91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費(fèi)注冊(cè)注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
位置導(dǎo)航您的位置:首頁>工具文檔>正文

華聯(lián)超市銷售區(qū)域營(yíng)運(yùn)規(guī)范手冊(cè)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-1-29 11:31:59

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

目  錄

第一單元  前言
第二單元  標(biāo)識(shí)牌
第三單元  樓面常用貨架設(shè)備
第四單元  商品陳列
第五單元  如何做促銷
第六單元  OPL訂單
第七單元  補(bǔ)貨/理貨
第八單元  三級(jí)數(shù)量帳
第九單元  損耗控制及防盜
第十單元  庫存區(qū)的管理
第十一單元    賣場(chǎng)清潔
 
第一單元 前言

一、適用范圍
本手冊(cè)供北京華聯(lián)綜合超市有限公司及其各地門店之營(yíng)運(yùn)人員做為商場(chǎng)銷售區(qū)域工作的指南

二、 目的
本手冊(cè)全面系統(tǒng)地介紹了銷售區(qū)域的營(yíng)運(yùn)工作,有助于管理人員迅速建立量販店?duì)I運(yùn)概念

三、 益處
更快地掌握商場(chǎng)銷售工作的流程、規(guī)范,提高銷售業(yè)績(jī)減少損耗,有效的管理店面

四、 樹立服務(wù)第一的理念
本手冊(cè)自始至終貫徹“全體人員均應(yīng)樹立強(qiáng)烈的服務(wù)、銷售觀 念”,這一理念至關(guān)重要,因?yàn)椋?BR>    零售業(yè)本身就是服務(wù)業(yè),只有服務(wù)才有銷售,只有更好的服務(wù),才有更高的銷售。
    有了銷售才有公司的發(fā)展和壯大。
    有了公司的發(fā)展壯大,也才有華聯(lián)同仁自己的職業(yè)發(fā)展和契機(jī),每位員工,上至店長(zhǎng),下至普通一員,都應(yīng)“一切從顧客出發(fā),顧客是我們真正的上帝”,把顧客的每一個(gè)詢問都當(dāng)作一個(gè)為顧客提供良好服務(wù)的機(jī)會(huì);一個(gè)介紹產(chǎn)品的機(jī)會(huì);一個(gè)增加銷售的機(jī)會(huì)。
假如今天,你做為顧客來到華聯(lián)購(gòu)物:
    你想知道哪里賣洗發(fā)水,理貨員冷冷一句“不知道”,你心里是什么感受?
    你精心選了一車商品,去結(jié)帳,卻有某一商品無條碼不能結(jié)帳,要么等待要么放棄,這時(shí)你心情如何?
    你買了一包食品,回家后發(fā)現(xiàn)不新鮮,甚至變質(zhì)過期,你能不抱怨嗎?
    當(dāng)你進(jìn)入賣場(chǎng)時(shí),地面臟亂,商品擺放象垃圾堆,你的心情會(huì)是愉快的嗎?
別忘記,您所做一點(diǎn)一滴都是華聯(lián)的服務(wù),華聯(lián)的形象。

請(qǐng)為我們的顧客做好服務(wù),從打開本手冊(cè)的第一頁開始。
 
第二單元    標(biāo)識(shí)牌

一、價(jià)格卡

價(jià)格卡即是價(jià)格標(biāo)簽,用以表示商品價(jià)格等信息。

    價(jià)格卡的內(nèi)容
    產(chǎn)品描述
    產(chǎn)地
    等級(jí)        
    規(guī)格
    含稅單價(jià)       
    計(jì)價(jià)單位   
    售價(jià)   
    大組號(hào)/小組號(hào)   
    條形碼   
    貨號(hào)      
    供應(yīng)商號(hào)碼   

價(jià)格卡特點(diǎn)

    價(jià)格卡有方向,當(dāng)某種商品在該價(jià)格卡放置位的上面時(shí),用  “ ”指示方向,當(dāng)某種商品在該價(jià)格卡放置位的下面時(shí),用“ ”指示方向。

    價(jià)格卡有顏色:綠色  正常品項(xiàng);紅色   促銷品項(xiàng)
 
    價(jià)格卡只能由電腦部打印,不能用手寫。

位置
    貨架上的價(jià)格軌道或吊掛價(jià)格托
    該商品排面的最左端

價(jià)格卡的管理
    價(jià)格卡的位置不許隨意移動(dòng)
    價(jià)格卡箭頭方向指示正確
    價(jià)格卡須填申請(qǐng)單到ALC打印
    價(jià)格卡須由正式員工更換,實(shí)習(xí)生、促銷人員不得更換
    過期作廢的價(jià)格卡,必須統(tǒng)一回收到ALC處理,商店的任何其它地方、任何時(shí)間不得有散落的價(jià)格卡

二、價(jià)格牌

價(jià)格牌:是指含有價(jià)格訊息的POP牌,通常用于端架、堆
        頭,有統(tǒng)一的用紙和規(guī)格。

放  置:放在端架價(jià)格板上,或L型支架上

三、條碼

條碼解釋:商品信息的符號(hào),分國(guó)際碼(又稱自然碼)和店內(nèi)碼兩種,其中國(guó)際碼有EAN和UPC兩種,中國(guó)采取的是EAN制。EAN又有13位碼和8位碼,其含義如下:

