一. 「未來已來」
去年我的年度文章是《2016 年中國原力覺醒》，提出了 “ 革命 、 改良 、 跨界 、 混搭 、 混沌 、 模糊 、 降維 、升級 、 波動 、 極限 、 迭代 、 重構 、 極速 、 未知 、 高頻 、僵尸 、 奇點 、 斷點 、 失靈 、 鏈接 、 雪崩 、 組件 、 拼圖 、平臺 、 恢復力 、 結構洞 、 獨角獸 、 黑科技 、 不確定性 、指數型組織 ” 等一系列新概念 ， 推出了 “ 大生命產業 、大數據產業 、 大材料產業 、 大金融產業 、 大教育產業 、大電影產業、共享經濟升級產業、商業模式再造產業 ”等產業布局圖，倡導價值鏈+核心理念，獲得極大反響。
我今年的年度文章是2017年中國價值重構，在基因技術、 大數據、 人工智能等技術迅猛發展的前提下 ，未來已來，很多細分領域展示出前所未有的發展潛力，一大批未來的獨角獸公司已經起飛。
如果說2016 年大部分人還在原地踏步一聲嘆息 ，對遍地黑天鵝感到迷茫外 ， 少數勇敢者已經開始擁抱未來，在價值鏈+商業思想的基礎上正在進行價值重構偉大實驗。
借用我老師厚丞先生的一首無題詩，2017年的意境是 “ 時絮空云若有無，推水拔山點沉浮，飛筆潑墨何須畫，一唱天倫放彩圖�！�
二、「中國四次制度紅利 」
「中國的第一次制度紅利」
1978年，十一屆三中全會正式提出改革開放，生產力獲得極大釋放，中國進入近 40年的高速發展期。
「中國的第二次制度紅利」
1992 年，在各方力量博弈的大背景下，小平同志高瞻遠矚，發表南巡講話，為中國指出了改革方向，告別路線之爭 ， 使中國重新走上改革開放快車道 ，形成了著名的 92 派，包括王石、潘石屹、陳東升等，大批公務員 、 科技人員 、 海歸人員下海創業 ， 這一高潮持續了 25 年，他們中很多人功成名就。
「中國的第三次制度紅利」
2001 年年 11 月月11 日中國入世成功，從經濟上加入國際大家庭，享受全球化的和平紅利 ， 加上美國受到911恐怖襲擊影響，全面轉入反恐，無暇遏制中國崛起 。 一大批全球化企業獲得巨大成功 ， 中國從入世前的第六大經濟體一躍成為第二大經濟體。
「中國的第四次制度紅利」
2018年是中國關鍵一年， 2017年十九大召開， 2020 年全面實現小康，1 2021 年建黨100 周年，2022 年北京冬奧會。
中國經過近 5 5 年的反腐，已經獲得階段性成果 ，特別是終身監禁制度的推出極大震懾了腐敗分子 。 中國經濟經過近 55年的艱難轉型，預計在2018年上半年進入本輪經濟周期的最低點。
中國社會的政府管理越來越透明化了， 很多有爭議的案子和政策，經過與民間高度互動后，都或多或少做了適度修正，當然離大眾的心理預期還有距離，但是畢竟是在往好的方向發展，羅馬不是一天建成的，只要大家積極參與 ，不保持沉默 ，一定會一天比一天好，可以說正義從未缺席，太陽照常升起。
基因技術 、大數據 、 人工智能等革命性技術飛速發展 ， 跨界疊加將產生眾多新的市場空間 ， 發展是前所未有的迅猛……
海歸人員 、 公務員 、 科技人員 、 創業者都是新一輪的下海主力人群，70后、80后、90后同場競技。資本市場進入快速發展期 ， 西藏 、 新疆 、 東北振興 、 國家級貧困縣的上市綠色通道 ， 中國證監會控制再融資規模，鼓勵 IPO ，都為新一輪制度紅利釋放打下堅實基礎。
我們預計將形成18派，對比 92 派，18派更具備國際視野和資本意識 ， 成功的速度更快 ， 成功的規模更大，對未來的影響更深遠。
三、「價值重構的三重含義」
