華為又給員工發(fā)福利了！
近日，有華為員工發(fā)帖稱，武漢研究所現(xiàn)場辦公的人員每人每天補(bǔ)助2000元（從1.23開始算，以湖北發(fā)布疫情終止之日截止），湖北以外其他地區(qū)1000元，海外每天150美元。
消息曝光之后，華為內(nèi)部員工表示消息屬實(shí)。華為有5類艱苦補(bǔ)助費(fèi)，現(xiàn)在湖北地區(qū)屬于補(bǔ)助范圍。
網(wǎng)友紛紛表示：“又是別人家的公司”、“只有華為能搞狼性文化，因?yàn)檎娴慕o肉吃啊！”
不過，后來也有其內(nèi)部員工表示：武漢分部的其他員工都是遠(yuǎn)程辦公的，只有必須去前線的員工才會(huì)有相關(guān)的補(bǔ)貼。
不過，即使如此，很多人還是很羨慕華為這樣的企業(yè)，任正非曾多次說過，他既不懂技術(shù)，也不懂IT，甚至看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，但是他能做好的是在大家研究好的文件上簽字。
“錢分好了，管理的一大半問題就解決了。”
這是任正非對于管理的看法，當(dāng)然他也是這樣做的，否則職場上就不會(huì)有華為高薪的傳言了。
在我們財(cái)會(huì)領(lǐng)域，華為也是一處高地，待遇好到讓人沒有話說。
華為財(cái)務(wù)待遇更新！月薪12000起，年終獎(jiǎng)是工資4倍！
華為財(cái)經(jīng)經(jīng)過30多年的成長，目前業(yè)務(wù)已覆蓋全球170多個(gè)國家和地區(qū)，人員規(guī)模超過8000人，承擔(dān)著公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營管理驅(qū)動(dòng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)活動(dòng)執(zhí)行等多個(gè)重要角色。業(yè)務(wù)涵蓋賬務(wù)管理、經(jīng)營管理、資金管理、稅務(wù)管理、銷售融資和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控等多個(gè)財(cái)經(jīng)專業(yè)領(lǐng)域。華為財(cái)經(jīng)面向客戶、服務(wù)業(yè)務(wù)，圍繞價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值整合，強(qiáng)有力支撐公司業(yè)務(wù)持續(xù)有效增長及安全穩(wěn)健運(yùn)營。
眾所周知，華為有一座獨(dú)立的財(cái)經(jīng)大樓，非常的氣派。開放的會(huì)議室、食堂、圖書館、咖啡館，讓人不無羨慕。
而更讓人羨慕的是他們的待遇，小編注意到，某個(gè)招聘網(wǎng)站關(guān)于華為財(cái)經(jīng)的平均工資：財(cái)務(wù)平均工資18K，會(huì)計(jì)平均工資14K，財(cái)經(jīng)專員平均工資12K。
這些基礎(chǔ)崗位的工資都這么高，實(shí)在是令人羨慕。而現(xiàn)實(shí)也確實(shí)如此，華為財(cái)經(jīng)的首席財(cái)務(wù)官彭求恩2017年在華為開放日對應(yīng)屆生說到：
在華為實(shí)行差異化起薪，上不封頂。
華為薪酬總和由基本工資、獎(jiǎng)金、福利保障、長期激勵(lì)以及國際派遣這幾部分構(gòu)成。月薪通常從1.2萬元起，年薪從17萬到24萬不等。根據(jù)職務(wù)以及貢獻(xiàn)，年薪逐層增加可達(dá)21萬到29萬，甚至30萬以上。
同時(shí)公司還有相應(yīng)的住房等各類配套補(bǔ)貼，解決新人的一些生活實(shí)際問題。針對員工的長期培養(yǎng)和發(fā)展，彭先生表示，在華為有著完善的人才培養(yǎng)規(guī)劃。面向新員工主要解決的問題在于文化融入、了解業(yè)務(wù)以及上崗必備的一些技能，因此要強(qiáng)化新員工硬裝實(shí)踐、財(cái)經(jīng)入崗培訓(xùn)、部門上崗培訓(xùn)以及試用期學(xué)習(xí)實(shí)踐。
工資這么高，加班肯定多！這是很多人對華為的刻板印象，但是在小編知乎上看到關(guān)于在華為財(cái)經(jīng)工作的分享，其工作人員都透露了，在華為財(cái)經(jīng)，壓力不大，加班不多，待遇在公司算中等以上，在行業(yè)上算上游。
單單是從待遇上來看，華為已經(jīng)遠(yuǎn)超同行業(yè)水平。
華為財(cái)務(wù)更新招聘要求，他們到底有多優(yōu)秀？
它的待遇如此之高，同樣地，要求也高，那么到底什么樣的人才能成為華為財(cái)經(jīng)的一員呢？
前幾天，華為財(cái)經(jīng)更新了校招的補(bǔ)招信息，大家一起來看一下：
看起來要求籠統(tǒng)，實(shí)則要求非常嚴(yán)苛。有人說，無論是在國內(nèi)還是在國外，華為財(cái)經(jīng)的水平都是頂尖的，其根本原因是華為的財(cái)務(wù)融入到業(yè)務(wù)之中。
華為財(cái)經(jīng)的八大部門，各個(gè)部門都要融入到業(yè)務(wù)之中。
