孫陶然創業思維中“直覺決策”。在商界的創業精英中，拉卡拉創始人孫陶然是我欽佩的人之一，我熟讀過他的關于創業作品《創業36條軍規》，從這本書中可以看出性格決定創業結果。我雖然佩服孫陶然的創業閱歷，但是每個人創業經驗只能作為創業者參考或者勵志，可復制的可能性幾乎為零。所以我今天這篇讀后感，是分享我關于這本書的心得，和孫陶然在遇到問題是決，僅作為參考。
凡是熟悉孫陶然的朋友都知道，孫陶然在處理事情上絕對是果斷型的，很少有猶豫不決的時候，因為他相信自己的直覺。尤其是在作定性決策時，根據自己的第一直覺先作一個大膽的假設，然后推理在各種環境條件下，這種假設是否成立，這種決策方法是效率最高，看過電視劇《神探狄仁杰》的朋友應該對這種決策方法不會陌生，狄仁杰在每次斷案的時都會提出一個結論，通過發現的各種線索，推理是否正確的，這也是我佩服孫陶然的原因之一。
通過孫陶然連續6次創業成功的經歷來看，直覺決策方法在創業、企業管理或日常生活工作是可行的。可能有人會認為孫陶然是屬于一意孤行、做事盲目型的人，直覺決策方法絕對不是盲目的一意孤行，大家是否還會想起狄仁杰那句紅遍網絡的流行語“元芳，你怎么看”。孫陶然肯定也有自己的“元芳”，而且肯定不止一個吧，北大畢業的學生那可是個個都是精英。
直覺決策絕對不是盲目，直覺是指不以人類意志控制的特殊思維方式，它是基于人類的職業、閱歷、知識和本能存在的一種思維形式。直覺具有迅捷性、直接性、本能意識等特征。它能對于突然出現在面前的事物、新現象、新問題及其關系的一種迅速識別、敏銳而深入洞察，直接的本質理解和綜合的整體判斷。簡言之，直覺就是一種人類的本能知覺之一。所謂“直覺”，不過是由腦中若干記憶碎片，與五感接收到的信息，綜合在一起，跳過邏輯層次，直接將這些信息中和的結果，反射到思維之中，其結果的準確程度，在很大方面取決于一個人的判斷能力。
創業公司創始人要尊重自己的直覺，相信自己的直覺，鍛煉自己直覺決策的能力，避免創業團隊在決策上陷入無休止的爭論中，在創業上拼命奔跑的人，可以閱讀一下孫陶然的《創業36條軍規》。
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