作者：小壞影子
Managershare：創業公司CEO們是如何識別人才的？怎樣看學歷、能力和經驗等條件？
我是一個創業公司的創始人。兩年前，我和我兄弟兩個人，到現在20個人，收入由每月300到200000，算是白手起家從0到1，所以對選人和選合作伙伴有一定的見解，說一下自己的淺見。
首先說大家非常關注的學歷和能力，哪個更重要。作為老板而言，學歷肯定是要有要求的，何況我們的行業對情商要求甚高。要求學歷，只是老板進行的一種大數據篩選，這樣其實是節約了成本，風險成本降低。
并不是說沒有學歷就沒有能力，我是哈工大C9畢業的，目前還在讀研，我真心不覺得，我在學校學的東西對我目前的事業有一點點幫助，但是，我在學校認識的人，他們對我的影響，也就是所謂的圈子，對我的積極影響是很大的。
我們不得不承認的是，不同學校的圈子，相差太大，可能在看這個答案的你，就是那個出淤泥而不染的你，你不會像身邊的人一樣打架斗毆墮胎約炮，但是對于老板而言，短期內是無法識別你的三觀，你的層次。
當然，學歷也僅僅是一個門檻。比如我要求本科，一個三本和一個研究生同時來面試，我也絕對不會因為研究生學歷高就傾向于他，相反，部分研究生有一點點木訥，比較書讀了太久，哈哈，我自己也是，所以了解身邊的人。這個時候，過了門檻，也就是純看能力了。
門檻，也只是門檻，沒人不讓你跨過來。
如果未及門檻，就需要勇氣和不怕被拒絕的心態去面試，突破這個篩選的廢物測試，其實門檻不過就是老板對大眾放出的廢物測試，大部分人看到未及門檻就放棄了，你，不怕拒絕勇敢嘗試的你，就有可能被選中。當然，你需要付出比其他人百倍的努力。
好，學歷說完了，我就從自己選人的角度說下，我需要什么樣的人，算是拋磚引玉。
1.靠譜比能力更重要。
老板需要的是，能夠長久穩定輸出價值的員工。而不是能力出眾，卻不穩定的員工。之前我的一個員工開始表現特別厲害，銷售有時候和我有一拼，可是呢，就牛逼了一個月，第二個月就特別差，后面也一直沒有什么價值輸出。據我對他的了解，他是那種特別喜歡挑戰的人，也就是說做成了一件事，證明了自己，動力也隨之而去，就沒了力氣，就又想跑去做其他的。這樣對老板而言，是非常不舒服的，那種感覺就是食之無味棄之可惜，不聽從調度，只憑自己喜歡做事，那沒有辦法，只能不用你。
后來我就學聰明了，用那些可能沒有鬼才，卻很穩定輸出價值的員工。
2.用心做事，而不僅僅是執行者
用心二字，談何容易。
同樣是一件事，你做和別人做，就是不一樣。
比如老板讓你去訂一張今晚的飛機票，航班沒有了，如果你只是執行者，你就會跑回去和老板說，今晚的航班沒有了。可是如果你用心，你就會查好高鐵是否有票，明天最早的航班是幾點，這些調查好了，回來報備給老板，你說，這樣的員工誰不喜歡呢？
3.懂得適當沉默，做好自己的事
新人進入團隊，最怕的就是情商低+自以為是，其實很多事，很多問題的存在不是一天兩天了，遲遲不解決的原因，必定是這個事它不好解決，大家睜一只眼閉一只眼，算是利益最大化的解決辦法。就怕新人覺得自己好不容易發現一個問題，還當著大伙的面說出來，搞得大家很尷尬。
你以為就你看到了？其實大家早就看到了，心知肚明，都不說而已，老板也知道大家知道，互相都知道彼此知道，不說出來，很多時候大事化小小事化了，對企業是利益最大化的。
4.不要輕易談「戰略」
我就怕這個。。。馬云說這句話的時候我特別贊同，這里我借用一下。很多新人，我理解，是想用心對公司好，或者表忠心，可是紙上談兵終覺淺，哪怕你讀書再多，再懂互聯網，沒有實戰經驗，不懂具體操作時的各種麻煩，貿然去談，只會讓老板覺得，你不踏實。好好做好交代給你的事，熟悉了公司的業務，再去提，不遲。
