中國的房地產市場正在經歷一個巨變時代！如果說過去的十年房地產還是一個粗放經營的時代，那么未來中國的市場將成為一個品牌和產品升級的時代。在未來的中國房地產市場上，一個優(yōu)秀的房地產總裁，不僅要具備準確判斷房地產市場發(fā)展的能力，還要有塑造房地產品牌項目的能力，以及資本運作的能力。
在復雜多變的國際國內經濟形勢下，年輕卻擔負著支柱產業(yè)重任的中國房地產業(yè)已行至歷史關鍵期，興衰成敗系于一身。產業(yè)亟待理性思辯，市場呼喚產品創(chuàng)新，面對未來，中國房地產管理者面臨著拓展思路，改變思維，以獲得嶄新的市場與機遇。地產新思維總裁（CEO）班應運而生！
【招生對象】 房地產及相關企業(yè)的董事長和總經理。
【回 報】
交流并學習新形勢下房地產行業(yè)的經營與創(chuàng)新思路、提升管理智慧
實地考察學習行業(yè)領先者的項目策劃與管理能力
加入清華大學總裁俱樂部，增進人脈關系、搭建合作與交流平臺
【優(yōu) 勢】
資深的專家隊伍 與房地產業(yè)資源專家和知名企業(yè)總裁互動交流
珍貴的網絡資源 分享清華大學總裁俱樂部4000名企業(yè)總裁的人脈資源
權威的政策解讀 與房地產政府主管部門的官員面對面，解讀相關政策
【學習方式】經典課程講授、樓盤考察、國外考察、總裁俱樂部的定期活動
【學 制】學制兩年。每2個月到清華大學學習1次，每次4天(周四至周日)。
【學費標準】人民幣36000元/人（含教材、講義、證書、報告等，交通、住宿、餐費自理）
【證 書】學員完成全部課程，頒發(fā)地產新思維總裁（CEO）班結業(yè)證書，證書統一編號，加蓋鋼印。
【報名辦法】將報名表填好后經審核確認后發(fā)送“入學通知書”，學員收到入學通知書后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯傳真至招生辦公室。
【培訓內容】
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第一模塊：資本運營-資本市場結構專題 |
第八模塊：營銷策劃與銷售管理專題 |
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宏觀經濟與貨幣政策 |
房地產營銷模式創(chuàng)新戰(zhàn)略及案例分析 |
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資本市場結構 |
有效客戶關系CRM管理 |
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基于公司戰(zhàn)略的企業(yè)財務管理 |
管理溝通與談判藝術 |
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第二模塊：住宅、商業(yè)樓盤學習參觀考察 |
第九模塊：房地產人力資源專題+禪宗與商道 |
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“他山之石，可以攻玉”。借由名家實地講解經典房地產項目，學習業(yè)內名企開發(fā)理念與實踐。
樓盤參觀——擬參觀樓盤項目：萬科藍山、萬科城、萬科第五園、天河城、萬象城、中信城市廣場、萬科城風情商業(yè)街等。 |
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 |
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績效管理體系的建設和推進 |
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東方傳統文化與當代企業(yè)家素養(yǎng) |
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第三模塊：資本運營-公司財務與控制專題 |
第十模塊：資本運營-投資與理財專題 |
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企業(yè)財務管理戰(zhàn)略與風險控制 |
房地產投資決策流程與投資風險評估 |
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房地產企業(yè)的內部成本控制與管理 |
長期融資的渠道與方法 |
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房地產稅制改革與納稅籌劃實例分析 |
國內外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略 |
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第四模塊: 國學智慧與企業(yè)經營專題 |
第十一模塊：當前宏觀形勢分析與政策分析 |
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儒家文化與商道智慧 |
新時期宏觀經濟形勢分析 |
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道家思想與創(chuàng)新管理 |
時勢新政解讀 |
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戰(zhàn)略思維與領袖韜略 |
房地產業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
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第五模塊：節(jié)能樓盤學習參觀考察 |
第十二模塊：商業(yè)、旅游地產學習參觀考察 |
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通過實地考察、專家講解，學習當今建筑領域內先進的節(jié)能技術和理念，以更好地整合運用到操作項目中，提升產品品質和競爭力。
樓盤參觀——擬參觀樓盤項目：大有恬園、小平島項目、東特星中環(huán)項目等。 |
作為旅游和房地產業(yè)交叉行業(yè)的旅游地產，將會有極為廣闊的發(fā)展前景。對云南多個旅游地產經典項目的實地參觀、學習、考察必將提升企業(yè)家的視野。
樓盤參觀——擬參觀樓盤項目束河古鎮(zhèn)、彝人古鎮(zhèn)、昆明老街正義坊、溫泉心景、湖畔圣水等。 |
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第六模塊：私募股權基金與風險投資 |
第十三模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃、土地儲備 |
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私募股權投資基金及投資模式 |
二、三級城市房地產市場發(fā)展前景及選擇戰(zhàn)略 |
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私募股權投資基金的組織 |
土地經濟與土地融資規(guī)劃 |
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中國私募債權融資的渠道及運作模式 |
土地交易收益與風險規(guī)避 |
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第七模塊：資本運營-公司治理及運營模式 |
☆房地產實戰(zhàn)案例分析 |
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房地產企業(yè)法人治理結構與治理模式 |
以房地產總裁班學員組建的公司為實際案例，就公司治理、資本結構、企業(yè)戰(zhàn)略、領導藝術等專題內容展開深入具體的分析。 |
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房地產企業(yè)制度建設及戰(zhàn)略選擇 |
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房地產企業(yè)項目運營流程及管控模式 | |
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