一分鐘了解動機管理沙盤：國內第一套管人理事的實戰沙盤
一、形式新穎，以大量數據調研為培訓基礎
打破了傳統課堂授課式的培訓模式，運用沙盤實戰模擬的培訓方式，包括了3000多個管理樣本的人際互動模型，解了員工能力、動機、績效三方面的密切關系，掌握了如何通過調整員工動機來打造精英化團隊、能力化團隊、家庭化團隊、標準化團隊、差異化團隊、聚合化團隊，掌握了怎樣通過提升員工動機最終達到提升企業績效的方法。學員分成了4-8個小組，每個小組都配有一個沙盤進行實戰練習，學員們通過實戰推演，幫助管理者們基于特定情景進行管理行為的練習，預測員工行為和心理變化的沙盤工具，通過角色練習來深入體驗其中的員工心理變化過程。
二、針對性強，以行業突出問題為培訓主題
結合我們國內企業的發展特點，發現員工流動大、工作積極性不高、服務性差、忠誠度差、不守規章高績效老員工和激勵小部分造成大部分工作消極等突出問題，團隊動機管理沙盤分析了800 多個樣本中企業管理人員認為的員工管理幾種共性的問題，并就突出問題與學員們進行了溝通，分享了一些管理經驗，得到了學員們的共勉。
三、實戰模擬，以職場實際案例為培訓內容
典型的管理事件進行了實戰模擬練習，根據各自管理經驗進行分析和研究，并通過具體舉措處理通過沙盤模型，學員們得出了很多不同的管理成果。學員們真正感受到管理工作中很多看似好的做法，未必能夠得到很好的管理結果。為什么有時間，管理者明明出于好意，卻是收到相反的效果？為什么站在員工這邊，追查領導主管問題并不能提升員工的績效？其背后的根本規律是什么等，更好地詮釋了日常管理行為的正確與錯誤，這對以后的管理工作都有很好的借鑒作用，本課程告訴您采取相應的管理方法，使員工積極而愉快地投入到工作。
如需安排沙盤模擬培訓，請致電/微信：13718601312（李先生）咨詢！
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