1. 第一重是觀念上的 ， 中國企業的道德底線在不斷下降 ， 知假造假 ， 登峰造極 ， 現在已經不是探討工匠精神的層次 ， 而是回歸初心 ， 把產品做好 ， 回到做企業的本質 。 目前的問題根本不是技術問題和成本問題，而是良心問題，所以說要實現觀念上的價值重構 ，這一點只能靠自悟，我們沒有教化能力。
2. 第二重是模式上的，模式的突破是一個系統突破 ， 包括各種資源要素重組 ， 按照面向未來的模式進行價值重構 ， 這里面不存在很大的技術瓶頸 ， 關鍵是平臺模式設計能力 ， 根本是設計者和參與者對價值重構的理解。
3. 第三重是技術上的，一大批關鍵技術突破，使得很多領域的創新成為可能 ， 挖掘關鍵技術背后的商業應用 ， 特別是關鍵技術之間的交叉應用 ， 以及關鍵技術對傳統行業的深度改造 。 今天我們在年度文章中提到的主要是第二重和第三重。
四、「美國六個精彩瞬間」：
1. 「谷歌阿爾法狗」
2016 年年初李世石大戰谷歌阿爾法狗，是人類與人工智能的世紀之戰 。 李世石在連輸三盤后 ， 連出怪招 ， 終于代表人類扳回一盤 ， 李世石獲勝后大睡9個小時 ， 希望再創奇跡 ， 結果第五盤告負 ， 李世石賽后研究敗因 ， 發現原來李世石大睡的 9個小時 ， 谷歌阿爾法狗繼續對弈100萬盤對局，深度學習能力大顯身手 ， 李世石終無翻盤機會 ， 這是歷史性差距 。人類還在心存僥幸 ， 認為能夠再推圍棋高手力戰谷歌阿爾法狗，2017年初谷歌阿爾法狗再戰江湖，連勝中日韓60名頂尖圍棋高手，宣告人工智能完勝人類。
2. 「引力波」
2017 年年 2 月月11日，美國自然基金會宣布人類首次直接探測到了引力波，地球人正式進入引力波時代。100 年前，愛因斯坦的廣義相對論預言了引力波的存在，廣義相對論其它預言（如引力紅移效應/ / 光線的彎曲等 ） 都獲得證實 ， 引力波的發現是愛因斯坦廣義相對論的最后一塊拼圖。
100 年前，愛因斯坦可以形成一個超越當時實驗能力的概念 ， 而他的后人用了一百年發明工具 ， 證明其有效性。美國麻省理工學院的 O LIGO 團隊最終將一個光輝的思想實驗成功轉變成一個科學發現。美國麻省理工學院校長認為，基礎研究是辛苦的 、嚴謹的 、 緩慢的 ， 又是震撼性的 、 革命性的 、 催化性的 。 沒有基礎科學，最好的設想就無法得到改進 ， 創新只能是小打小鬧 ， 只有隨著基礎科學的進步，社會也才能進步。
3. 「互聯網」
80 年代初 ， 美國總統里根組建強大的顧問團 ， 研究在石油危機 、 糧食危機 、 淡水危機后 ， 美國向何處去，美國能夠再次強大，領導世界。最初的設想是依賴航天技術 ， 后來發現離消費入群太遠 ， 一個專家小組提出 ， 美國只需要向全世界免費開放軍方絕密技術 —— 軍用內部局域網 （ 互聯網的早期雛形） ，就能夠再次實現美國夢。里根的顧問團非常猶豫 ， 因為這涉及到美國最高軍事機密 ， 責任重大 ， 經過反復博弈 ， 美國國會最終同意向全世界開放軍用內部局域網 ， 美國GDP 獲得前所未有的超高速增長，再次獲得領導世界的能力。
4. 「硅谷」
美國硅谷是全球最具競爭力的創新孵化器，日本的筑波/ 英國的泰晤士河谷/加拿大的杜爾伯特/新加坡龍虎工業園等都一直在復制美國硅谷模式 ， 但是都沒有真正獲得成功。
根本原因在于美國硅谷在設立之初，就找了7家銀行設計了 100多種金融工具， 篩選了一批未來100年有大眾剛需的核心技術 ， 按照仿真生命模型設計一整套政策組合，打造出自生長、自組織、 自修復的運行機制 ， 最重要的是吸引一批有至高無上使命感的靈魂人物入主創業，這就是硅谷的本質。
5. 「工業 4.0 」
