課程詳情：
6月04-05日 （周六-周日） 《潛在失效模式和效應分析FMEA》 東莞市勤上光電 2680元/人
6月17-18日 （周五-周六） 《先期產品質量策劃和控制計劃APQP及生產件批準程序PPAP》 東莞市勤上光電 2680元/人
7月15-16日 （周五-周六） 《測量系統(tǒng)分析MSA》 東莞市勤上光電 2680元/人
認證費用（自由選擇）：1780元/人，考試通過頒發(fā)“美國質量學院AQI”和“人力資源和社會保障部•中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會”頒發(fā)高級《質量管理工程師CQE》職業(yè)認證證書
培訓費用包含：教材、講義、電子案例與練習資料、結業(yè)證書、合影、課間茶點、午餐、勤上光電考察
課程對象：本課程適合希望提升質量五大工具知識的職業(yè)人士，例如部門總監(jiān)、質量經理、技術經理、研發(fā)經理、生產經理、物流與采購經理，及主管等
授課方式：錄像觀賞＋工具復制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答＋精彩點評
金牌售后：
A、享受一年內免費問題咨詢服務
B、享受一年內免費復訓（亞太歐聯管理學院開設的同名稱公開課）
C、享受一年內免費參加亞太歐聯管理學院系列企業(yè)管理沙龍及年度論壇
課程大綱：
◆ 6月04-05日（周六-周日）《潛在失效模式和效應分析FMEA》
第一單元：FMEA概述
產品風險的來源 FMEA的由來 為什么要實施FMEA
FMEA的類型 何時開始FMEA？ FMEA的動態(tài)性
FMEA的定義 FMEA的功能 FMEA開發(fā)小組團隊
定義FMEA的客戶
第二單元：DFMEA的實施
DFMEA的目標 實施DFMEA需考慮的適當事項
DFMEA的開發(fā)過程 DFMEA的準備工作
新增：FMEA分析方式-功能分析法
DFMEA分析思路練習與研討：以PCB的產品設計、開發(fā)制造為例
DFMEA分析工具：以案例講解練習
- 項目/功能與要求分析
新增：品質機能展開（QFD）
案例分析：要求品質展開/要求品質vs產品功能矩陣
新增：如何將QFD聯接到DFMEA
新增：產品的功能與可靠性
案例分析：PCB案例分析與研討
貴司實例分析與研討
- 潛在失效模式分析與其后果分析
新增：失效模式的分類
新增：失效模式的關鍵字
案例分析：剎車系統(tǒng)分析（續(xù)）
PCB案例實例分析與研討
新增：失效模式后果的不同層次
- 嚴重度評分分析
第四版FMEA評分說明
- 潛在失效起因/機理分析
案例分析：剎車系統(tǒng)分析（續(xù)）
PCB實例分析與研討
- 現行設計控制分析
預防控制措施和探測控制措施
新增：設計評審與FMEA整合
新增：在設計中如何規(guī)避人為的錯誤
案例分析：剎車系統(tǒng)分析（續(xù)）
PCB實例分析與研討
- 發(fā)生度和探測度評分分析
第四版FMEA評分說明
- 確定優(yōu)先行動分析
RPN評估
案例分析：RPN評估
貴司實例分析與研討
- DFMEA改進途徑分析
新增：將FMEA聯結到設計驗證（DVP&R）
改進措施及其跟進
DFMEA的關聯：將設計思路與設計驗證關聯
DFMEA的輸出
貴司實例分析與研討
新增：DEMEA的輸出作用
第三單元：PFMEA的實施
工程改善方法論 過程設計（Process Design）
DFMEA與PFMEA的關系 PFMEA的實施流程
PFMEA的輸入 PFMEA的展開
PFMEA的表格填寫（以案例逐步展開說明）
PFMEA改進途徑 PFMEA的關聯
PFMEA的輸出 過程控制路線圖（Roadmap）
將PFMEA聯接到控制計劃 如何將8D聯結到FMEA
