研修概況
精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車(chē)公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來(lái)的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過(guò)徹底消除浪費(fèi)、波動(dòng)和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。
如今，中國(guó)制造正處于由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，越來(lái)越多的中國(guó)制造型企業(yè)開(kāi)始嘗試LCIA低成本自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)模式，以適應(yīng)提質(zhì)增效、品牌提升及智能改造的發(fā)展需求，這也為企業(yè)變革提出了新的發(fā)展方向。經(jīng)過(guò)對(duì)比及實(shí)戰(zhàn)，精益生產(chǎn)發(fā)展至今，已成為無(wú)數(shù)日本企業(yè)節(jié)能高效、低碳運(yùn)營(yíng)的“利器”，以豐田汽車(chē)為代表的精益生產(chǎn)實(shí)踐派和先行兵，已然在智能制造之路上逐鹿群雄、搶占先機(jī)！對(duì)比鄰國(guó)、汲取精華，精益生產(chǎn)也為更多中國(guó)制造型企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、探究應(yīng)用！
此行，我們將學(xué)習(xí)原汁原味的精益管理思想，走進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)理念的搖籃京瓷集團(tuán)、品質(zhì)享譽(yù)全球的汽車(chē)生產(chǎn)標(biāo)桿豐田汽車(chē)、世界頂級(jí)的汽車(chē)零部件供應(yīng)商日本電裝、世界上最大的專(zhuān)業(yè)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠商發(fā)那科，聆聽(tīng)豐田研究所的精益課程，提升企業(yè)管理者對(duì)精益的理解，推動(dòng)TPS轉(zhuǎn)化為CPS（中國(guó)生產(chǎn)方式，China Production System)，實(shí)現(xiàn)以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率響應(yīng)市場(chǎng)需求。2018年9月，與我們一同出發(fā)，極致之國(guó)——日本。
研修安排：2018年09月09日—15日
Day 1 北 京 — 大 阪 — 京 都
【起程日本】飛抵大阪關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)
【驅(qū)車(chē)轉(zhuǎn)程】前往京都
Day 2 京 都 — 名古屋
【導(dǎo)師課程】《日本精益管理的模式及中國(guó)精益管理未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)》
1. 參訪企業(yè)介紹及課程體系梳理
2. 對(duì)比中國(guó)精益管理與日本精益管理差距
3. 日本精益生產(chǎn)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之于日本經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的深遠(yuǎn)影響
4. 如何將日本精益管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落地中國(guó)
5. 預(yù)留問(wèn)題（在參訪中解開(kāi)疑問(wèn)）
研修導(dǎo)師 —— 顏 強(qiáng)
新精益與智能制造高級(jí)專(zhuān)家
《三體智能革命》暢銷(xiāo)書(shū)合著作者
清華大學(xué)先進(jìn)制造專(zhuān)委會(huì) 專(zhuān)家
清華大學(xué)三創(chuàng)大賽先進(jìn)制造組 特聘導(dǎo)師
加拿大TSINTELLICO有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人/首席技術(shù)官
畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系，擁有20余年多行業(yè)多領(lǐng)域研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并擅長(zhǎng)于新精益時(shí)代的企業(yè)智能研究、制造業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合等領(lǐng)域的理論與實(shí)戰(zhàn)研究。
【文化體驗(yàn)】高臺(tái)寺茶道體驗(yàn)
僧人、茶道師講解茶道禮儀；
