“如果你還沒有走向全球化，全球化正向你走來。”21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著巨大的變化，經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)信息化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，中國的市場競爭真正與世界市場相接軌，中國的企業(yè)已經(jīng)被推向全球的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)中。當(dāng)今中國，國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化的市場格局正在逐步形成，中國的企業(yè)面臨著在更大范圍內(nèi)參與國際間的競爭與合作的態(tài)勢(shì)，同時(shí)在國內(nèi)、國際兩大市場面臨著來自世界500強(qiáng)的強(qiáng)大競爭壓力和挑戰(zhàn)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，人已經(jīng)成為持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的主要來源。在強(qiáng)大的壓力和挑戰(zhàn)下，中國企業(yè)向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)卓越的人力資源管理，并以此推動(dòng)企業(yè)管理變革，從優(yōu)秀企業(yè)邁向卓越組織，已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)國際化競爭的重要舉措。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者，承擔(dān)著 “承上啟下”的樞紐作用的人力資源經(jīng)理或總監(jiān)，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院秉承“國際視野，本土實(shí)踐”的辦學(xué)宗旨，充分整合學(xué)院全球資源，推出具有國際視野的人力資源總監(jiān)實(shí)務(wù)課程，為中國企業(yè)人力資源管理水平盡快接軌世界一流設(shè)計(jì)出一套全面系統(tǒng)而又有針對(duì)性的課程。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】人民幣38,000元(包括講義費(fèi)、證書費(fèi)、上課期間用餐等)。
【課程學(xué)時(shí)】每月利用一個(gè)周末（周六、周日）和周六晚上，集中學(xué)習(xí)2.5天，學(xué)制六個(gè)月。
【招生對(duì)象】企業(yè)主管人力資源的副總裁、人力資源總監(jiān)和有志于在人力資源領(lǐng)域發(fā)展的經(jīng)理和高級(jí)專員等HR管理人員。
【課程設(shè)置】
模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理
☉人力資源管理的價(jià)值 ☉人力資源管理的戰(zhàn)略功能 ☉組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
☉組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ☉企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測 ☉人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與評(píng)估
模塊二：基于勝任力的
☉選才、招聘與任用 ☉最佳人才選用策略—崗位素質(zhì)模型 ☉如何建立有效的淘汰機(jī)制
☉實(shí)用性勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用☉傳統(tǒng)招聘方法VS勝任力模型
☉基于勝任素質(zhì)模型的測評(píng)體系 ☉高級(jí)人才的甄選與引進(jìn)策略☉核心員工能力構(gòu)建
模塊三：全方位績效考
☉核與管理
☉績效管理面臨的挑戰(zhàn)
☉以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的公司績效指標(biāo)建立
☉KPI績效考核制度的建立
☉績效考核面談程序
☉績效考核結(jié)果的有效運(yùn)用
模塊四：薪酬體系設(shè)計(jì)
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制企業(yè)薪酬福利的策略與計(jì)劃
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制薪酬福利管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制職位分級(jí)與市場薪酬調(diào)查
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制技術(shù)在薪酬福利管理中的應(yīng)用
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制不同序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)的比較
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制高層激勵(lì)體制--股票期權(quán)的設(shè)計(jì)
模塊五：培訓(xùn)體系與企
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制業(yè)大學(xué)建設(shè) 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制員工學(xué)習(xí)與發(fā)展規(guī)劃
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制如何開發(fā)公司內(nèi)部品牌課程
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制企業(yè)大學(xué)——戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)器
學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建
模塊六：職業(yè)生涯規(guī)劃