任正非強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)融入業(yè)務(wù)：“所有不熟悉業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員必須抽時(shí)間去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，所有業(yè)務(wù)人員都要知曉財(cái)經(jīng)，才能使緯線管理優(yōu)秀起來，緯線的貫通，使我們運(yùn)行效率會(huì)加快。知道為誰服務(wù)，才能真正提供有價(jià)值的服務(wù)，也才能深刻解財(cái)務(wù)服務(wù)的意義。”
方向一：參與項(xiàng)目管理
企業(yè)規(guī)模越大，財(cái)務(wù)人員的分工越細(xì)，往往只能專注一小段工作，很難窺探財(cái)務(wù)工作全貌�；鶎迂�(cái)務(wù)人員要想盡快掌握會(huì)計(jì)整體，最好的選擇是做項(xiàng)目財(cái)務(wù)。一個(gè)項(xiàng)目相當(dāng)于一個(gè)小企業(yè)的完整周期，全面且貼近業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了這樣的循環(huán)，財(cái)務(wù)人員可以為轉(zhuǎn)身成為CFO奠定基礎(chǔ)。
方向二：參與經(jīng)營分析
華為推崇經(jīng)營分析，而不是單純的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際，服務(wù)業(yè)務(wù)部門，否則分析報(bào)告的作用有限。具體言之，財(cái)務(wù)分析要透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘背后的業(yè)務(wù)原因，指出問題，找出對策，落實(shí)責(zé)任，到期考核。這么下來，財(cái)務(wù)分析自然突破了財(cái)務(wù)的范疇，成了一把手工程。
方向三：參與預(yù)算預(yù)測
財(cái)務(wù)人員必須不斷與業(yè)務(wù)人員溝通才能得出務(wù)實(shí)的結(jié)論。計(jì)劃與預(yù)算是什么關(guān)系？“計(jì)劃是龍頭，制定計(jì)劃的人一定要明白業(yè)務(wù)。地區(qū)部要成立計(jì)劃、預(yù)算與核算部，要讓明白業(yè)務(wù)的人來做頭。只有計(jì)劃做好了，預(yù)算與核算才有依據(jù)來修正、考核計(jì)劃�！庇�(jì)劃是方向，預(yù)算是量化，核算是校驗(yàn)，三者互相促進(jìn)，其關(guān)鍵點(diǎn)是做計(jì)劃的人要懂業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前，預(yù)測是可以為之的舉措。準(zhǔn)確的預(yù)測有助于公司做出正確的決策，可以優(yōu)化公司的資源配置。財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)尾處往往要對全年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測。預(yù)測準(zhǔn)確與否，從某種程度上講也是檢驗(yàn)財(cái)務(wù)分析效果的標(biāo)尺。
此外，華為內(nèi)部還流傳著財(cái)務(wù)要“5懂”：
I 懂項(xiàng)目：了解項(xiàng)目的不同階段，比如不同階段對人力的需求是不一樣的，不能是一個(gè)項(xiàng)目10個(gè)人從頭干到尾，沒有資源的新增和釋放；
II 懂合同：比如付款條款是如何約定的；
III 懂產(chǎn)品：這是什么產(chǎn)品、有什么特性、施工過程中的先后順序是什么樣的；
IV 懂會(huì)計(jì)：比如那個(gè)時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入，如何把業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理結(jié)合在一起；
V 懂績效：項(xiàng)目經(jīng)常是臨時(shí)的，做完就撤了，如何設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目的組織績效。
以上就是華為財(cái)務(wù)的基本要求，可以看出來，華為的財(cái)務(wù)必須要融入到業(yè)務(wù)之中，懂業(yè)務(wù)，是華為財(cái)務(wù)的核心競爭力。
怎么才能拿到華為的offer？
看到這里，很多人是不是已經(jīng)有些發(fā)憷了？其實(shí)大家不需要害怕，小編分享一位已經(jīng)拿到華為財(cái)經(jīng)offer的大神分享，他的經(jīng)歷也許能幫助到那些也想進(jìn)入華為財(cái)經(jīng)的小伙伴。
1、網(wǎng)申：大家關(guān)注官網(wǎng)的消息，最近華為財(cái)經(jīng)經(jīng)常發(fā)布校招和社招的消息，按照要求來即可。
2、簡歷篩選：學(xué)校很重要，但是如果你別的方面非常厲害，也會(huì)有特例！
