【項目背景】
我國施工企業數量眾多，但是在當前宏觀調控的大背景下，基礎設施建設投資與房地產開發建設投資都遇到了一定的瓶頸。在轉變發展方式這一趨勢下，施工企業必須通過轉型發展來抓住機遇，并積極應對面臨的挑戰，才能在“十二五”乃至更長的時期內實現持續、快速、健康發展。
本期課程將關注政府基礎設施建設融資新模式帶來的金融挑戰、施工企業精細化管理以及對應的管理人才培養、以及施工企業的國際化與多元化經營等課題，幫助施工企業盡快完成轉型，搶占發展先機。
【授課對象】
各類建設工程企業總裁、董事長、總經理等企業高管人員，及與建筑施工相關企業的管者。
【授課方式】
拓展訓練 模塊學習 沙盤模擬 精品講座
案例分析 企業參觀 沙龍就會 同窗聯誼
【解讀重點】
戰略調整：領導力提升、行業政策與法律法規、多元化戰略轉型
金融模式：BT模式的項目管理、財務與稅收籌劃
現代管控：現代工程項目管理、招投標與合同管理
國際經營：跨國項目管控、CIOB認證
【課程體系】
模塊一：戰略管理
1.建筑施工企業戰略規劃及實施
2.建筑施工行業發展趨勢及動態分析
3.國內外優秀建筑施工企業發展戰略分析與研討
模塊二：企業管控
1.建筑施工企業組織與結構設計
2.企業文化管理建設
3.品牌與營銷管理
4.建筑施工企業流程體系建設與優化
5.建筑施工企業信息化規劃及實施管理
模塊三：人力資源管理
1.人力資源管理體系建設
2.施工企業薪酬激勵體系設計及實施
3.施工企業招聘和培訓管理體系設計及實施
模塊四：工程項目管理
1.工程項目策劃與投融資管理
2.招投標與合同管理
3.工程采購與成本管理
4.工程安全與質量管理
5.工程總承包(EPC）管理
6.大型復雜工程項目管理
7.工程項目風險管理
模塊五：建設工程法律法規實務
1.國家及建筑行業政策和相關法規
2.工程項目管理法律風險管控
3.施工企業常用法律要點分析
模塊六：行業前瞻講座
1.BIM在工程項目管理中的應用
2.中國綠色建筑認證專題課題（大課，結合參觀）
3.建筑文化專題講座
4.BT與BOT模式的運作實務
模塊七：互動課堂與企業家修煉
1.拓展訓練與團隊建設
2.乙方商務談判
3.企業家領導力提升
4.繼往開來新年論壇
【學 制】
18個月
【授課地點】
同濟大學本部
【證書授予】
學員修完所有規定課程，將有資格獲取《同濟大學建設工程企業總裁高級研修班》結業證書。 |
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