作者：余偉
今天下午接到一個朋友的電話，他是做工程建筑的，自己包工，俗稱包工頭，做的不大，一年掙個幾十萬，但是得做很辛苦，因為工地太雜亂，很多事情要親力親為。
最近為了跟甲方要工程款，三天兩頭請他們吃飯喝酒，胃都快搞壞了，歷經千辛萬苦撥下來的款也才剛夠發員工的工資，那個累啊，而且最初還得自己掏錢買材料，請工人，現金流都快被整完了。
一個企業或公司的現金流非常的重要，決定了其生死命脈的關鍵。
像我這個朋友這個模式的非常不健康的，如果線拉太長，或者錢沒有追回來，未來這份事業就可能就死掉了。
今天來就來說說關于企業現金流的四種模式。
第一種就是我這個朋友的模式，透支現金流。
第二種就是對等現金流。
就是一手產品（服務），一手現金流，俗稱一手交錢一手交貨。開餐廳的，你去看下就知道了。只要你去吃飯就得當面付錢，每天打烊后老板都要清點現金，看這每個月的鈔票從手中流過，心里才踏實。
所以為什么那么多人喜歡開餐廳，因為現金流來的快。
第三種就是預支現金流
就是你的產品或者服務都還沒有啟動，客戶就先把錢交到你的手中了。我們常常看到的就是你辦卡充值多少錢，未來享受啥服務的。
上次我是理發，單次是21元，老板跟我講，現在只要充值130元，就可以享受10次的理發服務，我覺得還是挺劃算的，一次才13元，而且我幾乎每個月都要理一次，所以我就充了。
還有現在很火的眾籌模式，先把錢拿到手，在開啟一份事業，更重要的是眾籌的對象都成為了你宣傳的渠道。這種模式是很健康的，那別人的錢做事情，風險小。
第四中模式就是平臺模式
就像支付寶，微信錢包。像這樣的平臺，每天有大量的錢從他們這個平臺中流過。懂得金融手段的人都應該知道這些錢在他們手中能產生多少的利息。
所以你去經營一份事業，你的商業模式一定要能快速的產生現金流。你可以參考以上四個模式。
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