德國總理默克爾訪美時，專程造訪波士頓的麻省理工學院 ， 她跟校長提出一個要求 ， 能否請校長把他認為特牛的大師約到一起 ， 開個座談會 ， 會上一共來了幾十個專家 ， 默克爾當場宣布 ， 聘請大家作為德國政府顧問，打造工業4.0 方案，推動德國工業升級 ，幾年后震驚世界的工業 4.0 出爐。中德總理會晤期間 ，德國總理默克爾把麻省理工學院完整設計工業4.0的團隊介紹給中國，協助中國政府打造中國制造 2025計劃。
6. 「精準醫療」
美國總統奧巴馬在2015年國情咨文中，提出美國正式啟動精準醫療計劃 ， 同時配套提出生命工業和生命大數據概念 ， 準備依靠美國領先的生物技術 ， 再次領導世界。
在基因技術 、 大數據 、 人工智能等關鍵技術突飛猛進的背景下，精準醫療將為人類未來打開一扇窗 。
五.「中美的競和」
世界未來 10 至至15年的焦點問題是中國和美國之間的融合競爭。2017年中國的發展很大程度上是與美國的互動，美國的政策反向影響到中國國內政策。
外匯儲備/ 匯率/ 利率/資本管制/稅率/投資負面清單/市場開放程度/制造能力遷移/資本市場/ 影子銀行/互聯網金融/金融創新/ 人才爭奪/移民/ 知識產權/貿易順差/對歐政策/全球化/ 自由貿易協定/ 核心價值觀/ 高科技管制/ 話語權爭奪/勢力范圍重新劃分/ 供應鏈重組/ 信息領域競爭/ 空天領域競爭 / 生物領域競爭/ 文化領域競爭/軍民融合能力競爭等每一個話題都是一個大話題 ， 涉及到巨大利益博弈 ， 這還不包括軍事和領土方面的競和 。 特朗普上臺 ， 加大了中美關系的不確定性 ， 即競爭加劇 ， 融合加快 ，2017 年中美關系進入新的磨合期。
中國近 40年的和平崛起年代即將結束，中美全球范圍內深度競和年代已經到來 。 美國有很多方面值得中國學習 ， 美國上述 6 個精彩瞬間應該給中國很大啟發 ， 要想在全世界贏得尊敬 ， 取得世界領導權 ， 必須站在全人類角度思考問題 ， 這就是習大大倡導的的一帶一路和命運共同體理念的本質。
2017 年企業和個人要想實現財富倍增，必須研究國際形勢，需要在中美博弈中尋找機會。
中國國內如果進行民意測試，在所有國家中，國民好感度第一的國家一定是美國 ， 美國和中國經濟融合度最高，美國每年培養30 萬中國留學生，中國信息領域 / 航天領域 / 金融領域 / 生物領域有大批領軍人物是美國培養的。
中美在彼此競爭中更多的是尋求共識，美國正在適應中國崛起 ， 中國正在向美國學習領導世界 ， 等雙方磨合期結束 ， 非常有可能形成真正的中美國利益共同體，所以說未來20 年最需要的人才是橫跨中美兩國的兩棲人才。
六.「中國經濟九個新維度」
新城市
青島剛剛成為繼北京、上海、天津、重慶、廣州 、深圳、杭州、 南京、 蘇州 、 成都 、 武漢之后第十二個GDP 過1萬億的城市。
未來中國的發展核心是城市群之間的爭奪，所以說評估中國城市發展潛力又多了兩個參照系 ， 其一人口是凈流入還是凈流出 ， 其二能否成為中國高鐵骨干網的節點城市。
新零售
新零售是中國商業業態的一場革命，連鎖藥店是這場新零售革命的縮影，其中有六個代表群體。其一是連鎖藥店 —— 云南一心堂阮鴻獻，開中國連鎖藥店上市先河 ， 創建連鎖藥店上市標準 ， 擁有云南省 0 1000 多萬會員，可以用600多個維度為會員畫像，是新零售的杰出代表。
其二是連鎖藥店 —— 甘肅眾友馮德祥，開中國連鎖藥店股權眾籌聯合上市先河 ， 利用資本市場規則團結一切可以團結的力量，迅速控盤西北市場，然后進軍華東市場。
其三是連鎖藥店 —— 貴州一樹王春雷，開中國連鎖藥店+ 藥妝先河，憑借舒普瑪業態完成貴州市場深度控盤，是新零售的杰出代表。