體驗(yàn)?zāi)ú璧闹撇枧氩柽^(guò)程
【企業(yè)參訪】京瓷集團(tuán)
稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)理念的搖籃
1. 企業(yè)短片：稻盛和夫及京瓷集團(tuán)企業(yè)發(fā)展介紹
2. 參觀環(huán)節(jié)：稻盛和夫資料館
3. 主題交流：“阿米巴”經(jīng)營(yíng)之道
【驅(qū)車(chē)轉(zhuǎn)程】前往名古屋
Day 3 名古屋
【感受制造】豐田整車(chē)工廠
品質(zhì)享譽(yù)全球的汽車(chē)生產(chǎn)標(biāo)桿
1. 參觀展廳：了解豐田整車(chē)工廠的發(fā)展及特色
2. 生產(chǎn)線參觀：走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，全方位感受整車(chē)生產(chǎn)流程及細(xì)節(jié)工序
（1）自工序品質(zhì)檢查
（2）無(wú)人駕駛AFV物料車(chē)
（3）多能工工作常態(tài)
（4）物流配送及JIT生產(chǎn)
（5）生產(chǎn)檢查及警報(bào)
（6）多品種小批量生產(chǎn)管理
【主題課程】豐田研究所
倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、品牌化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
1. 主題授課：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與TOTAL-TPS》
（1）豐田TPS生產(chǎn)方式的起源與未來(lái)發(fā)展
（2）豐田TPS的兩大支柱及概要
（3）職場(chǎng)中的改善活動(dòng)與推薦方法
2. 互動(dòng)交流：如何將經(jīng)久不衰的TPS中國(guó)化并為中國(guó)企業(yè)所用
Day 4 名古屋 — 箱 根
【感受制造】株式會(huì)社電裝
世界頂級(jí)的汽車(chē)零部件供應(yīng)商
1.觀看企業(yè)短片，工作人員介紹參觀生產(chǎn)線注意事項(xiàng)
2.企業(yè)導(dǎo)覽：參觀電裝生產(chǎn)線博物館
3.參觀生產(chǎn)線：頂級(jí)汽車(chē)零配件生產(chǎn)
【驅(qū)車(chē)轉(zhuǎn)程】入住溫泉酒店，體驗(yàn)日式榻榻米
Day 5 富士山 — 東 京
【文化體驗(yàn)】富士山
【企業(yè)參訪】FANUC (發(fā)那科)
世界上最大的專(zhuān)業(yè)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠商
1. 觀看企業(yè)短片：接待人員介紹參觀生產(chǎn)線注意事項(xiàng)
2. 廠區(qū)參觀：可靠性測(cè)試大樓、中央展示場(chǎng)
3. 生產(chǎn)線參觀：機(jī)器人零部件加工廠、機(jī)器人組裝工廠、伺服馬達(dá)工廠、維修工廠
了解FANUC的MES系統(tǒng)，如何通過(guò)視覺(jué)傳感器實(shí)現(xiàn)機(jī)器人高速、精準(zhǔn)完成任務(wù)。感受FANUC公司的高效、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的企業(yè)文化。
【驅(qū)車(chē)轉(zhuǎn)程】前往東京
【導(dǎo)師總結(jié)】《日本企業(yè)的TPS實(shí)踐對(duì)中國(guó)企業(yè)推行精益的啟示》
1. 交流分享：此行對(duì)日本企業(yè)及企業(yè)管理工具的認(rèn)識(shí)與見(jiàn)解
2. 共同探討：交流中國(guó)企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的可行性辦法
Day 6 東 京
【文化體驗(yàn)】皇居、淺草寺、銀座商圈
Day 7 東 京 — 北 京
【文化體驗(yàn)】明治神宮
【返程回國(guó)】告別日本、返程北京，結(jié)束此次研修之行
研修費(fèi)用：29300元/人
費(fèi)用包含：簽證 、翻譯、導(dǎo)游、領(lǐng)隊(duì)、課程、商務(wù)、餐食（¥人民幣300元/天）、住宿（國(guó)際四星標(biāo)準(zhǔn)間）、交通（10小時(shí)/天）、門(mén)票（文化體驗(yàn)）、保險(xiǎn)、小費(fèi)（集體活動(dòng)產(chǎn)生）
費(fèi)用不含：全程機(jī)票、單間差（6晚：¥ 人民幣5500元/人）、超時(shí)（個(gè)人引起大巴超時(shí)）
備注：以上各項(xiàng)，除機(jī)票、簽證外，均指在日本研修期間所產(chǎn)生的費(fèi)用
【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話(huà)：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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