實施設計FMEA的組織流程 工作小組的任務分配
備注：“新增”的內容是指在“FMEA手冊”中未提及或詳細說明的部分。
◆ 6月17-18日（周五-周六）《先期產品質量策劃和控制計劃APQP及生產件批準程序PPAP》
第一單元：汽車行業(yè)的設計特點
汽車行業(yè)的設計特點 APQP的定義與目的 APQP的思路
實施APQP的十大原則
第二單元：APQP的實施過程
產品品質策劃進度圖表 APQP的啟動 APQP風險評審
APQP階段一：計劃和確定項目
客戶的呼聲
案例分析：如何進行客戶呼聲分析
業(yè)務計劃/營銷策略產品/過程的標桿和設想
客戶輸入：客戶設計資料的審查
目標輸出 討論：設計工作中的重點
目標成本
階段總結：管理者支持
案例分析：PCB第一階段案例表單分析
APQP階段二：產品設計和開發(fā)
可組裝設計
設計審查、驗證
制造樣品 工程圖面、工程規(guī)范/圖面和規(guī)范更改
材料規(guī)范
新設備、工裝、設施和儀器要求
特殊產品和過程特性
階段總結：小組可行性承諾和管理者支持
案例分析：PCB第二階段案例表單分析
APQP階段三：過程設計和開發(fā)
包裝標準、包裝規(guī)范 產品/過程質量系統(tǒng)審核
過程流程圖 實例：某一級供應商的流程圖
場地平面布置圖 實例：場地平面布置圖
過程FMEA 控制計劃與過程指導書
MSA/Ppk計劃 階段總結：管理者支持
案例分析：PCB第三階段案例表單分析
APQP階段四：產品和過程確認
有意義的試量產 試量產輸出
MSA/Ppk 生產件批準（PPAP）/控制計劃
生產確認試驗 包裝評估
階段總結：品質策劃確認和管理者支持
案例分析：PCB第四階段案例表單分析
APQP階段五：反饋、評定和糾正措施
減少變異 客戶滿意
交貨和服務 經驗教訓和最佳實踐的有效利用
第三單元：如何開發(fā)控制計劃
控制計劃的效益 過程控制路線圖 將PFMEA聯接到CP
影響控制計劃的幾個因素 開發(fā)控制計劃的控制方法 控制計劃評估清單
案例分析：按PCB案例，按生產流程進行CP的練習及分享
第四單元：生產件批準程序
PPAP的目的 PPAP的適用對象 PPAP流程示意圖
何時提交：顧客提交要求 何時提交：顧客通知 提交的等級和要求
提交等級 零件提交狀態(tài)
案例分析：提供PCB PPAP的案例進行分析
◆ 7月15-16日（周六-周日）《測量系統(tǒng)分析MSA》
第一單元：MSA概述
什么是測量系統(tǒng) 什么是測量誤差 為何要做測量系統(tǒng)分析
測量系統(tǒng)的變化
第二單元：假設檢驗
假設檢驗的原理 案例：假設檢驗的邏輯 如何提出假設
案例：假設的提出 構造檢驗統(tǒng)計量 判斷零假設的方法：p值
做出決策和判定法則 兩類錯誤的關系 案例：單樣本假設檢驗
第三單元：計量型MSA
MSA方法的分類 測量系統(tǒng)分析的兩個階段 測量系統(tǒng)分析計劃
數據收集與盲測 案例：偏倚分析 案例：穩(wěn)定性分析
案例：線性分析 案例：重復性分析
案例：再現性分析
- 量具 R&R 研究 - XBar/R 法 - ANOVA分析法
第四單元：計數型MSA
Go-No Go 數據模式 計數型測量系統(tǒng)分析方法 案例：一致性分析法
案例：信號探測法 案例：破壞型測試的MSA 改善計數型的測量系統(tǒng)
講師介紹：彭洪波老師
【講師資歷】
富士康集團，高級質量經理
霍尼韋爾，精益六西格瑪黑帶大師
華為科技公司，全公司質量改善經理
泰科電子汽車事業(yè)部，運營與亞太區(qū)質量總監(jiān)
臺灣雅新集團，質量管理副總與供應鏈中國區(qū)總經理
美國質量學院•中國區(qū)授權職業(yè)認證培訓師
工商管理碩士EMBA，中國質量學院授權認證講師
【實踐/學術背景】