其四是藥店新品類供應商 —— 南京勝拓劉衛，在中國連鎖藥店領域率先導入荷蘭嬰幼兒配方奶粉/馬來西亞燕窩/ 西班牙橄欖油等新品類，完成3萬家藥店（200多家主力連鎖藥店）深度覆蓋，成為中國連鎖藥店新品類先鋒。
其五是中國醫藥物資協會 —— 劉忠良會長，憑借強大的個人魅力和奉獻精神 ， 把中國醫藥物資協會打造成中國連鎖藥店領域最有影響力的平臺之一。
其六是華泰證券大健康基金，利用華泰證券在一級市場投資基金、 投行上市保薦、二級市場公募基金 、資本市場研究機構 、 一二級市場并購重組能力等平臺競爭力 ， 在中國連鎖藥店領域進行布局區域強勢連鎖藥店 ， 有望完成全國三分之一以上省份優質連鎖藥店深度覆蓋，打造中國連鎖藥店領域最強賽道。
連鎖藥店之所以能夠向新零售轉型，主要是第一重目標是成為藥店/ 母嬰/ 藥妝/ 眼鏡/ 中醫館/ 蜂產品的健康綜合體，第二重目標是 C OtoO/BtoB/BtoC 集合體，第三重目標是跨境電商/ 農村電商/ 生鮮電商/ 保險綜合服務商 。 美國的 CVS 和沃爾格林是中國連鎖藥店學習的榜樣。
未來三年中國連鎖藥店有望新增2000億處方藥市場，而醫院在減少 0 2000 億藥品銷售的基礎上計劃新增2000億醫療增值服務市場。藥店/ 藥廠/ 醫院圍繞上述市場重組進行深度博弈 ， 藥店處于相對有利地位。
新教育
民辦教育促進法修正案已經出臺，今年9 月1日正式實施 ， 除校內義務教育外的教育培訓都可以民辦盈利。
衡水高中模式：2016 年衡水中學139人上清華北大，4989 人上一本 ，創造中國高考奇跡 ，衡中現象值得深思，類似于當年新東方考托福的高考流水線的誕生 ，改變了一批縣中的命運，更改變一大批孩子的命運 ，存在就是合理的，衡水中學模式在未來 5 至至 10 年還會有大發展，因為可以借助資本市場，在全國開分校 ，進一步提升各地高考水平，實現另一種教育公平。
海淀黃莊模式：北京市海淀區黃莊附近云集中國大批最優秀的教育機構 ， 僅在海淀區注冊的教育培訓機構就有20000 多家 ， 清華大學北京大學在海淀區 ， 全國第一中學人大附中也在海淀區 ， 中國硅谷中關村還在海淀區 。 全國兩院院士有1603 名 ， 其中北京有756名，而海淀區就有586 名，占全國的36.6% 。海淀黃莊在中國教育培訓界的老大地位不可撼動 。 對北京的孩子也是一種新的教育公平 ， 你可以在課外請最好的老師上課 ， 資優兒童能夠獲得更好的教育機會 。 這次民辦教育促進法修正必將促進海淀區的教育培訓機構利用資本市場迅速走向全國。
未來中國教育有兩只奇葩：衡水高中教育和海淀黃莊教育培訓，應該是教育公平的兩個杰出代表。
精英家庭的子女教育是個焦點問題，包括幼兒園至研究生各個階段，橫跨中國 / 美英加澳。根本在于只注重智商和情商的培養，忽略了逆商 （ 抗挫折能力 ）培養 ， 最后很難成為真正的有用之才 ， 沒法完成家族資產的保值增值。
新健康
糖尿病治療必須建立在生命大數據基礎上。第一維度是胰島素/ 傳輸/ 受體， 出現問題的可能性是 3 的階乘，即 6 種可能性。第二維度是蛋白質/糖/脂肪酸/微量元素，出現問題的可能性是4的階乘，即 24 種可能性。第三維度是膜上/ 膜/膜內/核膜/ 核內基因 ，出現問題的可能性是 5的階乘 ，即120種可能性。上述三個維度相乘 ， 糖尿病的致病原因就有17280種可能性 。 必須得依賴生命大數據才能實施精準治療 ，未來最有價值的組合是醫生集團+ 生命大數據。
腫瘤超早期低成本診斷是全球難題，基于細胞外泌體檢測技術的全面突破 ， 結合生命大數據 ， 將能夠大大降低腫瘤超早期診斷的實際成本（相對于基因測序 ）使腫瘤超早期診斷和預防的產業化運作成為可能，也為腫瘤治療防復發轉移提供全新監測手段。
