商界英才致勝管理實(shí)戰(zhàn)班
業(yè)績提升 思維修煉 系統(tǒng)管理三位一體的致勝管理解決方案
學(xué)習(xí)收獲：
更有效地激發(fā)潛能，突破環(huán)境障礙。
學(xué)會從業(yè)務(wù)的角度上探索為業(yè)績開源節(jié)流的方法和思路。
獲取問題解決與分析的方法，提高決策能力和問題分析與解決能力。
學(xué)習(xí)旅程：
學(xué)前有測評、學(xué)后有跟蹤輔導(dǎo)，學(xué)中緊密圍繞商界英才勝任力模型設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)服務(wù)和針對性落地活動，并借用移動互聯(lián)網(wǎng)手段隨時隨地進(jìn)行在線學(xué)習(xí)、問答、社群分享，為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造全周期、3D立體式的學(xué)習(xí)發(fā)展服務(wù)。
我將如何改變
企業(yè)已經(jīng)意識到，強(qiáng)大的高層領(lǐng)導(dǎo)人對于企業(yè)成功發(fā)展必不可少。博商學(xué)院依托十余年的民企研究成果，提出了“商界英才”這一群體的勝任力模型，即在商界英才培養(yǎng)中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式、業(yè)績突破能力與系統(tǒng)管理能力。而這一模型，也與DDI公司對于全球致勝領(lǐng)導(dǎo)力研究中，關(guān)于高利潤增長型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人才能力秘笈不謀而合。
師資隊(duì)伍
唐光照
博商學(xué)院特聘講師，國內(nèi)第一位推廣并實(shí)踐《行為管理與行為科學(xué)》的專家，中國首批國際績效輔導(dǎo)管理導(dǎo)師。十六年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐，歷任三家公司總經(jīng)理職務(wù)。
潘 鵬
博商學(xué)院特聘講師，美國領(lǐng)越TM 領(lǐng)導(dǎo)力、情境領(lǐng)導(dǎo)中國區(qū)授權(quán)導(dǎo)師；浙大/武大/華科大等EDP中心高級講師，連續(xù)8年為中電投黃河公司干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力及管理培訓(xùn)。
許 晉
博商學(xué)院特聘講師，中國企業(yè)家協(xié)會特聘講師，香港光華管理學(xué)院特聘講師，時代光華高級認(rèn)證講師，經(jīng)銷商雜志特約評論員，14年銷售經(jīng)歷， 曾任廣州時代光華總經(jīng)理。
于洪波
博商學(xué)院特聘講師，北京大學(xué)項(xiàng)目管理課題組組長，北京大經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授，榮登講壇之前，曾在機(jī)械、糧油、投資、咨詢等領(lǐng)域擔(dān)任過企業(yè)高管。
曾任果
現(xiàn)任博商學(xué)院副院長、運(yùn)營中心副總裁，吉林大學(xué)工程碩士。28年教學(xué)管理和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以行動學(xué)習(xí)、私董會、運(yùn)營管控和資源整合見長， 贏得企業(yè)家學(xué)員群體的廣泛贊譽(yù)。
劉 沙
博商學(xué)院特聘專家，匯淘網(wǎng)絡(luò)董事長，主修三年政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，先后接受美國、日本、香港、臺灣等地權(quán)威機(jī)構(gòu)深造。專于企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，并建立一套系統(tǒng)的方法。
劉大海
博商學(xué)院特聘講師，英國曼徹斯特大學(xué)法學(xué)博士，國際注冊管理咨詢師ICMCI，美國國際訓(xùn)練協(xié)會銀章導(dǎo)師，SHARES國際教育集團(tuán)首席培訓(xùn)導(dǎo)師。
馬志堅(jiān)
博商學(xué)院特聘講師，實(shí)戰(zhàn)型組織與人力資源管理專家，中國最早一批職業(yè)化的管理咨詢顧問之一。出版暢銷書《三維商業(yè)模式》。現(xiàn)任上海德路科管理咨詢集團(tuán)總裁暨首席合伙人。
賈 虎
博商學(xué)院特聘講師，華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士，中國執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師、國際會計(jì)師（AIA）公會會員。具有超過十五年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作和咨詢經(jīng)歷。
方少兵
博商學(xué)院林正剛教練團(tuán)成員，曾任上海拉斐公子董事副總經(jīng)理，Proudfoot 咨詢公司高級咨詢顧問，卓信達(dá)咨詢成本管控首席咨詢師，擅長績效改進(jìn)、流程優(yōu)化與績效管理等。
楊 虎
