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Papi醬們的商業(yè)注定走不遠(yuǎn)

來(lái)源:價(jià)值中國(guó)  作者:石述思

  最近一次與羅胖見(jiàn)面,是今年夏天,在洛杉磯一家穆斯林餐廳。
 
  餐廳生意很好。一幅各民族大團(tuán)結(jié)的畫(huà)面。
 
  喧囂中,熟人之間的會(huì)面主要以扯淡為主。新爹羅胖除了要跨國(guó)管理自己相當(dāng)有名的公司,就是交流自己在美國(guó)洗尿布和給雙胞胎喂奶的經(jīng)驗(yàn)。
 
  談到互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè),除了感慨當(dāng)媽咪(老板)不易,他說(shuō)了句特別有道理的話:媒體人如果按照內(nèi)容邏輯做商業(yè),成功概率會(huì)很低。而如果按商業(yè)邏輯做內(nèi)容,則更容易一些。
 
  這就使邏輯思維與papi醬的牽手顯得相當(dāng)神奇。
 
  一次相當(dāng)擰巴的結(jié)合。
 
  Papi醬主要是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)模式,靠著獨(dú)特的表達(dá),迎合網(wǎng)民情緒,搞怪加吐槽,借助短視頻很快風(fēng)生水起。這注定不管融多少錢,都要靠傳統(tǒng)媒體的邏輯掙錢——廣告。
 
  自媒體創(chuàng)業(yè)最大的問(wèn)題就是內(nèi)容原創(chuàng)能力能否延續(xù),因?yàn)檫@是其核心產(chǎn)品,又面向大眾,不僅時(shí)不時(shí)要打擦邊球,與監(jiān)管部門(mén)斗智斗勇,很難找到價(jià)值提升的路徑。何況,在一個(gè)人人都有麥克風(fēng)的年代,對(duì)手如云,除了有天才的創(chuàng)意水平和持續(xù)的創(chuàng)作的死磕勁兒,很容易陷入殘酷競(jìng)爭(zhēng)的紅海,被更出位的新人超越。
 
  內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一個(gè)鐵律是:面向大眾短期可能會(huì)獲得超強(qiáng)的人氣,但屌絲的忠誠(chéng)度往往是最低的,胃口吊起來(lái)以后,如同乘坐一輛欲望號(hào)街車,從空虛走向滿足,然后駛向更大的空虛。重口味、無(wú)下限、粗口、挑戰(zhàn)各種底線,又為各種政策法規(guī)不容,多數(shù)難以擺脫泡沫越吹越大終致最終破滅的結(jié)局。
 
  微博時(shí)代的芙蓉姐姐、鳳姐都轟動(dòng)一時(shí),但終由于無(wú)法兌現(xiàn)商業(yè)價(jià)值而淪為大眾消遣的對(duì)象,在注意力上也達(dá)不到王寶強(qiáng)婚變和林丹出軌的暴烈。即使是以廣告為生,也很難贏得高品質(zhì)商家的青睞。何況有粘度的粉絲又都是些沒(méi)啥文化、充滿憤怒、缺乏購(gòu)買力的底層吃瓜群眾。唯一出路似乎就是加入娛樂(lè)圈,可惜顏值才藝都不夠。
 
  人家薛之謙主業(yè)是唱歌的,楊冪是演電影的,連韓寒、郭敬明都還是作家、導(dǎo)演呢。您呢?
 
  Papi醬、咪蒙稍高級(jí)些,畢竟上過(guò)大學(xué),有些文化底子,但生存邏輯沒(méi)有改變。目前重復(fù)這個(gè)邏輯的還有更年輕、更美貌的直播女郎,豁出去敢脫敢賣,都無(wú)法形成穩(wěn)定持續(xù)的收益。
 
  羅輯思維、吳曉波頻道、王牧笛等人的《功夫財(cái)經(jīng)》、高曉松的《曉松奇談》宋鴻兵的《鴻觀》則不同。他們基本都走了一條價(jià)值型自媒體的道路,雖然關(guān)注度比不上最紅的大眾娛樂(lè)明星和自媒體,但都定位垂直精確,在實(shí)現(xiàn)表達(dá)方式創(chuàng)新的同時(shí),努力為用戶創(chuàng)造價(jià)值,以知識(shí)和見(jiàn)識(shí)的名義,構(gòu)建了更完善的產(chǎn)品鏈,都在商業(yè)上取得了不俗戰(zhàn)績(jī),并具有高門(mén)檻和強(qiáng)變現(xiàn)能力——盡管也走過(guò)一段漫長(zhǎng)的探索苦旅。
 
  或許,羅輯思維與Papi醬的短暫結(jié)合只是各自瓶頸期一次互相取暖。分了,羅胖繼續(xù)沿著價(jià)值的道路在商業(yè)上不斷升級(jí)完善,而Papi醬在廣告賣了2200萬(wàn)后,實(shí)在看不到商業(yè)價(jià)值提升的路徑。
 
  互聯(lián)網(wǎng)只是工具平臺(tái),要想變成創(chuàng)業(yè)道路上銳利無(wú)比的屠龍刀、倚天劍,你首先要擯棄浮躁,回到傳統(tǒng)商業(yè)邏輯:回到產(chǎn)品、回到實(shí)體、回到價(jià)值。
 
  內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也當(dāng)如此,無(wú)法顛覆。不管是直播、VR還是AR。
 
  賣萌、迎合、撩撥、媚俗甚易,但掙錢會(huì)越來(lái)越難。
 
  必須承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無(wú)法彌合社會(huì)的撕裂,反而會(huì)在轉(zhuǎn)型期加劇撕裂。特朗普和希拉里的忠誠(chéng)粉絲幾乎沒(méi)有交集,宛如兩個(gè)世界。
 
  大眾全面逆襲時(shí)代已在走向終結(jié)。隨著消費(fèi)升級(jí)催發(fā)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),伴隨著中產(chǎn)的崛起,供給側(cè)改革的提出,價(jià)值型自媒體必成當(dāng)下主流商業(yè)的新寵。
 
  當(dāng)然不排除還有娛樂(lè)至死的自媒體繼續(xù)涌現(xiàn),只是泛大眾定位的內(nèi)容迭代速度更快,競(jìng)爭(zhēng)更慘烈,更難在商業(yè)上獲得突圍。
 
  記得對(duì)寶馬中國(guó)進(jìn)行公關(guān)培訓(xùn)時(shí),其負(fù)責(zé)人提出了一個(gè)焦慮:擁抱全媒體是未來(lái)的趨勢(shì),但找個(gè)面向年輕消費(fèi)群體的代言人,相當(dāng)不易。
 
  這個(gè)焦慮背后的弦外之音希望您能聽(tīng)懂。
 
  另一個(gè)佐證是太多企業(yè)家在玩命把自己變成喬布斯和馬云,以緩解缺乏合適代言人的困境。的確,企業(yè)家普遍有錢,但真正能把自己整成公眾大IP的能有幾人?
 
  21世紀(jì)最缺什么?對(duì)于企業(yè)而言,是中產(chǎn)階層認(rèn)同的品牌;對(duì)于自媒體而言,是品味和格調(diào)。
 
  希望中國(guó)自媒體走出急功近利的喧囂和吐槽,為用戶創(chuàng)造真正的價(jià)值,并多掙銀子。

(信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2016-12-2 15:44:50)
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