中醫藥法實施是一個里程碑事件，基于道地藥材和名老中醫資源重組勢在必行。
二胎政策推出后，效果不明顯，為了延緩中國老齡化社會提前來臨，可能馬上推出全面放開生育政策 。多生補貼政策 ， 一句話讓人們敢生多生 ， 畢竟人是最寶貴的資源。
新農村
基于農村（特別是大城市附近的農村或古村落）的旅游地產全面興起，下鄉成為熱門詞。
農村電商風起云涌，雙向流通可能是農村經濟新的增長引擎。
農業資源的集約流轉 ， 使得農業經營變得有利可圖 。林權、宅基地、土地承包權、農業保險等金融工具引入，推動大企業下鄉。精準扶貧配套政策實施，使得農村再次熱鬧起來。
新養老
2017 年是中國養老產業化元年，隨著50 后 60 后逐漸進入老齡化 ， 意味著中國養老產業將迎來黃金二十年。
以日本為代表的養老產業鏈各細分板塊及配套技術正在全面進入中國養老市場。
醫養結合模式快速興起，候鳥式養老和養老院養老市場逐漸擴容，但是居家養老模式將成為主力。
新金融
股權投資是未來五年主要獲利手段，但是新三板投資需謹慎。
家族資產管理市場急劇擴容，全球資產配置刻不容緩，外匯額度和匯率都是焦點。
以區塊鏈為核心的金融創新值得關注，何時出手，需要進行風險評估。
新傳媒
微信傳播正在成為主力，兼具傳播和營銷功能。社交網絡傳播突出精準到達，傳播效果遠勝傳統紙媒。
網絡直播能夠實現過去想也不敢想的效果，比如一場發燒級音樂會的籌備費用就高達幾百萬 ， 僅僅依靠現場門票 ， 根本不可能收回投資 ， 網絡直播可以獲得幾倍至幾十倍的增值收益。
新數據
個人數據銀行是未來發展方向，數據中間商大有可為 。互聯網和物聯網都建立在數據基礎上的，所以數據挖掘技術至關重要。
個性定制的前提是數據匹配，點對點和實時性改變很多生意模式。數據隱私和開放是一個雙刃劍 ，一直會在發展中博弈。
海量數據和巨系統都要求超算能力， 隨著超算能力的飛快進步 ， 一定會誕生大批基于數據革命的嶄新生意， 數據化生存將成為常態 。
七.「2017年32道精神配餐」
1. 「未來簡史/ 打開人類認知未來之窗」
隨著基因技術/大數據/人工智能的交叉融合 ， 人類正在經歷從智人到神人的歷史性進化過程 ， 絕大多數人將淪為 “ 無用的群體 ” ， 只有少部分人才能進化成特質發生改變的 “ 神人 ” 。
2. 「生命的未來/從雙螺旋到合成生命」
多年諾貝爾獎獲得者薛定諤發表 “ 生命是什么 ”的著名演講，現在人類正迎來設計生命的歷史時刻 ，基因技術和生命大數據的有機融合，奇點即將臨近 ，一旦突破，生命/社會以及我們關心的一切，都可能有令人震驚的事情發生 。 人類拆開生命已經有漫長的歷史 ， 誰會成為第一個把它拼回去的人 ， 我們拭目以待。
3. 「 科技之巔/ 麻省理工科技評論 50大全球突破性技術深度剖析」
50 大全球突破技術集中在互聯網/健康/ 能源/工業/ 計算機/材料/ 農業/ 航空航天等8 大領域 。過去幾千年中涌現的蒸汽機和鐵路網 ， 發電機和輸電網 ， 燃油發動機和公路網 ， 計算機和互聯網 ， 人工智能和物聯網，都在不斷印證著節點和網絡之間的協同變革 ，每一次都極大提升了整個人類社會的人均生產力 ， 釋放出全人類的體力/ 腦力投入到全球產業升級中。
4. 「 Google ：未來之鏡」
谷歌的 X 實驗室的機密程度堪比 CIA ，從Wi--Fi氣球到納米粒子 ， 從微小衛星到快遞無人機，它的每一項發明瞄準的都是全人類。谷歌在超過6億個地點、人物、物品之間建立了 0 500 多億條聯系 ， 從谷歌大腦到翻譯機再到街景地圖 ， 谷歌在虛擬網絡中探索著現實世界的每一個角落。谷歌聯合創始人拉里. . 佩奇認為 ， 在探索人類科技邊界這件事上 ， 谷歌還沒有遇到過對手。