博商學(xué)院特聘講師，新實(shí)文教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人，F(xiàn)uller&Trainer、HappyMoney課程創(chuàng)辦人，曾任上海力展工業(yè)自動化設(shè)備有限公司運(yùn)營總經(jīng)理。
課程內(nèi)容：
模塊一：領(lǐng)導(dǎo)者的個人素養(yǎng)提升
1. 領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展與班級團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營 突破提升領(lǐng)導(dǎo)力與感染力，打造班級凝聚力
2. 優(yōu)秀經(jīng)理人致勝習(xí)慣 掌握心態(tài)管理技巧，擴(kuò)大影響力建立個人使命、愿景、雙贏高效思維
模塊二：領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)管理能力提升
3. 企業(yè)全價值鏈的經(jīng)營管理沙盤 加深對市場開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險管理認(rèn)知， 理解戰(zhàn)略制定邏輯，并分解戰(zhàn)略到團(tuán)隊(duì)
4. 移動互聯(lián)時代的組織管理 互聯(lián)網(wǎng)時代的組織模式變革，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、流程管理等
5. 從管理高手到教練式領(lǐng)導(dǎo) 如何塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力，創(chuàng)新思維輔導(dǎo)員工、引領(lǐng)未來
6. 領(lǐng)導(dǎo)者的問題解決與決策制定 問題分析的工具方法、決策分析的模型與工具
模塊三：領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)績改進(jìn)能力突破
7. 突破式業(yè)績改進(jìn)工作坊 績效管理、績效分析、尋找業(yè)績提升路徑，績效改進(jìn)方法與工具及案例
8. 高績效團(tuán)隊(duì)打造 核心團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀人才選育用留，團(tuán)隊(duì)績效輔導(dǎo)與溝通、執(zhí)行力打造
9. 市場開拓與營銷創(chuàng)新 營銷模式創(chuàng)新、目標(biāo)市場、新市場的評估與選擇
10. 利潤提升與成本管理 企業(yè)盈利能力、利潤公式、成本管理實(shí)戰(zhàn)案例
入學(xué)指南：
學(xué)習(xí)時間：學(xué)制12個月，每月利用雙休日上課，時間為9: 00am-12: 00am；1: 30pm-4: 30pm
上課地點(diǎn)：深圳總部及廣州、東莞、佛山、中山、長沙、重慶、蘇州、杭州分教中心（以當(dāng)?shù)匕才艦闇?zhǔn)）。
補(bǔ)課方法：在學(xué)習(xí)期間因故不能堅(jiān)持上課的，需向班主任請假，經(jīng)協(xié)調(diào)后，可安排補(bǔ)課。
適合對象：希望更新管理知識、提高管理實(shí)戰(zhàn)能力、提升企業(yè)績效的企業(yè)高管人員。
報(bào)名條件：中小企業(yè)（特指3000萬營收規(guī)模以下）創(chuàng)始人/合伙人、董事長、總經(jīng)理，大中型企業(yè)高管（副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人等）。
學(xué)習(xí)投資：4.28萬/人（含報(bào)名費(fèi)5000元）
注：費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、書包、校服、講義資料費(fèi)、證書費(fèi)、課間茶點(diǎn)費(fèi)等。
報(bào)名申請資料：
①《報(bào)名申請表》（報(bào)名費(fèi)：5000元）；
② 工作證明（工作單位開具證明職位及工作年限）；③身份證復(fù)印件1份、個人名片2張；④最高學(xué)歷證明復(fù)印件1 份 ；⑤近期藍(lán)底兩寸彩照2張。
資格審查：由博商管理科學(xué)研究院根據(jù)學(xué)員提供的報(bào)名資料，綜合各方面進(jìn)行資格審查。
入學(xué)通知：我院將于接到申請資料后3個工作日內(nèi)通知已錄取者，未接到通知者可到本中心查詢。
繳 費(fèi)：學(xué)員接到錄取通知書后，請?jiān)?個工作日內(nèi)將學(xué)費(fèi)匯入博商管理科學(xué)研究院指定賬戶。
證書頒發(fā)：學(xué)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格者，頒發(fā)博商管理科學(xué)研究院“商界英才致勝管理實(shí)戰(zhàn)班畢業(yè)證書”（模塊證書）。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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