【金錯刀評論】
曾經的鴨脖之王,靠著一款鴨脖上市的公司周黑鴨昨天被相關機構沽空,2018年全年利潤約降低30%左右,甚至一些門店也被曝光數據造假。金錯刀認為,周黑鴨這個品類之王,遭遇到的問題也是很多傳統企業遇到的企業生死問題:
反思1、周黑鴨老板周富裕曾經是產品驅動型創始人,但上市后,我們聽到的更多的是周黑鴨的又開了幾家店,又占哪些植入和廣告位,周老板又推動了什么“聰明”的營銷事件既做了廣告又省了錢,一個上市公司老板被貼上“聰明”的標簽,在今天的商業競爭條件下,似乎是遠遠不夠的。
反思2、周黑鴨曾經的爆品鎖鮮裝,領先行業,為上市立下汗馬功勞,但從此后,周黑鴨鮮有亮點,嚴重缺乏爆品級產品。太依靠“一招鮮,吃遍天”,這是非剛需產品的超級大坑。
反思3、食品行業唯一永恒主題“好吃”,曾經的品類之王,在新殺入對手越來越多前提下,卻被用戶發現越來越不好吃了,這是災難性的挑戰。
金錯刀對企業家爆品級提醒:產品是企業的核心原動力,產品不好,無以談其他。消費升級,不爆品就等死。創始人不做爆品,你就什么都不是!
爆品是品類中的頂級殺手,是傳統企業必須長期需要抓住的升級武器。“小步快跑,持續迭代”也是爆品戰略中重要的一式。
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