工商管理碩士，湖南大學；理學學士，中山大學
富士康集團認證培訓講師
美國質量學院六西格瑪黑帶
ASQ六西格瑪黑帶
中國質量協(xié)會六西格瑪培訓講師
美國質量學院注冊質量總監(jiān)
亞太名師網簽約講師
亞太歐聯管理學院精益質量運營研究中心質量專家
美國質量學院•中國區(qū)授權職業(yè)認證培訓師
工商管理碩士EMBA，中國質量學院授權認證講師
中國質量人才網受邀講師，亞太質量領袖俱樂部高級會員
CQA六西格瑪黑帶，清華大學繼續(xù)教育學院客座教授
華南理工大學繼續(xù)教育學院特聘講師
QMS/EMS/OHSAS國家注冊高級審核員
中國質量協(xié)會授予質量管理講師
培訓過國內眾企業(yè)BB及GB達500人次,輔導訓練六西格瑪項目600多件
平均輔導項目成功率達到95%，屬于國內同行最好水平之一
完成六西格瑪BB項目和GB項目取得財務收益總計超過800萬美元
彭老師十余年來在中外大型企業(yè)積累了非常豐富的質量管理、供應鏈、供應商、生產管理、安全管理體系（QEHS）培訓及企業(yè)戰(zhàn)略管理的實戰(zhàn)經驗。他在深入理解了中外大型企業(yè)在戰(zhàn)略、執(zhí)行、工具、理念領域的精髓的基礎上，為客戶量身定制培訓課程內容并提供持續(xù)的教練輔導服務，從先進的管理技術中借鑒符合企業(yè)自身發(fā)展需要的內容，與客戶共同拓展管理思路。
【授課特點及效果】
彭洪波老師擅長于思考總結、提煉升華，從戰(zhàn)略高度和換位思考的角度來闡釋問題。授課風格幽默深 邃，能夠深入淺出地向客戶傳遞管理領域的多重課題。他力求完美的職業(yè)素養(yǎng)和“以定制化為客戶創(chuàng)造獨有價值”的核心理念，每次培訓/教練服務都能為客戶帶來切實的技能增進和超值學習體驗。
【專長領域】
《首席質量官》《卓越質量經理》《供應商質量管理》《質量成本》
《檢驗員培訓》《QC七大手法》《全面質量管理》《PDCA管理培訓》
《質量意識與責任》《問題分析與解決》《零缺陷質量管理》《客戶抱怨與處理技巧》
【曾培訓、咨詢過的知名企業(yè)】
本田(中國)有限公司, 福建奔馳汽車有限公司, 東風柳州汽車股份有限公司,福耀玻璃(湖北,重慶,上海,鄭州)有限公司,霍尼韋爾(南京)有限公司,廣州海洋汽車零部件有限公司,萬盛浮法玻璃,東電工電線,東風柳新汽車部有限公司,雅新電子(東莞)有限公司,廈門健秀鏡業(yè)有限公司,歐司朗燈飾,埃迪司汽車內飾系統(tǒng),龍口泰進機械,寶興電線電纜,怡科電子,邁思精密機械,伊萊克斯電器,天弘技術服務(上海)公司,博爾豪夫（無錫）緊固件, 南部工程塑膠有限公司,東海橡塑(廣州)有限公司,捷普電子(廣州)有限公司,東海橡塑(嘉興)有限公司,廣州繁榮塑膠模具有限公司,廣州光寶集團,敏惠汽車零部件有限公司,日正彈簧,斯坦雷電氣,得意電子,越峰磁性材料,中山三禮,信義汽車玻璃,安慶恒瑞達汽車零部件,明新旭騰皮業(yè)有限公司；德國海瑞克.東莞三星電子, 福耀玻璃(上海)有限公司, 廈門海拉電子有限公司,重慶偉世通車燈,惠州建業(yè)電子,晶科能源有限公司,柳州駿信金屬有限公司,廈門金龍有限公司,霍尼韋爾(南京)有限公司,住潤汽車零部件有限公司,珠海方正電路有限公司,中國移動通訊廣東分公司,深圳華為科技,上海貝爾阿爾卡特,安德魯電信(蘇州)有限公司,東莞安美時電子有限公司,廣州希世比電池,雅新電子,廣川電子,東莞立偉電子,東莞天弘電子有限公司,東莞寶星電子,安費諾電子,上海強生醫(yī)療器械有限公司, 深圳奧蘭若電子有限公司,東莞澳優(yōu)電子有限公司, 深圳寶興電線電纜有限公司, 東莞得康醫(yī)療器材有限公司, 東莞立港電子有限公司, 東莞華唯電子有限公司, 廣州中慧電子有限公司, 東莞鉅合電子有限公司, 派瑞格醫(yī)療器械有限公司......
