(yè)人才管理效率提升的最佳實踐。
推動中國企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型和管理能力升級是華夏智業(yè)團隊的責(zé)任與使命，為實現(xiàn)“分享、體驗、共贏”的發(fā)展策略，為答謝長期信賴與支持華夏智業(yè)發(fā)展的各界客戶，特面向戰(zhàn)略伙伴級客戶推出集合“課程+產(chǎn)品+系統(tǒng)+顧問”的TPPC套餐產(chǎn)品——華夏智業(yè)“2017臻至卡”。
如果您在尋找，前沿的管理理念、落地的面授課程、靠譜的評價工具；
如果您想實現(xiàn)，人力資源管理團隊專業(yè)升級與人才素質(zhì)評估工具升級；
如果您要采購，告別人才測評軟件，直接構(gòu)建企業(yè)專屬評價中心；
如果您在期待，資深管理顧問貼身服務(wù)，十大管理專家隨時恭候。
【Training Course 培訓(xùn)課程】
|
類別 |
課題 |
時間 |
|
管理策略 |
中國企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型升級策略與實踐 |
11月 |
|
HRBP業(yè)務(wù)伙伴式的人力資源管理 |
10月 | |
|
戰(zhàn)略落地 |
支撐戰(zhàn)略落地的人才規(guī)劃體系 |
2月 |
|
人才標(biāo)準(zhǔn) |
任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用 |
4月 |
|
重新定義人才標(biāo)準(zhǔn) —— 勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 |
4月 | |
|
人才評價 |
構(gòu)建企業(yè)新的利潤中心 —— 評價與發(fā)展中心的體系及應(yīng)用 |
8月 |
|
在實踐中成就人才 —— 情境模擬在人才選拔與發(fā)展中的應(yīng)用 |
9月 | |
|
人才選拔 |
金牌面試官 —— 領(lǐng)導(dǎo)者四維選人視角與方法（管理人員版） |
6月 |
|
國企競爭性人才選拔 —— 內(nèi)部競聘項目設(shè)計與實施 |
3月 | |
|
識別高風(fēng)險人群的工具與方法 |
6月 | |
|
人才發(fā)展 |
指數(shù)驅(qū)動型培訓(xùn)需求分析與計劃制定 |
2月 |
|
重塑領(lǐng)導(dǎo)力——高效組織領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) |
3月 | |
|
后備人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè) |
7月 | |
|
員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 |
7月 | |
|
標(biāo)準(zhǔn)課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù) |
8月 | |
|
TBP業(yè)務(wù)合作模式與培訓(xùn)管理運作新模式 |
10月 | |
|
人才激勵 |
全面績效管理 |
5月 |
|
薪酬管理與體系設(shè)計 |
5月 |
【Evaluate Products 測評產(chǎn)品】
|
工具名稱 |
應(yīng)用價值 | |||||
|
校園 |
社會 |
人才 |
高潛質(zhì) |
領(lǐng)導(dǎo)力 |
后備 | |
|
MTS心理特征測驗 |
● |
● |
● |
|||
|
MTS五項人格因素測驗 |
● |
|||||
|
MTS管理人格因素測驗 |
● |
● |
● | |||
|
MTS企業(yè)人性格特征測驗 |
● |
● |
||||
|
MTS價值觀測驗 |
● |
● |
● |
● |
||
|
MTS基本能力測驗 |
● |
● |
||||
|
MTS職業(yè)興趣測驗 |
● |
● |
● | |||
|
MTS領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格測驗 |
● |
● |
||||
|
MTS管理人員動機測驗 |
● |
● | ||||
|
MPA管理人員潛質(zhì)測驗 |
● |
● |
● | |||
|
MTS高層管理者勝任素質(zhì)測驗 |
● |
● | ||||
|
MTS中層管理者勝任素質(zhì)測驗 |
● |
● | ||||
|
MTS基層管理者勝任素質(zhì)測驗 |
● |
● | ||||
|
更多測評工具陸續(xù)上線中 | ||||||
|
備注：華夏智業(yè)測評顧問將根據(jù)客戶實際測評需求免費設(shè)計測評工具組合方案，上表僅供參考 測評工具中所包含的測評維度、評價標(biāo)準(zhǔn)、報告結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，恕不另行通知 | ||||||
【Online System在線系統(tǒng)】
MTS識才通在線系統(tǒng)kaopuce.com為企業(yè)構(gòu)建便捷、高效、低成本的在線人才評價系統(tǒng)，幫助企業(yè)全面化解識人用人風(fēng)險。我們將為“臻至卡”客戶設(shè)立專屬登陸頁面嵌入企業(yè)官網(wǎng)或OA系統(tǒng)，方便企業(yè)實現(xiàn)人才選拔競聘、培訓(xùn)需求診斷、人才盤點、領(lǐng)導(dǎo)力評估、高潛質(zhì)人才儲備、管理團隊診斷等系統(tǒng)化管理需求。與傳統(tǒng)測評軟件不同，識才通系統(tǒng)為企業(yè)搭建專屬云平臺，全面提升企業(yè)的雇主品牌形象，將素質(zhì)測評產(chǎn)品與企業(yè)人才管理需求進行無縫對接，全面助力企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理轉(zhuǎn)型升級。
【Consulting Services顧問服務(wù)】
華夏智業(yè)顧問團隊處于國內(nèi)人才管理和發(fā)展領(lǐng)域理論與實踐的最前沿，并不斷締造人才管理與發(fā)展項目的新標(biāo)準(zhǔn)；顧問團隊通過各種服務(wù)形式，幫助中海油、國家電網(wǎng)、中國核電、中國能建、中電投、中國化工、中國中藥、中國航天等大型企業(yè)解決人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高潛質(zhì)人才識別、高績效人才發(fā)展問題。
華夏智業(yè)顧問團隊針對“臻至卡”客戶，提供全面人才管理顧問服務(wù)。我們的專家將在第一時間通過電話、郵件、微信、視頻會議等各種實時通訊手段，快速響應(yīng)客戶的人才管理問題，并在服務(wù)有效期提供至少兩次會面顧問服務(wù)，為客戶人力資源管理轉(zhuǎn)型升級保駕護航。（詳見合同條款規(guī)定）
【收費標(biāo)準(zhǔn)】
|
卡別 |
A方案（課程） |
B方案（課程+測評工具） |
C方案（測評工具） |
|
58600元（鉆石卡） |
100人次現(xiàn)場課程 |
50人次現(xiàn)場課程 440人次測評工具 |
880人次測評工具（人/工具） |
|
35600元（金卡） |
60人次現(xiàn)場課程 |
30人次現(xiàn)場課程 200人次測評工具 |
400人次測評工具（人/工具） |
|
19600元（銀卡） |
32人次現(xiàn)場課程 |
16人次現(xiàn)場課程 90人次測評工具 |
180人次測評工具（人/工具） |
|
備注說明 |
增值服務(wù)： ·金卡免費贈送2人參加《首席評價與發(fā)展專家實戰(zhàn)營》，價值19600元； ·金卡、鉆石卡享受開通企業(yè)專屬測評云平臺； | ||
|
上課地點：北京 服務(wù)期限：1年 優(yōu)惠時間：2016年12月---2017年2月 計次方式：培訓(xùn)每人每天=1人次，測評每人每工具=1人次 | |||
【聯(lián)系咨詢】
北京華夏智業(yè)管理咨詢有限公司
·咨詢電話：010-62258232 13718601312
·聯(lián) 系 人：李愛民
·郵 箱：25198734@qq.com
·微信號：13718601312
您的位置：