【項目簡介】
中國企業面臨著如何實現二次創業、如何在惡性競爭中實現自身核心競爭力的提升、如何實現智慧經營與科學管理、如何整合資源進而在夾縫中求得發展等諸多問題。解決這些問題的根本在于企業中高層如何創新經營思路,重塑管理理念。然而在管理實踐過程中,中高層管理者很難有時間、精力將自己的經驗感悟與先進管理理論相結合,北京大學作為中國管理學發源地,匯集學術大師、管理名家、實戰派名師將中國企業實踐與先進管理理念相結合,打造中國民營企業工商管理全新課程,為中國民營企業成功實現二次創業提供智力支持和高層次的交友平臺。
【項目目標】
·解決民營企業執行力缺失成為管理黑洞的問題;
·解決企業家和中層管理者在管理能力上嚴重脫節的問題;
·解決中層管理者駕馭管理工具及操作能力的問題;
·解決單一企業內訓費用投入高昂且培訓不系統的問題;
·解決單個企業內訓難以形成學習氛圍,學習效果不佳的問題。
【培訓對象】
·企業董事長、總裁、總經理、副總、總監等高級管理人員
·想成為企業未來高管團隊的職業經理型專業人才
·各級政府中分管經濟工作的相關官員
·具有五年以上工作經驗,想獲取管理經驗的職業經理人
【授課模式】
·十次精典MBA管理課程,北大、清華等名校專家學者共同講授
·精選學員案例講授,從研修班學員中精選所屬企業案例,由學員與講師共同講授
·知識講座與現場考察跟進,強化理論基礎,提升實踐認知
【課程特色】
·強大的師資陣容
·實用的課程內容
·先進的教學模式
·最佳的交流平臺
·豐富的教學活動
·嚴格的教學管理
·周到的教學服務
【核心課程】
濃縮管理精華 師資力量雄厚 案例豐富詳實 精彩名家講座
模塊一:管理思想與戰略管理
企業戰略管理 企業創新管理
孫子兵法與企業謀略 周易文化與企業戰略
模塊二:高效執行力
企業執行力的三大關鍵系統 四大執行管理模式
十大狼性領導原則 八項管理行動
模塊三:市場營銷管理
市場營銷戰略 渠道創新與管理
如何認識與開拓國際市場 客戶關系管理
模塊四:職業化陽光心態
東西方用人模型分析 管理者面臨的主要挑戰
調整心態的重要性 十大心態再塑自我
模塊五:公司治理與運營管理
企業運營管理 企業信息化管理
項目管理 現代企業制度與公司治理結構
模塊六:財務管理與法律實務
非財務人員的財務管理 財務報表閱讀分析與風險防范
如何進行合理稅收籌劃 現代企業法律實務
模塊七:國學與企業文化
中國傳統文化與現代管理 組織行為理論與實踐
企業文化建設 企業管理哲學
模塊八:人力資源管理
基于戰略的人力資源管理 人力資源的合理組織與利用
團隊建設與智慧管理 企業績效管理
模塊九:供應鏈管理與精細化管理
供應鏈管理(SCM) 六西格碼控制
物流管理與采購管理 全面質量管理
模塊十:個人素質與管理能力提升
卓越管理能力診斷與分析 高級商務禮儀
溝通與領導力 管理者瑜伽減壓訓練
【部分師資介紹】
張 黎:北京大學管理學副教授,北大國際MBA助理院長。中國人民大學商品科學碩士,美國俄亥俄州立大學零售與國際商務博士。
周長輝:北京大學光華管理學院戰略管理系副教授,加拿大西安大略大學毅偉商學院工商管理學博士。
李 軍:中國民(私)營經濟研究會培訓中心主任,北京大學民營經濟研究院咨詢顧問中心執行主任,《高效執行力》課題組組長,全國酒家酒店等級評審委員會專家委員,國家注冊質量管理體系高級審核員。
郝新軍:北京大學民營經濟研究院管理能力測評中心主任,北京大學《陽光心態》課題組組長,美國注冊人力資源師培訓師。
吳怡君:北京大學《能力測評》課題組組長、北京中小企業創業合作聯盟發起人、副秘書長,曾先后服務于全球著名的家電企業和國內知名的人力資源專業服務機構。曾任JFKU美國肯尼迪大學中國代表處 CEMBA項目執行主任。
路長全:曾任伊利集團營銷副總,當代中國最具影響力的營銷實戰專家。
劉啟明:曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢公司中國區副總裁,管理咨詢專家。
劉紅松:中國戰略與管理研究院首席專家、教授、博士生導師,著名戰略管理專家。
【費用及學制安排】
學 費:98000元/家(包括10名學員資料費);
學 制:每月集中學習2天(周六至周日),共10次,全部課程一年完成;
名 額:每班限50人,額滿為止;
培訓地點:北京大學、學員所在地
【完成學業的證書】
所有被錄取學員均在北京大學民營經濟研究院正式注冊,由北京大學統一進行學籍管理;
完成全部課程的學習并經結業考核合格者由北京大學民營經濟研究院頒發《北京大學工商管理MBA課程研修班》結業證書;
建立學員檔案,結業后本校存檔。
【報名辦法】
1、請將填好的報名表、學歷證書復印件郵寄、傳真至010-58850935;
2、經過審核,將向符合錄取條件者發放《錄取通知書》;
3、報到時請持:入學通知書、身份證復印件、本人近期二寸免冠照片二張(照片背面寫上姓名)、名片兩張。 |