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制與員工發(fā)展
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制職業(yè)認(rèn)知-----職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制了解自己-----職業(yè)生涯規(guī)劃的前提
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制經(jīng)營自己-----職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制企業(yè)如何設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制員工發(fā)展與組織發(fā)展
【師資隊(duì)伍】
楊永康--復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授；博士生導(dǎo)師；復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心主任
胡君辰--復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授；博士生導(dǎo)師；復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理人力資源管理研究所所長
高 健--中國人力資源開發(fā)研究會(huì)CHRP特約講師；國際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)首席HR專家
鄭力子--中國人力資源Top100金牌培訓(xùn)師，中國注冊(cè)人力資源管理師（CHRP）講師委員會(huì)副主任、美國薪酬協(xié)會(huì)會(huì)員，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、中山大學(xué)EMBA特約講師
徐 沁--博士、國內(nèi)權(quán)威人力資源管理咨詢專家、企業(yè)并購整合高級(jí)咨詢顧問，盛高咨詢執(zhí)行董事、首席顧問，清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)EMBA班特聘講師
杜映梅--美國康奈爾大學(xué)管理學(xué)博士，CHRP特約國際培訓(xùn)師，中國優(yōu)秀人力資源專家信息庫首批入選專家，SHRM授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師
【 證書頒發(fā) 】
學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí)，并提交結(jié)業(yè)論文，經(jīng)考核合格，頒發(fā)復(fù)旦大學(xué)《國際化背景下的人力資源總監(jiān)實(shí)務(wù)課程》結(jié)業(yè)證書。
【 項(xiàng)目特色 】
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制系統(tǒng)與專業(yè)相結(jié)合的課程內(nèi)容—課程內(nèi)容系統(tǒng)、全面，涵蓋了人力資源管理的核心領(lǐng)域，同時(shí)，每個(gè)模塊有充分的課時(shí)保證課程內(nèi)容的深度；
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制1+1的師資配置模式—每門課程均由一位老師和一位世界500強(qiáng)中國公司HR總監(jiān)（或同級(jí)）擔(dān)綱主講，理論與實(shí)務(wù)有機(jī)結(jié)合，深入剖析世界500強(qiáng)的人力資源管理之道；
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制學(xué)習(xí)與發(fā)展相促進(jìn)的管理模式——在學(xué)習(xí)的同時(shí)，為學(xué)員加入世界級(jí)的人力資源經(jīng)理人組織（ASTD和SHRM）提供機(jī)會(huì)，將與世界各地的人力資源管理精英共同交流經(jīng)驗(yàn)、共享資源；
☉如何建立有效的淘汰機(jī)制課堂與企業(yè)相組合的教學(xué)模式——學(xué)習(xí)期間，將安排一次深入世界500強(qiáng)企業(yè)的機(jī)會(huì)，與HR高管面對(duì)面深度交流，觀摩、感悟世界級(jí)的HR管理實(shí)踐及其在中國成功的本土化。
【課程體系】
課程圍繞人力資源管理的核心內(nèi)容以及人力資源總監(jiān)所應(yīng)具備的核心能力，以“1+1”實(shí)務(wù)型學(xué)習(xí)模式貫穿課程始終。
【機(jī)構(gòu)參訪】
參訪IBM全球服務(wù)中心、摩托羅拉大學(xué)、惠普商學(xué)院等機(jī)構(gòu)之一，深入HR管理現(xiàn)場，與跨國公司高管面對(duì)面深度探討人力資源管理相關(guān)話題。
【報(bào)名條件】
大專以上學(xué)歷；
5年以上工作經(jīng)驗(yàn)及3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；
所在企業(yè)年?duì)I業(yè)額5000萬以上，員工人數(shù)200人以上。
【報(bào)名程序】
申請(qǐng)人向復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心提交以下材料：申請(qǐng)表（含個(gè)人簡歷和公司簡介）、 身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、近照4張（其中2寸2張、1寸2張）；
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心審核申請(qǐng)資料，結(jié)合工作業(yè)績、報(bào)名順序擇優(yōu)錄取；
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心寄發(fā)錄取通知書；
申請(qǐng)人在收到通知書后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納研修費(fèi)用（直接匯入復(fù)旦大學(xué)帳戶），并辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù)，準(zhǔn)備上課。 |
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