我做過銷售冠軍，營銷也做了兩年，我都不能特別確定一個方案到底能不能提高收益，也只是不斷地去試錯。所以這時候一個新人過來和我夸夸其談一些有的沒的，我什么感覺？
5.想老板所想，統一戰線
這個呢，就是所謂利益相關。其實做老板的，有時候也是沒有安全感的，就是需要去評判員工是否忠心。如果你做的事，都是在維護客戶，或者維護犯錯的人，或者其他，而不是從老板切身利益去考慮，去說話做事，久而久之，你自然會被疏遠，這也就是經常會說到的「不夠聰明」。
6.能把握好 將在外軍令有所不受 和 忠于老板 的度
老板用人，自然是想讓這個人能夠獨當一面，而不至于自己什么事都親力親為。獨當一面就是，如果給你一個任務，在執行的時候有一些突發事件，這時候聯系不到老板，你可以想到如果老板在會怎么做，然后自己去處理好，這就是靠譜。如果突發事件時你沒有擔當起來，沒有主動性，造成了損失，自然老板也不會太怪你，但是結果就是結果，你在他心里就刻上了「靠不住」感覺。
所以有時候老板心里會想「要是那個誰在就好了。」
當然，如果太過自主，很多該請示的不請示老板，這樣是沒法獲得信任的，能生存下來的企業老板都會有不安全感，如果你恰好激發了這個不安全感，那么你就不會被重用。
7.扛得住打壓和廢物測試
鄧小平爺爺三起三落，最終帶領我們建設小康社會，這個都知道吧。
能受得了多大委屈，就能擔得起多大的榮耀。
很多人是玻璃心，能力不咋地，脾氣不小。小小的委屈都受不了，覺得領導在給他穿小鞋，記在心里了。或者受點什么不公平，這個抱怨。想一想身邊那些40多歲每天酗酒打老婆的男人，是不是在喝酒的時候會聊一些往事，以前多么多么牛逼，后來都怪社會不公平，怎么怎么怎么。可惜呀，成王敗寇，你怎么就知道成功的人沒有經歷過不公平呢？
再說了，誰告訴你這個社會是公平的了。
有人異軍突起，有人懷才不遇，不過爾爾。
8.分得清生活中和工作中和老板的關系
能混出來的老板，基本是公私分明的，有一定氣度的。比如和老板一起打籃球，沒有必要害怕而過度放水，這樣他只會覺得你很慫。（當然也不要總是當眾蓋帽兒，不要問我怎么知道的(＞д＜)）總之就是不卑不亢，工作中絕對服從，生活里是朋友是兄弟，把工作做好，生活中真的把老板當朋友，這樣是最好的狀態。
9.老板要面子，你得給他面子
絕對不要當眾反駁老板，可能他知道自己錯了，但是介于威信，不能當眾承認，如果你跳出來，只能說，情商不高。這時候聰明的員工會給老板臺階下，你說，他會重用誰？
有些事，私下說最好。
10.敢要
對，就是敢要。
剛剛說了，混出來的老板都會居安思危，都會有不安全感。
怎樣獲取老板信任呢？
僅僅是把事情做好？之前我的一個客戶問我，在公司里勤勤懇懇干了三年，老板就是不給他升職。后來我了解情況，我和他說，你去和老板說你想學點東西，要求公司公費培訓。他當時就愣了，說大哥這老板肯定不給啊。我說不一定，去試試看。結果你們猜怎么著，老板不僅給他深造機會，還漲了薪水。
你得要啊，你不要我怎么知道你想，我怎么知道你做了事用了心，雖然我能看到，但是你也得要啊。
你要我才能知道，要拿什么留住你。
如果你很牛逼，從來不要求什么，老板琢磨不透，自然不會重用你，可你只是害羞，不敢去要。不用心做事的人自然不敢要，用心做事的人不敢要，就太虧了。
總結：首先要為人靠譜，用心做事，做好自己的事情；然后要全心全意為老板著想，給老板面子，分清工作和生活中與老板的關系；最后是凡事要把握好度，粉碎你的玻璃心，提高你的抗壓指數，并且大膽地去要你所想。
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