#金錯(cuò)刀評(píng)論#
高速增長(zhǎng)的拼多多卻巨額虧損102億，也是社交電商的一大硬傷。拼多多發(fā)財(cái)報(bào)了，2018年GMV為4716億，同比增長(zhǎng)2倍多，凈虧損102億。數(shù)字背后，也是社交電商的關(guān)鍵密碼：
1、社交流量的確是一個(gè)增長(zhǎng)黑洞，拼多多2018年活躍賣家4.185億，阿里巴巴是6.36億，這種增長(zhǎng)紅利巨大。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中紅利并未消退，尋找新流量入口成了創(chuàng)始人最大的挑戰(zhàn)。
2、黑洞很大，拼多多2018年銷售費(fèi)用就花了134億多，巨大的流量來(lái)自于促銷和補(bǔ)貼。流量成本越來(lái)越高！
3、拼多多的流量獲取能力很強(qiáng)大，但嚴(yán)重缺乏產(chǎn)品力如推土機(jī)般強(qiáng)大的爆品。不管是社交電商，還是傳統(tǒng)電商，任何企業(yè)與平臺(tái)的最核心的還是好產(chǎn)品，好產(chǎn)品引爆超預(yù)期口碑形成流量洼地，從而帶來(lái)豐厚利潤(rùn)與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。怎么干？這也是大多數(shù)創(chuàng)始人最焦慮的問(wèn)題。
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