5. 「虛擬人、 人類新物種」
奇點臨近時刻 ， 我們可以通過思維克隆技術實現人類永生的瘋狂夢想 ， 并為這種虛擬人社會進行了全方位構建，一旦夢想實現，人類未來將被徹底顛覆。
6. 「走近 2050 注意力、互聯網、人工智能」
注意力、全球腦、量子躍遷、人機和諧共生、協同演化 ， 是網絡時代人工智能的前沿理念 。 我們正處在大變革的前夜，一切都會重新定義，什么是工作 ，什么是玩樂 ， 什么是生活 ， 什么是人生 ， 什么是社會 ，什么是人類 。 這個萬年未有之大變局已悄然開始 ， 誰也不知道會發生什么 。 在未來 ， 基于注意力資源再分配 ， 融真實和虛擬世界的人生選擇 ， 也許為我們提供新的契機。
7. 「 未來世界/ 改變人類社會的新技術 」
仿生人 、 機器人學 、 飛行汽車 、 人工生命 、 生命延長 、行星礦業 ， 還有人類進化的未來 、 意識下載的可能性將如何打亂現有市場秩序，粉碎人們長久以來的認識。
8. 「心智社會/從細胞到人工智能，人類思維的優雅解讀」
人類思維的本質是研究人工智能、塑造最高級心智社會的關鍵所在 。 大腦中不具備思維的微小單元可以組成各種思維～意識 、 精神活動 、 常識 、 思維 、 智能 、 自我 ， 最終形成 “ 統一的智慧 ” ， 這種智能組合就是心智社會。
9. 「情感機器/ 人類思維與人工智能的未來」
人類屬于高級動物，思維和情感是他的核心能力 ，人工智能能否最終超越人類 ， 是否擁有情感是一個關鍵指標。
10.「 第四次革命/ 人工智能如何重塑人類現實」
人類在經歷了哥白尼革命/ 達爾文革命/ 神經科學革命后 ， 自我認知已經開始第四次革命 ， 即圖靈革命 ， 人類在宇宙中所扮演的角色將被重新定位 。 與前三次革命不同的是 ， 我們正在為這個世界建立新的邊界，甚至正在成為這個世界的造物主。
11. 「 新一輪產業革命/ 科技革命如何改變商業世界」
人工智能、基因技術、大數據、區塊鏈，新一輪產業革命席卷而來，未來 0 20 年如何布局全球市場已經中國市場的產業升級。
12. 「 區塊鏈革命 / 比特幣底層技術如何改變貨幣、商業和世界」
凱文凱利在失控一書中指出 ， 分布式 、 去中心 、自組織是未來趨勢，即從控制到失控， 從邊緣到中心 ，從他治到自治 。 區塊鏈是這個趨勢的經典案例 ， 區塊鏈+ 將對各個行業產生深遠影響。
13. 「 移軌創新/ / 充分釋放改變歷史的創新潛能」
移軌創新不是增量的、線性的、可控的創新，也不是新技術 、 新產品 、 新服務那么簡單 ， 而是對于商業模式和生態系統的突破性創新 ， 從而導致整個價值鏈條的轉移，開啟了新軌跡和歷史。創新不是原因 ，而是結果，創新不是源頭，而是產物。企業要做的 ，是創造生物型組織 ， 拓展自己的灰度空間 ，讓現實和未來的土壤、生態充滿可能性和多樣性。
14. 「 超級版圖/ 全球供應鏈 、 超級城市與新商業文明的崛起」
我們通過修建基礎設施，打造供應鏈， 實現資源 、生產 、 服務 、 消費的連接 ， 全球化的核心是爭奪供應鏈。全球將誕生一批超級城市群（基礎設施最便利 、供應鏈網絡最發達的全球地理節點 ） ， 吸引全球的資金 、 資源 、 人才 、 技術 ， 小城市必須融入超級城市群 ，才能獲得繁榮 。 供應鏈將全球迅速增長的超級城市連接在一起 ， 這對地緣政治 、 經濟 、 人口 、 環境 、 社會認知都將持續產生深遠影響。
15. 「 知識大融通/21世紀的科學與人文 」
融通關乎人類歷史，更關乎人類未來，今天的文化積累已讓人類擁有可以改變自身生物本性的力量 ，人性與文化 、 自我與社會都將被重新定義 。 知識大融通將賦予未來人類一種分析和預測的強大力量 ， 讓我們有能力應對即將到來的巨變。