“相當精彩，寓教于樂。涉及到一個新的范疇，有啟發(fā)性。” ——來自華為科技
“老師的講解很生動易明，清晰的案例，很滿意；深入淺出的講解，理解的很清楚。課程內容設計
精準，講師表達流暢，總體效果很好。” ——來自安德魯電信
“講師理論功底十分深厚，演講富有激情。能夠激發(fā)學員思考與討論，有利于部門整體運作的流程化。”
——來自廣東移動
講授的TL 9001系列課程是我有史以來聽過的最好課程。 ——來自上海貝爾阿爾卡特有限公司
老師的課程深入淺出，學以致用。 ——來自東莞安美時電子有限公司
老師的知識面非常的廣，案例翔實，培訓方式輕松幽默，讓人受益匪淺。 ——來自于廣川電子科技
考察詳情：
【勤上光電介紹】
東莞勤上光電股份有限公司，是半導體照明行業(yè)中第一家及唯一一家以LED照明燈具為主營業(yè)務的上市公司，清華大學半導體照明領域獨家戰(zhàn)略合作伙伴，中國半導體照明技術標準工作組成員，國家高新技術企業(yè)，廣東省LED產業(yè)聯盟主席單位，企業(yè)集大功率LED路燈、隧道燈等戶外市政照明及室內半導體照明系列產品的研發(fā)、生產、銷售為一體，目前已成為全球最大規(guī)模半導體照明產品研發(fā)及生產基地，被列入“東莞市政府督導重點項目”、“廣東省重點產業(yè)專項”、“國家重點新產品”，“國家發(fā)改委產業(yè)振興和技術改造項目（國家撥款1500萬）”、“國家863計劃”等。
【勤上光電參觀學習內容（2H)】
◆ 了解勤上沙盤整體規(guī)劃布局
◆ 參觀學習勤上與子品牌“杰能士照明”組合的終端形象店
◆ 參觀學習勤上光電工廠，了解生產作業(yè)
◆ 參觀學習勤上半導體照明技術研究院、博士后科研工作站
◆ 勤上高管分享交流質量文化
◆ 學員企業(yè)現場診斷
認證簡章：
【美國質量學院簡介】
美國質量學院(America Quality Institute) (簡稱AQI )隸屬于世界質量一代宗師威廉•愛德華茲•戴明（William Edwards Deming，1900.10-1993.12）先生于1968年和美國哈佛大學、德州大學、杜克大學、森坦那瑞商學院等美國數十著名院校教授共同組成的在全球范圍內從事國際職業(yè)資格認證、學術研究、圓桌會議、標準制定等倡議發(fā)起的國際公益質量組織。同時，美國人力資源協(xié)會、美國工業(yè)協(xié)會、國際創(chuàng)新學會、國際六西格瑪協(xié)會、國際工程師協(xié)會等已加入AQI的聯盟，面向全球推出：國際注冊質量總監(jiān)（CQO)、國際注冊質量經理(CMQ）、國際注冊質量工程師（CQE)、國際注冊質量成本管理師、國際注冊供應商質量管理師(CSQM)、國際注冊客服質量管理師、國際注冊六西格瑪黑帶大師、國際注冊六西格瑪黑帶、國際注冊六西格瑪綠帶等20余項專業(yè)認證考試。截止到2007年底，全球有6800家客戶獲得美國質量學院的指導與支持。
美國質量學院專門從事質量職業(yè)資格認證及行業(yè)機構業(yè)務標準認證的國際職能機構。截止目前美國質量學院已在世界各地舉行了一百二十屆大會，并多次在世界各地不定期舉辦各種講座、論壇、研討會，涉及到行業(yè)認證標準及個人職業(yè)認證的各個方面。為國際上各國行業(yè)機構提供可借鑒的標準和相互交流的平臺。
【中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會簡介】
中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會（簡稱中國職協(xié)）受人力資源和社會保障部、民政部的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。中國職協(xié)現由人力資源和社會保障部副部長孫寶樹同志擔任會長。是具有法人資格的全國性社團，由全國各級各類企業(yè)、事業(yè)及行政單位從事職工教育、職業(yè)培訓、職業(yè)技能鑒定工作的部門或個人自愿結合組成，是非營利性社會團體，是聯合各部門、各行業(yè)、各地區(qū)在確定的工作領域配合政府進行具體工作的全國性專業(yè)法人團體。
中國職協(xié)的宗旨，是為促進我國職工教育、職業(yè)培訓和職業(yè)技能鑒定事業(yè)的發(fā)展，為全面提高勞動者的素質，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的勞動者服務。
中國職協(xié)理事會的辦事機構秘書處，現設辦公室、培訓部、學術研究部、編輯出版部（中國培訓雜志社）等四個部室，承擔協(xié)會的日常工作。
【權威認證】
按照國家學歷證書、職業(yè)培訓證書和職業(yè)資格證書的職業(yè)分類和職業(yè)等級標準制度要求，經過考試合格之后，由“美國質量學院（AQI）、國家人力資源和社會保障部•中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會頒發(fā)專業(yè)能力《質量管理工程師CQE》高級證書”根據《職業(yè)教育法》的相關規(guī)定，此證書是對勞動者崗前培訓、在職培訓、能力提升培訓、繼續(xù)教育和創(chuàng)業(yè)培訓的證明，可以作為學員從業(yè)的憑證。證書的頒發(fā)和使用由中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會、美國質量學院（AQI）解釋。
多層防偽、權威認證、電子注冊、全國通用；證書序列號為唯一編碼。網上注冊、官方網站查詢,國內國外雙向通用，是從業(yè)人員晉升、加薪、求職，法律公證的有效證件。請學員準備身份證復印件2份，學歷證復印件兩份，二寸證件照4張。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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