3、性格測試：按照自己的性格來，如實(shí)填寫，但是最好在半小時(shí)以內(nèi)完成。
4、一面：無領(lǐng)導(dǎo)群面。
三個(gè)面試官（兩男一女）+16個(gè)人
16個(gè)人分為兩組面對面坐在面試官兩側(cè)，提供紙筆不允許帶自己東西上桌。首先，折名牌，一張A4紙，折起來要能立起來，兩面寫姓名+專業(yè)，45度角擺放，讓面試官和小伙伴都能看到。
然后，是中文一分鐘自我介紹，包括優(yōu)缺點(diǎn)+最近失敗的事情。看了很多面試經(jīng)驗(yàn)說一定要記住別人說了什么，雖然我們這次自我介紹完直接進(jìn)入無領(lǐng)導(dǎo)沒有提問環(huán)節(jié)，但是我覺得確實(shí)要記住每個(gè)人的信息！
接著，就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。有同學(xué)抽到一帶一路對企業(yè)的影響。我們這組是操作題！桌上放了A4紙、鉛筆、馬克筆和礦泉水，然后兩個(gè)小組pk看哪個(gè)小組疊的高。真的是出乎意料，面試官還準(zhǔn)備了卷尺要量高度……
最后，是兩個(gè)小組各派一名代表發(fā)言總結(jié)，小組的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，為什么比對方高（低）這樣。對方那組先發(fā)言，對方那組面試官給了其他人補(bǔ)充發(fā)言機(jī)會(huì)，然后直接開始challenge，如果只有三個(gè)人進(jìn)入下一輪，你覺得是哪三個(gè)人，為什么，還提問被別人淘汰的人你覺得自己應(yīng)該被淘汰嗎？確實(shí)很為難人。
另外，面試官真的很厲害！第一個(gè)被challenge的人在自我介紹環(huán)節(jié)說自己的缺點(diǎn)是會(huì)猶豫，然后就被第一個(gè)challenge了……我們這組直接沒有補(bǔ)充機(jī)會(huì)，直接被挨個(gè)challenge。
基本都是問選三個(gè)進(jìn)入下一輪，我在自我介紹環(huán)節(jié)說自己會(huì)焦慮，后來面試官challenge我是不是沒有自信。還有challenge：根據(jù)對方小組的發(fā)言，你希望和對方小組哪三個(gè)人合作？為什么？
5、二面：業(yè)務(wù)面
群面完被帶回原來候場室，等了蠻長時(shí)間才進(jìn)入下一輪專業(yè)面。自我介紹+各種提問。會(huì)問有沒有男朋友，是否獨(dú)生女，為什么要做財(cái)務(wù)（我專業(yè)不是財(cái)務(wù)類的），為什么要來華為做財(cái)務(wù)……面試官很nice，全程微笑，會(huì)根據(jù)你的情況提問。因?yàn)槲铱歼^了cpa，所以問了很多專業(yè)問題，但是都忘差不多了所以表現(xiàn)不好。專業(yè)知識(shí)防不勝防，平時(shí)得多學(xué)習(xí)！學(xué)了不能忘！
6、三面：boss面
純聊天性質(zhì)，問了家庭情況，能不能接受外派，為什么想來華為……聊了很多，內(nèi)容不太記得了，感覺面試一定要表現(xiàn)足夠的誠意和想法，之前聽過一個(gè)講座分享，主講人是一家國企的HR，他說把每一場面試當(dāng)做是一次約會(huì)一樣準(zhǔn)備！這句話讓我印象深刻，分享給大家~希望大家都能找到滿意的工作！
7、英語能力檢測：有人經(jīng)歷過，也有人沒有經(jīng)歷過。
8、座談會(huì)：座談會(huì)也是個(gè)很重要的環(huán)節(jié)！座談會(huì)的現(xiàn)場會(huì)介紹崗位，然后自愿填寫自己想去哪個(gè)崗位，崗位不同招人需求不同的，目前來看還是賬務(wù)和項(xiàng)目財(cái)經(jīng)最多，銷售融資和資金管理都是香餑餑招人不多。會(huì)有這種情況，你的第一志愿沒有中，第二志愿沒有被順延，就沒有offer了，但也許你把第一志愿換成其他崗位，是有可能中的，就和高考錄取差不多。
主要感受：
1、一天三面，強(qiáng)度還是很大的，但好處是一天面完，相對節(jié)省時(shí)間；
2、華為的面試官和HR都很Nice，除了一面和二面可能會(huì)碰到壓力面之外，基本上不會(huì)給應(yīng)聘者太大壓力，特別是三面的時(shí)候，BOSS都超級NICE，但也不能放松，畢竟三面也有刷人的；
3、面試官都很專業(yè)和認(rèn)真，從一面、二面到三面，我所接觸到的面試官，全程都把目光集中在我們身上，一邊跟我們交流，一邊做著筆記；
4、華為包了香格里拉的一棟樓，當(dāng)然是IT和財(cái)經(jīng)的一起，等待區(qū)會(huì)有各種各樣的糕點(diǎn)茶水，這個(gè)還是很貼心的；
5、對人才的要求不拘一格，因?yàn)槭敲嫦蛭覀儗W(xué)校（C9）的，基本看的是最高學(xué)歷，不用擔(dān)心本科學(xué)歷非211/985的問題了。還有個(gè)人的外在形象、衣著打扮等方面也沒什么特別的要求，但穿的稍微正式一點(diǎn)嚴(yán)肅一點(diǎn)肯定還是好的。
來源：華為、心聲社區(qū)、應(yīng)屆生論壇、知乎等
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