16. 「 離經叛道/ 不按常理出牌的人如何改變世界」
如果當初為數不多的那幾個人沒有聽從內心的反叛直覺 ， 美國或許根本不存在 ， 個人電腦可能還未普及 ， 我們大概還堅信太陽是繞著地球轉的 。 人們習慣性認為 ， 只有一些人會產生重大影響 ， 大多數人終將平庸 。 離經叛道不是一種天生的特質 ， 而是一種有意識的選擇 ， 影響世界也并非少數人才能達成的成就 ， 關鍵在于當我們勇于創新時 ， 能否妄想不滅 ， 有勇有謀。
17. 「無償/ 共享經濟時代如何重新定義工作」
影子工作（無償勞動）撲面而來主要由技術與機器人；公共信息的大幅擴散帶來了專業知識的民主化 ； 數據的價值飛漲 ， 導致信息網的產生 ， 很多機構不斷以任何可能的方式搜集資料 ； 始終不斷進化的社會規范影響著人們的行為等方面推動 ， 全面顛覆你對時間分配及人類智能化時代的看法。
18. 「未來工作/傳統雇傭時代的終結」
農業時代到工業時代，用 100 年 5 代人的時間把90% 的農民轉換成工人，革命、變革、社會的陣痛此起彼伏 ， 未來20 年 ，現在 90% 的全職工作崗位將會消失 ， 未來的工作任務是分解性 、 擴散性 、 脫離性 ， 未來的組織結構是滲透性、互連性、合作性、靈活性 ，未來的回報方式是即時性、個性化、創造性。
19. 「 變革加速器/ 構建靈活的戰略以適應快速變化的世界」
我們正在穿越一條邊界進入一個充滿難以預測的混亂和指數級變化的世界，我們對此尚未做好準備 。未來五年，敏捷性和響應速度將變得越來越重要。
20. 「 同理心文明/ 在危機四伏的世界中建立全球意識」
人性的本質在于同理心，同理心的拓展表明我們認識到了人類共有的脆弱性 ， 體現了人類對于生命的共同渴望。
21. 「數據中間商」
在數據中間商眼中，每個人都是透明的，他們能讓人類最美好的想象成真 ， 也能制造你最無法承受的邪惡 。 數據中間商是一群監控個人信息 、 靠個人信息牟取暴利的人和組織。
22. 「 信譽經濟/ 大數據時代的個人信息價值與商業變革」
大數據分析預測的發展正在催生經濟新趨勢～信譽經濟的崛起 ， 在信譽經濟下 ， 個人數據能夠以驚人的速度和準確度被聚合并加以分析，對企業和個人 ，數字信譽正成為比金錢價值更高的資產 ， 一場爭奪個人信息價值的商業變革已經到來。
23. 「未來醫療/ 智能時代的個體醫療革命」
我們把未來醫療/ / 智慧醫療定義在物聯網框架下做戰略思考 ， 可以預見 ， 當深度學習 、 機器學習 、 認知計算 、 認知醫療風行之時 ， 當人工智能 “ 奇點臨近 ”之日 ， 個性化 、 定制化 、 普惠化的精準醫療將呼之欲出，隨處可見。
24. 「超預測 / 預見未來的藝術和科學」
在黑天鵝云集的時代，精準預測變得非常難，但是建立一種全新的預測方法，迫在眉睫。
25. 「創新的擴散」
創新的擴散是一場社會變革 ， 也是中國社會目前最需要的一套理論 ， 制度保障 / 意見領袖都非常重要 。
26. 「 轉向/ 用工程師思維解決商業變革 」
混合 / 匹配/ 優化/ 效率/ 可靠性/ 靈活的標準化/ 在約束下求解/ 互換/ 適配/ 原型制造是工程師思維的關鍵詞。
27.「 漣漪效應/以商業思維做社會公益的18 個世界經典案例」
重建制度性規范/ 市場活力變革/ 通過市場力量創造社會價值/培養完整的公民權培養同理心是進行社會公益實踐的焦點 ， 當同理心 、 創造力 、 情感以及堅韌不拔結合在一起的時候 ， 重大的 、 可改變人生的進程就成為可能。
28. 「無窮的開始/世界進步的本源」
