秦朔朋友圈上線的發刊詞是《用希望連接生命與生命》，第一篇10萬+，一個多月后有了第二篇10萬+，就是《反思中國富豪十大錯》。
懷抱希望，倡導商業文明和企業家精神，反對尋租、蒙騙等攫財之道；
倡導市場化和法治化雙高的“清水市場”與“清水公司”，反對市場化和法治化雙低的“污水市場”與“污水公司”，同時呼吁深化改革，呼吁半市場化半行政化、半法治化半人治化的“渾水市場”和“渾水公司”盡快清水化……這都是我們一以貫之的立場。
清水，是我們看得清的。清楚，清白。在清水市場力爭上游，靠的是企業家精神和企業家才能，是好的治理、管理和扎實的競爭力。
污水，是我們看不慣、看不起的。它帶有破壞性，甚至就是犯罪。之所以污水橫流，要么是監管者缺位，要么是監管者共謀。其慣常特征有二，一是“非生產性”，二是以特權強權，巧取豪奪。
中國商業觀察的難點在于渾水。渾水不是黑水污水，而是看不懂或不容易看懂的市場。它往往是高增長的大市場，是轉軌市場，指令之手和市場之手雙手驅動，臺上顯政策和臺下潛規則雙輪并行。財富速生，但富豪內心糾結。
如果因為看不懂就不參與，可能錯過機會，所以要膽大；昨天的機會可能是明天的陷阱，所以要心細。問題在于，膽大的人往往心不細，膽大之后容易妄為。妄為不等于胡作非為，“妄”，是不能正確地看待自己。
參透中國商界這“三水”，不容易。新型政商關系提出，才明了。
“清”，就是要潔身自好、走正道，遵紀守法辦企業、光明正大搞經營。
再富再牛，也別忘了“四自”，就是自我學習、自我教育、自我提升，維護好自身社會形象。
中國市場是一步步演化、進化的市場。我們不是在真空里、實驗室里、文件中發展經濟，而是在轉軌轉型的復雜進程中，在財富、人性、制度、文化、激勵、約束等多重博弈中發展經濟。現實就是現實，水至清則無魚。
曾和一位德高望重的“40后”企業家交流。他上世紀80年代中期創業，當時產品的一些零部件，不通過特權部門“走私”拿不到。怎么辦？也妥協過。但是，“第一，不為自己而為集體利益；第二，一旦有正規途徑，堅決歸正。”他領導的公司一開始100%國有，為解決激勵問題，向上級提出改制，讓員工享受一定比例的分紅權。“當時有人勸我，可以在外邊弄個私人公司，內外關聯交易，很多利益就出去了。我說不行，因為我對上級有過承諾，要正正規規做公司。如果上面不同意改制，那我可以辭職去搞私人公司。但身在國企，我不能私下搞動作。”
也曾和一位政治待遇很高的“50后”企業家交流。他上世紀80年代初創業，純粹的私人企業，很早被評過“首富”。然后有人寫舉報信，說他在海外有幾套別墅，有私人飛機，不交稅。高層領導點名。然后就查，發現他出差都坐經濟艙，沒有違法問題。但他自己反思，交稅確實交得少，因為工資定得不高。他悄悄地分紅，分了幾個億利潤，交了近1個億的稅。
恪守底線、光明正大、絕不蠅營狗茍的企業家，反省克己、更好地處理企業和社會關系的企業家，大都成了常青樹。
所以即使在渾水里，在混沌中，企業家依然可以盡力做到問心無愧。良心即天道。
也接觸過不少八零九零后的創業者、企業家。
他們不會談體制性困擾，因為他們進入的基本都是清水市場，而且絕大多數是靠科技和知識驅動的清水市場。公司的資本來源也很清晰。
從這一代開始，“原罪”消失了。他們也會犯錯誤，也會失敗，但都是市場原因。
每次和他們一起交流，都覺得自己的心也變得輕松，天空變得澄澈。
相信中國的商業環境，和中國的自然環境一樣，會更綠，會更清。
所以經常看到，50后、60后的人忙著要孩子出國，忙著一張移民的船票，而90后留學生面臨就業選擇時，很多人卻向往北京、上海和深圳。每一代人在基于自身的體驗做決定，而時代在深刻變遷中，繼續前進。
對于那些曾在渾水市場里野蠻生長，有些尾巴、有些原罪的企業家來說，該怎么辦呢？
在過去不到一年的時間里，中共中央、國務院發布過兩個文件，一個是《關于完善產權保護制度依法保護產權的意見》，一個是《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》。前一個文件，旨在“依法有效保護各種所有制經濟組織和公民財產權，增強人民群眾財產財富安全感，增強社會信心，形成良好預期”，后一個文件，旨在“著力營造依法保護企業家合法權益的法治環境、促進企業家公平競爭誠信經營的市場環境、尊重和激勵企業家干事創業的社會氛圍”。
把這兩個文件和新型政商關系講話擺在一起，大方向很明確，就是要鼓勵、支持、引導、激發企業家的活力和創造力。相對應的，企業家要守法誠信、堅定信心、守法經營、創業創新、致富思源、義利兼顧。
