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新零售背景下,淺析“雅氏喜領(lǐng)”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

一、“雅氏喜領(lǐng)”市場(chǎng)戰(zhàn)略
 
“兵分二路,殊途同歸”市場(chǎng)戰(zhàn)略:
 
短線戰(zhàn)略——先線上,后線下,再聯(lián)動(dòng),求速勝。
 
短線戰(zhàn)略原理淺析:適用短期作戰(zhàn)、常規(guī)戰(zhàn)法,主打精準(zhǔn)營銷,目的是商業(yè)變現(xiàn)、求生存;戰(zhàn)略難點(diǎn):用對(duì)人,打好團(tuán)隊(duì)組合拳。
 
長線戰(zhàn)略——先不輸,不貪勝,緩圖之,再求贏。
 
長線戰(zhàn)略原理淺析:適用長期作戰(zhàn)、特殊戰(zhàn)法,主打平臺(tái)戰(zhàn)役、圈層營銷,目的是挖掘潛在客戶、培育目標(biāo)市場(chǎng)、打通近中遠(yuǎn)期營銷節(jié)點(diǎn),圖發(fā)展;戰(zhàn)略難點(diǎn):物色標(biāo)桿人物,做好頂層設(shè)計(jì),布局細(xì)分平臺(tái)。
 
二、“雅氏喜領(lǐng)”市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)
 
①均分兵力一敗涂地,知主明次決勝千里。
 
戰(zhàn)術(shù)原理淺析:《孫子兵法》曰:“故形人而我無形,則我專而敵分。我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾而敵寡。”此句強(qiáng)調(diào)要隱藏我方實(shí)力,看清敵人的戰(zhàn)略意圖、兵力多少及其部署等敵情,做到集中我方兵力,分散敵人力量,我眾而敵寡,在局部造成以十倍于敵的優(yōu)勢(shì)兵力打擊敵人,最終取得戰(zhàn)爭勝利。
 
又曰:“夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實(shí)而擊虛。”此句是說,在戰(zhàn)爭中有高下虛實(shí)之分。
 
這些理論應(yīng)用到企業(yè)中就是創(chuàng)業(yè)者如果不分高下虛實(shí)主次側(cè)重,平均用力就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。只有根據(jù)高下虛實(shí)主次側(cè)重等實(shí)際情況,集有限之力先處理主要事情,再解決次要問題,分先后各個(gè)擊破,我們才能決勝千里。凡事不能眉毛胡子一把抓,一把抓,什么也抓不到。
 
②迅速反應(yīng)搶抓先機(jī),堅(jiān)定信念言出必行。
 
戰(zhàn)術(shù)原理淺析:商機(jī)稍縱即逝,市場(chǎng)瞬息萬變,特別是電商市場(chǎng)!面對(duì)不斷變化的市場(chǎng),我們務(wù)必要審時(shí)度勢(shì)、迅速反應(yīng)。有信心,有決心,有毅力,有主見,雷厲風(fēng)行,言必行,行必果,權(quán)力收放恰到好處,這些都是我們決勝千里的心理基礎(chǔ)和戰(zhàn)術(shù)保證。

作者:呂建軍,筆名承迅,媒體人,策劃人,孫子兵法和《鬼谷子》愛好者,品牌學(xué)者,現(xiàn)為新媒體聯(lián)盟副會(huì)長、嵊州市企業(yè)文化研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長兼首席策劃(《文化與品牌導(dǎo)刊》主編),主要作品有《企業(yè)沒有卓越文化誰之過》等。

(信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2018-7-23 22:01:12)
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