進化、量子物理學、知識、運算是當前知識的4條支線，推動社會進步，也是無窮的開始。
29. 「安靜的力量」
當代版的瓦爾登湖 ， 探尋自我的心靈之旅 ， 我們所有的困擾 ， 皆因我們無法安靜下來與自己獨處 ， 只有在安靜中，你才能聽到你內心的交響樂。
30. 「我想重新解釋歷史/ 吳思訪談錄」
采集漁獵是生存策略，暴力掠奪也是生存策略，游牧 、 務農 、 做工 、 經商都是生存策略 。 所有生存策略 ， 從單細胞生物到人類各種職業 ， 其存在和發展的條件是 ： 所得大于等于所付 。 在等式之上 ， 得付比越高 ， 發展潛力越大 ， 反之則衰亡 。 各種生存策略集團互動演化 ， 好像不同物種互動演化一樣 ， 在自然環境的基礎上形成世態平衡～人類社會各種生存策略的得付比平衡。
31. 「協同學/ 大自然構成的奧秘」
建序者是核心 ， 從無序到有序 ， 從非平衡相變到平衡相變 ， 都是大量子系統的相互作用和協調一致的結果。
32. 「北京折疊」
獲得雨果獎 ， 用超時空的手法描述一個階層固化的北京生活場景，讓人不寒而栗。
八. 「如何成為改變世界的 4% 領導者 」
每年春節都要發一篇年度預測文章，難度之大，如履薄冰 。如果說英國脫歐和特朗普當選美國總統這樣的事都會發生 ， 那么可以說未來一切皆有可能。 我對2017年持謹慎樂觀態度。
如果用春秋戰國諸子百家來形容我一年的生活狀態 ， 內心持道家觀點 ， 堅信 “ 道生一 ， 一生二 ， 二生三，三生萬物” ” ，一直追求心中的那個道。實際行動持縱橫家觀點 ， 合縱連橫推動各細分行業整合 ， 進行資源要素重組，踐行價值鏈+ + 的理念。春節持陰陽家觀點 ， 評點過去 ， 預測未來 。 所以說人是最大的風水物 ， 心動/ 行動/ 果動 ， 西游記是一個很好預測人生未來的讀本，每讀一次，都有新的參悟。
按照概率學統計，看到我這篇文章的人群中，最多有 20% 的先知先覺者采取有效行動，而在這些采取行動的人群中最多有 20% 的人獲得不同程度的成功，所以說最多能有 4% 的人最終成為改變世界的領導者。
按照目前生命科學的發展，未來活 100 歲甚至 120歲不是夢，所以說如果你剛過50 歲，只是人生賽程剛過半 ， 還有大把時間干你想做的事 ， 今年初有幸在云南一心堂阮鴻獻董事長處見到 89歲的褚時健褚老。感覺到一種談笑有鴻儒 ， 往來無白丁的境界 ， 令我輩自嘆不如。
未來的核心就是融合、分化，很多人認為技術變革的前景有些危言聳聽，比如人類永生，思維上傳等 ，但是不管你信不信，未來已撲面而來，一種自組織 、自建構 、 自適應 、 共生群的新平臺架構不斷涌現 。 未來所有現實都會被模擬，未來所有資產都會被共享 ，未來所有人都會獲得自由。如果跟上未來變化浪潮 ，就有可能享受融合紅利 ， 反之就可能被分化 ， 未來需要擁有跨界整合 、 快速學習 、 強適應性等三種超能力的多相潛能者。
時間爭奪和提出認知是今后競爭的焦點。
未來隱形失業和獲得重生可能就是一念之差。階層固化的大幕正在拉開 ， 人與人之間的差距首先是價值觀的差距 。 我們應該相信 “ 天若有情天亦老 ， 人間正道是滄�！� 。
莎士比亞說過： “ 凡是過去，皆為序章” ” 。未來的你一定會感謝今天奮斗的自己。借用我老師厚丞先生的一首無題詩 “ 佛是佛，天下不可說，無塵念，何必再超脫。” 作為今年年度文章的結束語，18 派在向大家闊步走來！2018 年春節再見！
作者：劉毅；浙江華睿投資管理公司戰略顧問，華泰證券大健康戰略顧問
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