既然大方向是發展而不是清算，則即使摔過跤的企業家，仍是可用的資源。渾水市場里的問題，有個人素質性的，也有制度不健全、政策多變、部分官員設租等等，在某種程度上是舊的畸形政商關系的伴生物。
有錯當糾，但如何糾，方法很多。過去若干年，美國證監會和司法部根據《反海外腐敗法》，對多家跨國公司在中國市場上的不當支付、行賄等行為進行了指控，如美贊臣、朗訊科技、戴姆勒公司、輝瑞等等，但最后都以被指控方支付一定金額的罰款，以“和解”（settlement）而告終。
“和解”不是認同，而是通過罰款得到一個不進入進一步調查和訴訟的結果。罰款金額取決于違法行為的性質、主觀動機和行為所造成的影響等。而在衡量違規行為的嚴重性時，執法部門會考慮：是否涉嫌存在欺詐或影響市場誠信，違法行為是否屬于故意，違規交易的金額和持續時間如何，相對人是否有任何獲益或給受害人造成任何損失，等等。當然，不是所有問題都能和解，“龐氏欺詐”的麥道夫就不行。
對于不當支付和行賄，在相當長時間里，中國企業都不陌生。這些歷史舊賬如果要翻，翻不完。不翻，過不去。說不翻，誰有勇氣？怎么翻，誰有智慧？
再來看看美國。在早期崛起的過程中，大量歐洲企業家因為難以忍受歐洲的戰亂、“革命”、壓迫，用各種方法移民美國。“美國制造業之父”塞繆爾•斯萊特、電話發明者亞歷山大•貝爾、“電報之父”薩繆爾•摩爾斯、“鋼鐵大王”卡內基、杜邦家族、輝瑞創始人，等等，都從舊大陸移到了新大陸。
過去兩三個世紀，美國是世界企業家的搖籃，這道理正如巴菲特2017年寫給股東信中所說的，美國的經濟體制（economic dynamism）包括四大要素——
人的發明創造；
市場體系；
潮水般涌入美國的既有才華能力又有雄心壯志的外國移民；
法律制度。
巴菲特說，就像一位交通警察一樣高效能干地指揮著資本、智力、勞動的流動，讓整個經濟體系高效有序地運行，喜歡冒險的先驅者精心設計打造出了一個釋放人類潛力的體制，后來一代又一代美國人在此基礎上不斷發展完善。
中國經濟過去的幾十年，非凡成就背后的密碼，也在于體制。社會主義市場經濟體制釋放了人民的潛力，不斷完善，不斷發展。
企業家是“會跑的資產”。美國減稅是為了吸引更多投資，中國發布完善產權保護、營造企業家健康成長環境的文件，也是為了讓“會跑的資產”安下心，扎下根。
第一個原因，昨天晚上在東方藝術中心聽音樂會，碰到一個朋友，告訴我，一家五星級酒店停的幾部豪車被砸了。其中一輛保時捷的車主，一位媽媽，專門帶著幾個孩子到被砸得稀里嘩啦的車前，她說，你們看，被砸的時候我們人不在，所以很幸運；第二，你們以后要穿得樸素一些。朋友說，現在是不是到了要把財富當成身外之物的時候了？不主動調節心態，還不知道明天會發生什么。
第二個原因，是一段時間以來，在網上不斷看到猜測哪個首富會倒、下一個是誰、這個富豪背后有誰，諸如此類的文章和議論。似乎倒的越多越好，都等著放鞭炮。這是企業家健康成長的環境嗎？
在這個冬天，我們心里裝著幼兒園的孩子，裝著送快遞的小哥和匆匆回家的農民工，也裝著自己的希望和失望。從藝術中心回家的路上，我突然覺得，富人也不容易啊。而且，誰敢替富人說話呢？招罵。
可是，富人的車也是一種產權，和每一臺公家車、私家車一樣，不該被砸；富人頭上也有一片天，而不是一把猜來猜去要掉下來的劍；無論作為自然人還是法人，富人也需要法治陽光的照耀。
財富不是罪過，更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的財富是新時代的要求，是企業家的新追求。只有尊重財富，才能鼓勵更多人光明正大去創造財富。
有一種追求叫不染，也有一種心情叫悲憫。
過去兩年多，我寫過文章弘揚企業家創新精神，也寫過文章直截了當地批評中國首富、與他們商榷，因為真心希望他們不染，對時代負責。
同時，我寫過《民企剪影：人人都需要一顆定心丸》《中國商人何時走出3800年的宿命》等文章，呼喚建設更好的、預期更穩定的制度環境和社會文化環境。
無論哪一種聲音，都是為了推動商業文明，為了中國明天更好。
現在，是12月13日的凌晨三點整。想到了一首老歌《祝你平安》。
無論你的名字叫什么，無論你在富豪榜的哪一位，此刻我要勇敢地說一句——
中國富人，愿你自好，祝你平安！
作者：秦朔；現任上海文廣集團《第一財經日報》總編輯。
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