張羿是后現代管理學研究的代表人物。從2004年出版《后現代企業與管理革命》到2017年出版《管理救贖》，圍繞后現代范式，建立了新的管理學體系。
現代管理始終從工具的角度去審視人，而不是把人當做人去還原真實的人性。張羿認為，要徹底超越現代管理就需要管理范式的變革。從范式的高度進行顛覆性創新，是當今公司與管理變革的必由之路，也是未來公司和未來管理的核心所在。從人是目的出發，他提出，要避免神化人工智能，并避免人類被人工智能所奴役。一切科技的發展，都是為人性自由服務的，人工智能也不例外。
根據后現代管理學，后現代公司的九大范式轉型表現在：治理結構協同化、商業模式生態化、企業戰略創造化、組織模式平臺化、營銷模式交互化、領導模式賦能化、創新模式系統化、企業文化戰略化與管理哲學超越化。
張羿對互聯網時代的企業未來做出了前沿的判斷，認為，未來公司將打破企業與市場、企業與社會的邊界，成為超級生態共同體。典型的超生命組織由平臺＋小微＋個體＋機構組成，是全球化的開放式生態平臺組織，同時具備完善的協同機制。由于打破了企業與市場的邊界，超生命組織也顛覆了科斯對企業的經典定義。在未來的公司中，人人都是領導者。
在從工業社會到信息社會的跨越中，管理范式的變革異常迫切而創新的過程卻極其滯后。美國管理大師加里·哈默曾將當代管理創新比喻為“像蝸牛一樣爬行”。雖然中外優秀企業的管理實踐都在逐步突破過去100多年來的現代管理范式，但總體上仍然缺少真正意義上的系統創新。谷歌管理模式曾被譽為21世紀唯一挑戰德魯克范式的代表，張瑞敏在海爾的管理創新也被歐美觀察家認為比“德魯克的創造更進了一步”。可見，全球范圍內對超越現代管理范式的新管理的呼聲早已十分高漲。然而，過去20年的世界管理界卻十分沉寂。在湯姆·彼得斯、彼得·圣吉、邁克爾·哈默等管理大師之后，中外管理學界幾乎沒有整體性創新，甚至這些大師本身也未能真正顛覆經典管理體系。用張羿的話來說，這是因為當代管理變革“缺少世界觀高度”，因而無法產生徹底的范式變革。
張羿是較早進行超越現代管理范式探索的少數管理學家，在2004年就出版過后現代管理方面的專著。而事實上，他對后現代管理的研究始于1997年，至今已經整整20年了。這20年正是全球管理界整體沉寂的時期。隨著互聯網和高科技巨頭的崛起，在過去20年中，碎片化與局部性的管理思想并不缺乏，其中也不乏深刻的洞見，但與時代所需要的整體管理范式創新還相差甚遠。而張羿的開創性研究，在眾多的管理學家中，無疑是極具獨立性的一位。
事實上，除了谷歌、阿里巴巴等互聯網巨頭的管理實踐外，在過去20年的全球管理創新中，張瑞敏在海爾的實踐更是留下了濃墨重彩的一筆。張瑞敏的管理創新之所以能夠得到歐美管理界的認同，正在于其對現代管理范式的顛覆與超越。只是，目前對海爾模式的總結，尚缺乏應有的理論高度。
目前歐美及德日企業仍然具有較強的創新力，但總體上已經受制于其太過成熟的現代管理范式，而陷入了張羿在《管理救贖》中所說的“隱性傲慢”。歐美管理學家同樣陷入了某種創新者窘境，德魯克之后，西方一直沒有出現與信息社會相匹配的系統管理思想。
與此同時，阿里巴巴等中國企業的實踐和張瑞敏在海爾的管理創新，卻日益顯出引領世界的勢頭。正如張羿所說的，管理創新的中國力量正在崛起。最近馬云和張瑞敏雙雙獲選50位全球領袖，絕非偶然。而在此過程中，張羿本人的管理范式創新也顯示出足夠的高度。可以說，從企業實踐到管理理論創新，中國力量的崛起正在成為一個事實。這樣說絕不是出于狹隘的民族主義。
在《新文明論概略》一書中，我提出舊文明與新文明的不同，不是中美的不同，不是東西方的不同，而是先進與落后不同。張羿在《管理救贖》中，也令人耳目一新地提出超文化思維，即通過擱置文化差異而回到人性本身的方法。這是后現代超文化管理范式的基本方法論。尤其值得稱道的是，張羿《管理救贖》表現出新的世界觀，并形成了與彼得·德魯克、湯姆·彼得斯、彼得·圣吉、邁克爾·哈默、邁克爾·波特、唐·舒爾茨、霍夫斯泰德、克里斯坦森等眾多西方管理學者有別的后現代的思想體系。雖然在哲學領域有許多后現代思想大家，如福柯、德里達、梅洛·龐蒂、巴塔耶、德勒茲等，但縱觀中外管理界，還很少有人系統接受后現代思想。張羿不是通常意義上的管理學家，而同時是一個前沿思想家和管理實踐者，這使他對管理有更深刻、更細膩的感悟。同時，張羿直抵本質的穿透性文風，不僅可讀性極強，對企業家和管理實踐者更具有非凡的啟示意義。《管理救贖》是一部突破傳統的思想與工具相融合的管理大作，其突出的跨學科視角和對管理實踐的深刻洞察，以及全書的泛文化屬性，在管理學家中均十分少見。相對而言，張羿的著作與德魯克的思想較為接近。不過，德魯克總體上代表了現代管理范式時代，而張羿的著作則無疑代表了新的后現代管理范式時代。
張羿的著作首先適合企業家閱讀，同時也適合所有對管理感興趣的人閱讀。《管理救贖》本質上是一部徹底刷新管理思維的著作，它改變了我們對管理的定義，也顛覆了整個現代管理大廈。這將是一部開創的著作，讀《管理救贖》，有助于跟上21世紀。
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