EAN 13
× × × × × × × × × × × × ×
 
國(guó)家碼    廠商碼       產(chǎn)品編碼   校驗(yàn)碼

EAN 8
× × × × × × × ×

 國(guó)家碼    廠商碼   校驗(yàn)碼

店內(nèi)碼以“2”字開頭,有普通店內(nèi)碼和生鮮的稱重碼

特性:條碼具有唯一性:即不同廠家,不同型號(hào),不同口味的產(chǎn)品均有不同條碼
 
四、說明牌

    對(duì)于一些家電類及專業(yè)性特別強(qiáng)的產(chǎn)品,價(jià)格卡并不足以反映產(chǎn)品本身的功能,此時(shí)用以說明該產(chǎn)品主要功能參數(shù)的牌子即為說明牌。

  說明牌: 規(guī)格合適,電腦印制
    介紹非廣告性質(zhì)的技術(shù)參數(shù)與功能

    放置:放在被介紹品項(xiàng)的樣品左前側(cè)

五、暫時(shí)缺貨卡

暫時(shí)缺貨卡:用以表示該品項(xiàng)處于缺貨狀態(tài)

功用:
 紅色暫時(shí)缺貨卡:表示訂單已提前發(fā)出,但由于供應(yīng)商未能及時(shí)供貨而導(dǎo)致缺貨
 綠色暫時(shí)缺貨卡:表示由于樓面未及時(shí)訂貨而導(dǎo)致缺貨

注意:當(dāng)某種商品缺貨時(shí),不允許用其他貨物填補(bǔ)或采用拉大。相鄰品項(xiàng)排面的方法填補(bǔ)空位,要留其本來占有的空位,除非該商品已被刪除不再出售。如采購(gòu)有新商品填入,則需按新的陳列圖陳列

位置:放置該商品的價(jià)格卡的右側(cè)

 
六、貨架說明牌

    在賣場(chǎng)貨架的端頭,有說明該條通道賣哪一類商品的信息指示牌。該牌顏色、字體、規(guī)劃統(tǒng)一,其內(nèi)容與實(shí)際所售商品能對(duì)應(yīng)正確
 
七、提貨卡

提貨憑證:對(duì)于重型家電等商品,客人不需拿商品結(jié)帳,只須用提貨卡去結(jié)帳,之后憑此卡到提貨處再提貨

    提貨卡由公司統(tǒng)一印制
    提貨卡貼某項(xiàng)產(chǎn)品的條碼
    提貨卡的數(shù)量與庫存量一致

放置:放置于價(jià)格卡的右側(cè)
 
八、防盜簽(防盜扣)

防盜簽(防盜扣):用來防盜的一種產(chǎn)品

位置:防盜簽通常貼在條碼附近或包裝暗處,防盜扣通常
            釘在側(cè)面等不影響商品美觀的地方。

功用:若防盜簽未經(jīng)消磁,通過防盜門時(shí),則鳴叫報(bào)警。
 
第三單元    樓面常用貨架設(shè)備

一、棧板(卡板)

棧板:堆放商品用的木制板,可插入機(jī)車。

    所有的商品運(yùn)輸均應(yīng)用棧板運(yùn)輸
    棧板通常用來做堆頭和端架促銷
    不用的空棧板應(yīng)及時(shí)歸回收貨部

    尺寸:通常    75CM×100CM
 
二、叉車

叉車:即賣場(chǎng)用來運(yùn)輸貨物的工具

    叉車使用必須注意安全
    運(yùn)輸過程應(yīng)盡量使用叉車
    空叉車應(yīng)及時(shí)歸回收貨部的指定區(qū)域
    壞叉車要及時(shí)報(bào)修

(由于篇幅原因,本文僅列出部分目錄。詳盡資料歡迎免費(fèi)索取:71peixun@163.com

添加到收藏夾】 【查看培訓(xùn)課程】 【瀏覽管理資訊】 【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃書模板
·物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
·某集團(tuán)2010年度培訓(xùn)計(jì)劃
·某超市年度培訓(xùn)計(jì)劃范本
·企業(yè)文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃范本
·企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃八要點(diǎn)
·企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的分類
·企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定步驟與流程
清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型總監(jiān)研修班

 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·《企業(yè)各管理規(guī)章制度》大全
·《職位說明與績(jī)效考核范本》
·人力資源工作者的132項(xiàng)工具
·項(xiàng)目可行性報(bào)告樣本(經(jīng)典)
·2010年企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃
·某公司薪資管理制度(詳細(xì))
·某公司考勤管理制度(詳細(xì))
·最新企業(yè)《勞動(dòng)合同書》范本
·肯德基:連鎖店管理資料大全
·余世維:《成功經(jīng)理人》講座
·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
·地產(chǎn)行業(yè)資料  行業(yè)研究報(bào)告
·名家4A提案集  綜合管理資料
培訓(xùn)視頻
余世維培訓(xùn)講座
培訓(xùn)年卡
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)